見風使陀效應

見風使舵效應指：對事物最初的選擇往往決定著其今後的發展方向，並且，慣性的力量不斷強化這種選擇，使其難以改變。破解見風使舵效應的辦法是制定公共政策促使公眾對新事物的接受率（參與、認可率）跨越均衡點。

見風使舵效應

因歷史原因，不好的東西先行一步，因隨大流、見風使舵的從眾心理，得以流行，而這成為一個歷史惰性（制度惰性），阻礙好東西的流行。說明對事物最初的選擇往往決定著其今後的發展方向，並且，慣性的力量不斷強化這種選擇，使其難以改變。這就是見風使陀效應。

我們現在普遍使用的是QWERTY標準鍵盤，這種鍵盤的設計和使用也有一個發展過程。QWERTY鍵盤出現在19世紀末期，其目的是使最常用的字母之間的距離最大化，故意降低打字員的速度，從而減少手工打字機因為速度過快而出現字鍵卡位的現象。而現在的電腦已經不存在字鍵卡位的問題，我們需要的是更快的輸入設備，於是工程師們也設計了一些新的鍵盤排法，如DSK鍵盤，能使手指移動距離減少50%，打字效率提高10%左右。但是我們還是套用QWERTY排位的鍵盤，並且在市面上也很少見到新設計的鍵盤。美國經濟學家阿維納什-迪克希特在其著作《策略思維》中，解釋這種類似問題為“見風使舵”效應。

制定公共政策破解

個人受到外界人群行為形成的社會動力的影響，在自己的知覺、判斷、認識上表現出符合於公眾輿論或多數人的行為方式，不知不覺或不由自主的與多數人保持一致，“隨大流”，表現出從眾心理。越少人參與的事件越不吸引人，越多人參與的事件越引人扎堆。從少吸引人到引人扎堆存在一分水嶺——“均衡點”，推動事件成為一社會自覺的社會事件，需要制定公共政策，跨越該均衡點。