親密家庭:最簡易的家庭管理

親密家庭:最簡易的家庭管理

《親密家庭:最簡易的家庭管理》講述了家庭是社會的一個組織,家庭文化與社會文化之間存在一定的聯繫、作用與影響。家庭文化與家庭發展具有克生關係,好的家庭文化會形成好的刊慣,制約不好的習慣。血行原理就是講究事物之間的聯繫、作用及影響。由於家庭的不良習慣直接導致了孩子的壞習慣,阻礙了家庭的發展。所以,我們必須重視家庭文化的建設。只有儘可能使一個家庭樹立正確的觀念,加強做人、做事的道德與素質建設,從點滴做起,形成良好的家庭習慣,才能使家庭在社會競爭中立於不敗之地。家庭興盛,組織興盛,國家才能興盛。

基本介紹

  • 書名:親密家庭:最簡易的家庭管理
  • 出版社:經濟管理出版社
  • 頁數:214頁
  • 開本:16
  • 品牌:經濟管理出版社
  • 作者:寇北辰 
  • 出版日期:2013年9月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:7509625513
作者簡介,圖書目錄,名人推薦,

作者簡介

寇北辰,著名管理學家、教育學家、經濟學家,五行管理學創始人,中國本土化管理之父,財經名人,時評、財經評論家,環球國際問題專家。現任中國農業大學經濟管理學院MBA導師,上海巨鵬管理諮詢機構管理理論與實踐研究中心專家團隊導師。主要研究領域:世界管理、國家管理,組織管理、家庭管理和個人管理。主要研究成果:國學與管理系列、百科知識在管理中的套用系列、三大思維模型在管理中的套用、五行管理的三大模型等,在國核心心雜誌上發表了諸多優秀的經濟、管理、教育、軍事、國際等方面的論文。

圖書目錄

第一部分 家庭的建設/001
第一章每一個家庭都有自己的能量/003
第一節社會中的五個家庭/004
第二節家庭的影響/008
第三節產生家庭摩擦的抱怨/011
第四節家庭中的三大問題/013
第二章家庭經營是門學問/017
第一節家庭矛盾是怎么產生的/018
第二節家庭為什麼要管理/020
第三節家庭文化建設/025
第四節五行走向家庭管理/028
第三章家庭生態和諧法則/033
第一節秩序是家庭和諧的唯一標準/034
第二節打破生命的局限/037
第三節五行對家庭秩序的分析/040
第四節從人格看家庭對國家的影響/043
第二部分 婚姻絕不昏/049
第四章了解對方的為人/051
第一節誠信——愛情保障的基礎/053
第二節尊重——婚姻發展的前提/056
第三節理解——愛的真諦/059
第四節 幽默——呵護愛的需求/063
第五章門當戶對的另一種解釋/067
第一節統~的愛情觀/068
第二節生活習慣的把握/072
第三節擺正心態,打破心理錯覺/076
第四節正確看待對方的過去/079
第六章婚姻里的家庭/083
第一節婆媳關係的處理/084
第二節同輩人際關係的處理/088
第三節用實力;中破家庭阻隔/091
第三部分 相生與相剋
第七章夫妻相剋化解/097
第一節婚後變化克感情落差/098
第二節經濟基礎克支配矛盾/102
第三節婚外情克夫妻感情/105
第四節小事情克大矛盾/108
第八章夫妻相生修煉/113
第一節寬容和睦生謙讓夫妻/114
第二節無私奉獻生相愛夫妻/118
第三節彌補錯誤生完美夫妻/121
第四節善於溝通生幸福夫妻/124
第九章陰陽五行的平衡/129
第一節其他人,另闢蹊徑的平衡/130
第二節小浪漫調節大溫馨/134
第三節培養共同的愛好/137
第四節制定夫妻法則/140
第四部分 把家變哈佛/145
第十章孩子並非你的傑作/147
第一節五行觀點分析親職教育/148
第二節母親的教育悲劇/151
第三節舊五行“克”新理念/154
第四節尊重孩子,徘徊在哈佛門前/158
第十一章從孩子的角度考慮問題/163
第一節可以不完美,不能有遺憾/164
第二節對男孩過於沉重的壓力/167
第三節高標準下的女孩/170
第四節用新的眼光發現孩子/173
第五節與老師合作才能雙贏/176
第十二章指引孩子走向成功的捷徑/181
第一節不能讓孩子“盲”亂/182
第二節動手去做是鍛鍊自尊的機會/185
第三節做家務,走向社會的第一步/188
第四節承認錯誤,走出誤區/192
第十三章用細節打動孩子/197
第一節樹立父母的形象/198
第二節溝通的力量/200
第三節小懲罰的藝術/204
第四節習慣的法則,207
參考文獻/211
後記/213

名人推薦

日有魂,月有魄,業累被動除離死厄。十二時中可逍遙,五行造化人豈測。也曾嗔,也曾笑,世間心為求諸要。
——宋太宗《緣識》
願天下有情人都成了眷屬,是前生注定事莫錯過姻緣。
——佚名西湖《月老祠對聯》
婚姻的唯一偉大之處,在於唯一的愛情,兩顆心的互相忠實。
——羅曼·羅蘭
孩子長大成人以後,社會成了鍛鍊他們的環境。學校對年輕人的發展也起著重要的作用。但是,在一個人的身上留下不可磨滅的印記的卻是家庭。
——宋慶齡

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