解密華為

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《解密華為:中國製造的通信技術帝國》：
北京大學教授、原北大光華管理學院院長張維迎，長江商學院院長項兵，北京大學企業家研究中心主任王育琨，中歐國際工商學院教授許小年，《財經日報》總編輯秦朔，聯袂推薦。首次整理公開，任正非內部講話。
以前我們華為靠著西方公司領路，現在我們也要參與領路了，我們也要像西方公司一樣努力地對世界作出貢獻。

內容簡介

《解密華為:中國製造的通信技術帝國》主要內容簡介：對於很多人來說，華為技術有限公司和其領軍人任正非是一個“謎”。1988年，華為在深圳成立，註冊資本只有二萬元，從代銷程控交換機起家，22年時間發展成為全球第二大電信設備製造商，2010年躋身世界500強企業，成為中國企業的標桿。華為，是東方與西方的管理文化的結合體，現代與傳統的矛盾體。在任正非的領導下，華為憑藉自有“憲法”激活內部制度、全員持股卻拒絕上市、兼容民主的家長式管理。華為帶給我們的不只是中國企業實力的彰顯，更多的是對於中國製造業走向國際的啟示。《解密華為:中國製造的通信技術帝國》通過對華為公司的企業文化、海外戰略、管理變革、憂慮意識、客戶服務、技術研發、經營模式、以及倍受關注的華為不上市謎局、“接班人”風波等方方面面的梳理與分析，揭開華為的快速成長之秘，透視華為的過去和未來。

余勝海先生所著《解密華為》，通過對華為公司的企業文化、海外戰略、管理變革、客戶服務、技術研發、管理模式等方方面面的樹立和分析，解開了華為的快速成長之謎，透視了華為的過去和未來。華為的行銷服務理念是“以客戶為中心，為客戶創造長期價值”。華為為自身的客戶提供了一整套的核心技術解決方案，成功的將客戶和企業綁在了一個平台上面。但是在信息大爆炸的時代，華為之所以成功並不是其行銷服務理念，而是其持續、大規模、不計成本的研發模式。華為每年都將銷售收入的10%以上猶豫技術研發，並瞄準世界前沿技術，堅持自主創新，始終保持自己在核心領域的領先地位，從而贏得三分天下。

媒體推薦

“大音希聲，大象無形。”任正非和華為給中國企業帶來的，遠非上千億元的銷售收入所能衡量，其管理思想和理念對業界的影響，是一筆看不見的巨大財富。在中國製造業面臨困境的今天。華為的經驗無疑值得企業借鑑和思考，特向讀者推薦這本書。

——張維迎

任正非有關企業全球化運營方面的一些創新性認知，使其超越了“中學為體、西學為用”的傳統思維方式束縛；在看似“獨立自主”發展模式背後。他的全球視野使華為構建起“以全球應對全球”的競爭格局。思維上的超越，讓華為快速發展成為一家具備全、球競爭力的通信設備供應商。《解密華為》這本書值得企業家們研讀!

——項兵

余勝海筆下的華為和任正非，有著鮮活的個性。他寫出了任正非的純粹。純粹的個性魅力無窮。《解密華為》很值得一讀。

——王育琨

《解密華為》凝集了華為人的智慧之光和思想真諦。是一個具有廣度和深度的中國高科技企業走向全球化的成功案例，是一部優秀的MBA式教科書，相信它會給我們的企業家帶來深刻啟示。

——許小年

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