這本書收集了供職於芝加哥大學高學院、倫敦商學院和賓州大學沃頓商學院的撰稿人的60多篇文章，這些文章發表在1997年夏季每周出版的《金融時報》上。本書的撰稿人都是在金融領域中享有盛譽的專家學者，因此本書不論對學生還是該行業的實踐者都極具價值。
基本介紹
- 中文名：解讀金融：成為金融高手的惟一途徑
- 作者：：（英）蒂姆·迪克森
- 類別：：圖書 > 金融與投資 > 金融理論
- 價格：：78.00
- 語種：：中文
- ISBN：：9787802073524
- 出版社：：經濟管理出版社
- 頁數：：570頁
- 開本：：16開
- 出版時間：：2005年7月1日
- 裝幀：：平裝
編輯推薦,內容簡介,目錄,
編輯推薦
對金融是否知曉從未像現在一樣對你事業的成功或個人職業的發展起到至關重要的作用。
對那些想真正理解和套用金融的最新原理、實務和本質的人來說，《解讀金融》是一個必不可少的嚮導。從資本結構到利率上下限期權，從隨機遊走到風險管理，本書涵蓋了公司財務、金融市場和投資管理的關鍵領域。本書是新思維和實踐智慧的完美組合，直接來源於金融創新的最前沿。
“一個無風險的投資在未來某個時期可以得到一個確定的支付；但是，遺憾的是，資本投資通常並不是無風險的並且這個風險必須進行恰當的評估和解釋。”
——ElroyDimson,倫敦商學院
“必須能夠以一個持續和健全的方式估計價值創造，這樣才能夠評估進程、對可能的替代路線加以比較並鼓勵適當的行為。”
——NeilMonnery,波士頓諮詢公司
“相較於對國外投資的明顯吸引力，金融市場投資者對自己國內的股票市場卻顯示出一種令人疑惑的分歧。”
——KarenLewis,賓夕法尼亞大學沃頓商學院
“風險並無對錯。它是企業的血液，是對企業家和經理的考驗。”
——JohnHolliwell,Smith&Williamson諮詢有限公司
“根據許多觀察家的觀點，商業銀行……已經存在夠長的時間了，正處於末期的衰退中。”
——RaghuramRajan,芝加哥大學商學院
對那些想真正理解和套用金融的最新原理、實務和本質的人來說，《解讀金融》是一個必不可少的嚮導。從資本結構到利率上下限期權，從隨機遊走到風險管理，本書涵蓋了公司財務、金融市場和投資管理的關鍵領域。本書是新思維和實踐智慧的完美組合，直接來源於金融創新的最前沿。
“一個無風險的投資在未來某個時期可以得到一個確定的支付；但是，遺憾的是，資本投資通常並不是無風險的並且這個風險必須進行恰當的評估和解釋。”
——ElroyDimson,倫敦商學院
“必須能夠以一個持續和健全的方式估計價值創造，這樣才能夠評估進程、對可能的替代路線加以比較並鼓勵適當的行為。”
——NeilMonnery,波士頓諮詢公司
“相較於對國外投資的明顯吸引力，金融市場投資者對自己國內的股票市場卻顯示出一種令人疑惑的分歧。”
——KarenLewis,賓夕法尼亞大學沃頓商學院
“風險並無對錯。它是企業的血液，是對企業家和經理的考驗。”
——JohnHolliwell,Smith&Williamson諮詢有限公司
“根據許多觀察家的觀點，商業銀行……已經存在夠長的時間了，正處於末期的衰退中。”
——RaghuramRajan,芝加哥大學商學院
內容簡介
本書分為十三篇：估價、公司財務、會計、價值管理、金融市場的本質、動作中的股權市場、債務市場、資產組合投資、風險管理、衍生工具、金融機構、監管和公司治理、財政和政府。
每一篇的簡要導讀向讀者展示了該部分不同話題的重要性，而每篇文章末尾的總結可以幫助讀者很快地識別自己感興趣的主題。文章後面列出的推薦閱讀也有助於讀者進行更深入的鑽研。
《解讀金融》不是對初學者的一個指導——許多其他書目的主要目的都是如此——所以它假定了讀者都具有如下基礎知識：現金流、營運資本和股息率。《解讀管理》一書的融資部分對那些需要基礎知識的人來說可能是一個最好的起點。
每一篇的簡要導讀向讀者展示了該部分不同話題的重要性，而每篇文章末尾的總結可以幫助讀者很快地識別自己感興趣的主題。文章後面列出的推薦閱讀也有助於讀者進行更深入的鑽研。
《解讀金融》不是對初學者的一個指導——許多其他書目的主要目的都是如此——所以它假定了讀者都具有如下基礎知識：現金流、營運資本和股息率。《解讀管理》一書的融資部分對那些需要基礎知識的人來說可能是一個最好的起點。
目錄
第一篇 估價（1）
第二篇 公司財務（63）
第三篇 會計（125）
第四篇 價值管理（151）
第五篇 金融市場的本質（199）
第六篇 運作中的股權市場（229）
第七篇 債務市場（277）
第八篇 資產組合投資（329）
第二篇 公司財務（63）
第三篇 會計（125）
第四篇 價值管理（151）
第五篇 金融市場的本質（199）
第六篇 運作中的股權市場（229）
第七篇 債務市場（277）
第八篇 資產組合投資（329）
