解碼電商:新商業,無邊界

解碼電商:新商業,無邊界

《解碼電商:新商業,無邊界》是2016年1月電子工業出版社出版的圖書,作者是柳偉亮。

基本介紹

  • 書名:解碼電商:新商業,無邊界
  • 作者:柳偉亮 著  
  • ISBN:978-7-121-25074-3
  • 頁數:384頁
  • 定價:69.00元
  • 出版社電子工業出版社
  • 出版時間:2016年1月出版
  • 開本:16開
內容簡介,目錄,作者簡介,

內容簡介

電子商務是一幕時代發展的大劇,高潮迭起、精彩紛呈。
電子商務10 年多的高速發展,讓我們見證了一個又一個的商業奇蹟,其已經成為了零售業乃至中國經濟嶄新的增長引擎;10 年多時間,一個個處於懵懂區的傳統領域被野蠻地引爆,數不清的企業與個人在這些領域裡進行著貼身肉搏,殘忍廝殺。行業格局被全面地改寫,而興衰沉浮的命運則伴隨著每一個企業與個人。雖然塵埃遠未到落定之時,但在這10 年多的時間裡已經有太多值得我們去思考、回味、銘記和書寫的東西了。
《解碼電商:新商業,無邊界》從目前及未來一段時間內電商行業內的熱點問題出發,以發問的形式開篇,著重探討的是商業模式和明星公司興衰背後的內在邏輯和本質規律。雖然人定勝天,歷史也終究是要靠雙手來創造的,但是我們還是要更好地認清前方的路,因為有些努力注定一開始就是錯的。
電子商務是一場要么加入、要么死亡(In or Out)的戰爭,因此《解碼電商:新商業,無邊界》值得在這個時代生存的任何企業與個人閱讀,但尤其適合於從事網際網路、電商運營或者零售相關業務的企業及個人,在電子商務或者零售產業鏈上生存與發展的企業和個人,對電子商務或者零售業感興趣或者有志於從事這個行業的創業者、投資者、分析師、媒體從業人員和青年學生等。

目錄

第 1 章 電子商務的未來發展如何解讀 1
電子商務發展反思及未來展望 3
電子商務的模式之爭:輕與重的反思 13
從亞馬遜和 eBay 地位轉換看電商的未來 19
第 2 章 垂直電商如何涅槃重生 30
垂直電商生死突圍 31
相比美國,為什麼獨立 B2C 在我國更難以生存 42
社群電商有哪些不同 47
垂直電商向凡客學點什麼 53
聚美優品四年成功上市的關鍵法寶及未來隱憂 62
第 3 章 亞馬遜的商業邏輯是什麼 65
從亞馬遜的超高市盈率,來看它的商業邏輯 66
亞馬遜何以超越谷歌成為網購第一入口 70
電商平台的零售之道:零售賺錢養家,其他貌美如花 74
亞馬遜,一個沉睡廣告巨人的甦醒 78
第 4 章 傳統零售將走向何方 85
傳統零售企業的數位化生存該如何繼續 86
面對電商衝擊,沃爾瑪做了什麼 96
八家傳統企業的觸電痛局及分析 108
蘇寧開放平台破題的十二大難題 117
宜家:全民電商中的異類存在 125
起底大數據:一篇文章告訴你大數據的前世今生 133
第 5 章 移動網際網路將如何推動零售變革 139
零售變革:移動就是一切 141
移動網際網路再理解:從比特世界向原子世界的回遷 150
面對未來,淘寶具有更大的不安全感 154
微信電商:顛覆開始了嗎 157
傳統企業移動路:背靠平台好乘涼 162
看看國外零售商在 APP 里玩什麼 166
看看這些創新實用的購物類套用,有沒有你可以借鑑的點 172
第 6 章 本地生活服務 O2O 如何啟動 177
本地生活服務 O2O 未來如何進化 178
團購的內在商業邏輯,以及將走向何方 185
第 7 章 生鮮電商如何擁抱未來 191
生鮮電商:在糾結中前行 192
生鮮雜貨宅配可以從 Webvan 身上學什麼 200
歐美四類主要生鮮電商模式解析 211
國內四類主要生鮮電商參與者解析 222
第 8 章 閃購是一個好的商業模式嗎 233
閃購:想說愛你不容易 234
Zulily:母嬰閃購網站的差異化生存之道 242
大敗局,Totsy 的案例告訴了我們什麼 253
為什麼是唯品會 258
唯品會 VS TJX:品牌折扣線上線下的生存邏輯 264
Fab:紅極一時卻突衰的教訓 278
第 9 章 社會化電商靠譜嗎 285
社會化電商平台的生存邏輯 287
Fancy:用 Pinterest 的方式重構亞馬遜 294
社會化導購改變了什麼 303
第 10 章 為什麼搜尋巨頭難以割捨電商 310
百度,仍將是電商領域無法忽視的玩家 311
谷歌電商越走越重,或終將推出購物平台 318
谷歌電商向左,百度電商向右 324
第 11 章 網際網路金融顛覆了什麼 328
BAT&京東四巨頭掘“金”路徑解析 330
網際網路企業與傳統金融機構的“攻防戰” 341
詳解阿里金融發展路線 350
結語 新商業,無邊界 362
後記 說給讀者朋友們的一些話 366

作者簡介

柳偉亮
商業觀察者,馬拉松和騎行愛好者,曾供職於京東集團戰略部。
在北京大學期間及畢業後,曾先後服務於畢馬威華振會計師事務所、義大利聯合信貸銀行中國投資公司和環球投資中國公司,關注國內外網際網路行業商業模式的發展,關注網際網路企業的成長與創新,關注網際網路行業的風險投資。
在參與創辦了一家網際網路企業後,加入京東集團戰略部,關注大網際網路視角下的零售電商,經常有文章發表於虎嗅網、《商界評論》 、《南方周末》等知名媒體。

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