解密HRBP發展與體系構建:目錄,主要內容,

智讀匯策劃出版 ·名師書苑023

解密HRBP發展與體系構建

基本介紹

書名：解密HRBP發展與體系構建
作者：徐升華
ISBN：9787516410394
定價：49.80
出版社：企業管理出版社

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主要內容

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自序

擁抱HRBP，讓我們一起顛覆吧

在過往15年從事HR工作的日子裡，我也經歷過HR從業人員特有的挫折、迷茫和無價值感，卻從未屈服與放棄，而且更加堅定了自己一定要活出HR人的風采，實現HR人的價值與使命的信念。於是，我一邊思考如何在實踐工作中,從HR專業角度為企業發展提供服務與支持，一邊從組織業務發展的角度,去實踐提升HR的存在價值，同時對整個HRBP管理體系進行系統地學習與深入研究，理論聯繫實際，最後從商業角度思考如何開展HRBP管理工作並為組織創造更大的價值。就這樣通過不斷在實踐中總結、歸納、提煉，力圖最終開發出適合中國本土企業發展的HRBP生態發展體系。

本書不僅有HRBP的基礎理論學習，也匯集了我從業十幾年來大量成功的案例，以及和我一樣在世界500強企業任職的HRBP的從業人員的實踐經驗和智慧，希望能為廣大的HR從業人員帶來一些指引和啟發。

作為HRBP的學、研、產、傳的實踐者，我致力於分享HRBP的實踐經驗，專注於HRBP生態系統建設、完善和推廣套用，並將HRBP的價值發揚光大。

HRBP概念的提出，不僅僅是為人力資源專業人士提供了一個清晰的方向：績效並不是我們管理的最終目的和結果，對人才的績效發展，更要延伸到價值創造的層面，也就是人人都是BP（Business Partner 業務夥伴）。思維的轉變，才能促成我們學習方式的轉變；反過來，學習方式的轉變也會影響我們思維的轉變。我們處在一個移動網際網路時代，不管是組織的領導者、管理者，還是組織業務發展的執行者都在轉變。但無論怎么變，組織里每一個人都應該是業務發展的夥伴。我們一定要以業務發展為導向，以價值創造為出發點，去實踐組織的發展藍圖。我們現有的HR人首先要踏入HRBP（業務夥伴）的陣營，向HRVC（Value Creator 價值創造者）邁進。讓我們一起顛覆人力資源管理領域吧！

在寫作本書的過程當中，我得到了眾多學術界專家和學者的指導，他們分別是戴維?尤里奇（Dave Ulrich）、皮特?多夫曼（Peter Dorfman）、中國人民大學勞動人事學院周文霞教授，特別是伴隨我成長了17年、如今已經85歲高齡還活躍在講台上的凱瑟琳?菲莉（Kathleen Feeley）教授。

在寫作本書的過程當中，我也得到了很多企業決策層的指點，他們分別是深圳渴望通信董事長方錫琳先生、江西壹訊通董事長葉建平先生、深圳新風向董事長宋國光先生、台州人力資源網董事長倪君鵬先生、廣州仕博董事長邱軍濤先生等，他們提供的企業經營智慧極大地豐富了本書的內容。

在本書的寫作過程中，得到了機構負責人的支持，他們是普岩副總經理徐陽、中國人民大學網上人大劉寧(女士)部長、搜根網創始人曾祥兵等。在此，我要特別感謝徐陽（Salas），沒有他的鼓勵與支持，也就沒有這本書的出版。

同時也要感謝我的同行朋友們，即程雲、田克超、胡楠(女士)、劉東暢、白璐、黃幼明(女士)、劉旭源等，謝謝你們的付出和建議。還有我的夥伴們，即祁薇、陳艷、徐嫚、馮桂彬、溫海洋、徐聰文、黃暉、黃伍全、袁萍、黃桂秋、黃小美、李媛、戴建華等，謝謝你們的無私支持和鼓勵。由於時間倉促和自身知識、能力的局限性，書中疏漏之處在所難免，懇請各位讀者批評指正，以便在再版時補充完善。

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