基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
摩根大通銀行有著200多年的歷史，作為世界上最著名的銀行之一，對美國乃至世界的經濟都產生著重要的影響，在全球金融行業中有著深遠的影響力和廣泛的領頭效應。它的發展歷程和管理經驗對於我國銀行業的發展有著較強的借鑑意義。書稿共分九章，從摩根大通銀行的發展軌跡談起，講述了摩根大通銀行與眾不同的管理哲學，並對它的法人治理結構、內部管理架構、客戶定位與業務條線、資本管理、風險管理、薪酬管理等進行了介紹與分析，在此基礎上思考了摩根大通銀行對我國銀行業發展的啟示。
作者簡介
鄭先炳，經濟學博士、高級經濟師、國務院特殊津貼專家、深圳市傑出專家，現任香港招銀國際金融有限公司總經理。歷任中南財經大學金融系副主任兼金融研究所副所長、湖北省金源城市信用社副董事長兼總經理（法人代表）、招商銀行總行信託投資部副總經理（主持工作）、發展部副總經理（主持工作）、總經理、機構管理部總經理、研究部總經理、商人銀行部總經理、上市工作組組長、轉債工作組組長、上海分行副行長、總行信息管理辦公室主任、深圳新江南投資有限公司董事長，兼任中國國際金融學會理事、湖北省金融學會理事、廣東省金融學會理事、深圳金融學會理事、副秘書長、武漢大學兼職教授、中南財經政法大學兼職教授、深圳大學兼職教授等職。分別於1983、1986和1990年於中南財經大學獲經濟學學士、碩士、博士學位。
已發表學術論文280餘篇，出版專著多部。主要著作有：《貨幣供應概論》（中國財政經濟出版社1989年版）、《貨幣供求均衡論》（中國金融出版社1990年版）、《利率導論》（中國金融出版社1991年版，獲湖北省金融學會優秀成果一等獎）、《貨幣控制論》（中國金融出版社1992年版，獲深圳金融學會優秀成果一等獎）、《股份制度與證券市場》（武漢測繪科技大學出版社1993年版）、《銀行千能》（復旦大學出版社1994年版）、《巨觀金融管理有效性分析》（中國金融出版社1995年版，獲深圳市第二屆社會科學優秀著作二等獎）、《公司行為管理》（海天出版社1998年版）、《西方商業銀行的最新發展趨勢》（中國金融出版社2001年第一版、2002年第二版）、《貨幣、銀行與經濟問題分析》（東北財經大學出版社2001年版）、《西方貨幣理論》（西南財經大學出版社2001年版）、《銀行千面：國外金融管理隨筆》（中國金融出版社2002年版，獲中國金融教育發展基金會2004年金融教育優秀科研成果二等獎），翻譯出版的著作有《銀行併購：經驗與教訓》（中國金融出版社2003年版）等。
已發表學術論文280餘篇，出版專著多部。主要著作有：《貨幣供應概論》（中國財政經濟出版社1989年版）、《貨幣供求均衡論》（中國金融出版社1990年版）、《利率導論》（中國金融出版社1991年版，獲湖北省金融學會優秀成果一等獎）、《貨幣控制論》（中國金融出版社1992年版，獲深圳金融學會優秀成果一等獎）、《股份制度與證券市場》（武漢測繪科技大學出版社1993年版）、《銀行千能》（復旦大學出版社1994年版）、《巨觀金融管理有效性分析》（中國金融出版社1995年版，獲深圳市第二屆社會科學優秀著作二等獎）、《公司行為管理》（海天出版社1998年版）、《西方商業銀行的最新發展趨勢》（中國金融出版社2001年第一版、2002年第二版）、《貨幣、銀行與經濟問題分析》（東北財經大學出版社2001年版）、《西方貨幣理論》（西南財經大學出版社2001年版）、《銀行千面：國外金融管理隨筆》（中國金融出版社2002年版，獲中國金融教育發展基金會2004年金融教育優秀科研成果二等獎），翻譯出版的著作有《銀行併購：經驗與教訓》（中國金融出版社2003年版）等。
圖書目錄
第一章 摩根大通銀行的發展軌跡
一、摩根大通銀行的基本發展脈絡
二、摩根大通銀行發展的七個重要階段
三、J.P.摩根銀行的創建
四、曼哈頓銀行的成立
五、摩根銀行分家：摩根斯坦利獨立門戶
六、大通銀行與曼哈頓銀行合併：大魚吃小魚的藝術
七、摩根銀行與擔保信託公司合併：小魚如何吃掉大魚
八、摩根銀行與大通曼哈頓銀行合併：有情人終成眷屬
九、收購第一銀行：摩根大通銀行再添一翼
第二章 摩根大通銀行的管理哲學
