《解讀諮詢項目——深度剖析諮詢報告》是2006年09月中國水利水電出版社出版的圖書，作者是王為。
基本介紹
- 書名：解讀諮詢項目——深度剖析諮詢報告
- 作者：王為
- ISBN：9787508439280
- 頁數：348 頁
- 定價：19.80 元
- 出版社：中國水利水電出版社
- 出版時間：2006年09月
- 裝幀：平裝
- 開本：32開
內容簡介,目錄,
內容簡介
優秀的管理諮詢，是企業發展中的“助力器”，諮詢顧問隨時為需要的企業出謀劃策，幫助企業走向成功。在管理書籍眾多的今天，企業的中高層管理者需要一本知道如何聘請諮詢顧問、如何利用諮詢建議、如何使用管理工具的使用手冊；諮詢顧問則需要了解如何開展工作、採用何種分析模型以及相應的諮詢報告模板的操作手冊。全書正是這樣一本使用手冊，它涵蓋了可行性研究諮詢、市場研究諮詢、戰略諮詢、人力資源諮詢、財務諮詢、企業流程再造諮詢6大常見諮詢領域，是一本內容充實、便於查閱的工具書，可供企業中高層管理者和諮詢顧問公司有關人員及管理理論研究人員參考。
目錄
序
前言
第一章 實現中國式管理
一、中國式管理是什麼
二、中國式管理在十字路口上的抉擇
三、兼容並蓄西方管理,實現中國式管理
第二章 藉助“外腦”尋找迷失的中國管理
一、企業諮詢來源
二、企業持續發展的管理障礙
三、-新的智慧來自“外腦”
四、藉助“外腦”,尋找迷失的中國管理
第三章 可行性研究報告——企業決策依據
一、可行性研究的概述
二、企業如何解讀可行性研究報告
三、企業如何實施可行性研究項目
四、可行性研究報告的模板
第四章 市場研究報告——企業信息來源
一、市場調查概述
二、市場研究的方法
三、市場調查問卷的設計方法
四、企業如何保證市場調查的質量
五、企業如何解讀市場研究報告
六、主要類型市場研究報告的模板
第五章 戰略諮詢報告——企業藍圖規劃
一、企業戰略諮詢概述
二、戰略研究的方法
三、企業如何解讀戰略諮詢報告
四、戰略諮詢報告模板
第六章 人力資源研究報告——企業發展的動力
一、人力資源管理諮詢概述
二、人力資源分析的一般方法
三、企業如何解決人力資源管理諮詢報告
四、人力資源管理諮詢報告模板
第七章 財務管理諮詢——企業理財顧問
一、財務管理諮詢概述
二、財務分析的一般方法
三、企業如何解讀財務管理諮詢報告
四、財務分析報告模板
第八章 企業流程再造——企業持續發展的動力
一、企業流程再造諮詢概述
二、企業流程再造的方法概述
三、企業如何解讀流程創新報告
四、企業流程再造諮詢報告模板
第九章 企業實踐諮詢方案的策略
一、企業聘請諮詢公司的七個步驟
二、諮詢公司獲得諮詢項目的過程
三、通常的諮詢階段劃分
四、選擇合適的諮詢顧問
五、評價諮詢報告
六、實踐諮詢方案，沉澱企業智慧
參考文獻
前言
第一章 實現中國式管理
一、中國式管理是什麼
二、中國式管理在十字路口上的抉擇
三、兼容並蓄西方管理,實現中國式管理
第二章 藉助“外腦”尋找迷失的中國管理
一、企業諮詢來源
二、企業持續發展的管理障礙
三、-新的智慧來自“外腦”
四、藉助“外腦”,尋找迷失的中國管理
第三章 可行性研究報告——企業決策依據
一、可行性研究的概述
二、企業如何解讀可行性研究報告
三、企業如何實施可行性研究項目
四、可行性研究報告的模板
第四章 市場研究報告——企業信息來源
一、市場調查概述
二、市場研究的方法
三、市場調查問卷的設計方法
四、企業如何保證市場調查的質量
五、企業如何解讀市場研究報告
六、主要類型市場研究報告的模板
第五章 戰略諮詢報告——企業藍圖規劃
一、企業戰略諮詢概述
二、戰略研究的方法
三、企業如何解讀戰略諮詢報告
四、戰略諮詢報告模板
第六章 人力資源研究報告——企業發展的動力
一、人力資源管理諮詢概述
二、人力資源分析的一般方法
三、企業如何解決人力資源管理諮詢報告
四、人力資源管理諮詢報告模板
第七章 財務管理諮詢——企業理財顧問
一、財務管理諮詢概述
二、財務分析的一般方法
三、企業如何解讀財務管理諮詢報告
四、財務分析報告模板
第八章 企業流程再造——企業持續發展的動力
一、企業流程再造諮詢概述
二、企業流程再造的方法概述
三、企業如何解讀流程創新報告
四、企業流程再造諮詢報告模板
第九章 企業實踐諮詢方案的策略
一、企業聘請諮詢公司的七個步驟
二、諮詢公司獲得諮詢項目的過程
三、通常的諮詢階段劃分
四、選擇合適的諮詢顧問
五、評價諮詢報告
六、實踐諮詢方案，沉澱企業智慧
參考文獻