一、摩根大通銀行的商業準則
二、建立具有硬約束力的財務紀律
三、用系統管理杜絕浪費，提高效率
四、為業務增長和銀行發展而投資
五、建立知名品牌
六、創立“贏”的文化
七、目標：做世界上最好的金融服務機構
第三章 摩根大通銀行的法人治理結構
一、基本框架
二、董事會成員結構
三、摩根大通銀行董事會的公司治理原則
四、董事會各專業委員會的職責
五、關於法人治理結構中的若干問題
第四章 摩根大通銀行的內部管理架構
一、高層管理委員會
二、業務運作委員會
三、資產負債管理委員會
四、利益衝突管理辦公室
五、文化多元化諮詢委員會
六、政策評估辦公室
七、高層風險管理委員會
八、技術諮詢委員會
第五章 摩根大通銀行的客戶定位與業務條線
一、J.P.摩根銀行時期的客戶定位
二、摩根大通銀行時期的客戶定位
三、目前業務條線的劃分
第六章 摩根大通銀行的資本管理
一、銀行資本管理的重要性分析
二、《巴塞爾新資本協定》對資本構成的一般規定
三、摩根大通銀行的資本管理目標
四、摩根大通銀行對資本的規定及構成
五、摩根大通銀行的普通股股票
六、摩根大通銀行的優先股股票
七、摩根大通銀行的長期債務
八、摩根大通銀行的股票回購
九、摩根大通銀行對各業務條線上的股權分配
十、摩根大通銀行的經濟風險資本分布
第七章 摩根大通銀行的風險管理
一、銀行風險管理的兩面性
二、摩根大通銀行的風險管理架構
三、摩根大通銀行的流動性風險管理
四、摩根大通銀行的信用風險管理
五、摩根大通銀行的風險評級方法
六、摩根大通銀行的貸款審批過程
七、摩根大通銀行批發業務組合
八、摩根大通銀行的消費者業務組合
九、摩根大通銀行對信用損失的撥備
十、摩根大通銀行的市場風險管理
十一、摩根大通銀行的操作風險管理
十二、摩根大通銀行的信譽風險和信託風險管理
……
第八章 摩根大通銀行的薪酬管理
第九章 摩根在通銀行留給我們的若干啟示
一、摩根大通銀行的基本發展脈絡
二、摩根大通銀行發展的七個重要階段
三、J.P.摩根銀行的創建
四、曼哈頓銀行的成立
五、摩根銀行分家：摩根斯坦利獨立門戶
六、大通銀行與曼哈頓銀行合併：大魚吃小魚的藝術
七、摩根銀行與擔保信託公司合併：小魚如何吃掉大魚
八、摩根銀行與大通曼哈頓銀行合併：有情人終成眷屬
九、收購第一銀行：摩根大通銀行再添一翼
第二章 摩根大通銀行的管理哲學
一、摩根大通銀行的商業準則
二、建立具有硬約束力的財務紀律
三、用系統管理杜絕浪費，提高效率
四、為業務增長和銀行發展而投資
五、建立知名品牌
六、創立“贏”的文化
七、目標：做世界上最好的金融服務機構
第三章 摩根大通銀行的法人治理結構
一、基本框架
二、董事會成員結構
三、摩根大通銀行董事會的公司治理原則
四、董事會各專業委員會的職責
五、關於法人治理結構中的若干問題
第四章 摩根大通銀行的內部管理架構
一、高層管理委員會
二、業務運作委員會
三、資產負債管理委員會
四、利益衝突管理辦公室
五、文化多元化諮詢委員會
六、政策評估辦公室
七、高層風險管理委員會
八、技術諮詢委員會
第五章 摩根大通銀行的客戶定位與業務條線
一、J.P.摩根銀行時期的客戶定位
二、摩根大通銀行時期的客戶定位
三、目前業務條線的劃分
第六章 摩根大通銀行的資本管理
一、銀行資本管理的重要性分析
二、《巴塞爾新資本協定》對資本構成的一般規定
三、摩根大通銀行的資本管理目標
四、摩根大通銀行對資本的規定及構成
五、摩根大通銀行的普通股股票
六、摩根大通銀行的優先股股票
七、摩根大通銀行的長期債務
八、摩根大通銀行的股票回購
九、摩根大通銀行對各業務條線上的股權分配
十、摩根大通銀行的經濟風險資本分布
第七章 摩根大通銀行的風險管理
一、銀行風險管理的兩面性
二、摩根大通銀行的風險管理架構
三、摩根大通銀行的流動性風險管理
四、摩根大通銀行的信用風險管理
五、摩根大通銀行的風險評級方法
六、摩根大通銀行的貸款審批過程
七、摩根大通銀行批發業務組合
八、摩根大通銀行的消費者業務組合
九、摩根大通銀行對信用損失的撥備
十、摩根大通銀行的市場風險管理
十一、摩根大通銀行的操作風險管理
十二、摩根大通銀行的信譽風險和信託風險管理
……
第八章 摩根大通銀行的薪酬管理
第九章 摩根在通銀行留給我們的若干啟示
參考文獻
