西點領導課

內容介紹

西點認為，領導一事決非兒戲，軍事領導者手中掌握著他人的生命。擔當如此重大的責任，需要勇氣、決斷、正直和自我克制，而且每一品德都必須做到最好。按照這個標準，西點培養的領導人比哈佛商學院要多。

此書帶給讀者的，是世界上最需要付出努力去實踐、最非同凡響的領導力培訓課程。一年級新生一進西點，就必須拋棄原來關於成功、激勵和團隊協作的習得經驗。他們醒著的每一刻，都在學習一門最艱苦的功課：品德。他們學會如何對自己說出的話負責，並且發現這是領導者最能影響他人的行為。而守信負責的領導者，往往能夠選擇“大義”，即時時刻刻把組織的需要放在對個人得失的考量之上。西點的領導者學會按以下高標準行事：★ 建立一個盡責的工作團隊，它能夠克服一切障礙，使工作順利進行

★ 最大限度發揮每個人的天賦才能

★ 面對危險保持旺盛鬥志（面對壓力也是如此）

★ 提前演練，隨時準備應對危機

★ 把沉默變成同演講一樣有力的激勵工具

★ 通過競爭與合作刺激、提升群體的活力

作者介紹

傑爾・厄卡夫，德耳塔視點銷售事務所（Delta Point―The Sales Agency）的總裁。事務所是一家位於亞利桑那州斯科特戴爾的銷售顧問機構，致力於幫助市場領先的公司發現和套用更有創新意義的市場策略。畢業於維吉尼亞軍事學院，還是達特默思大學阿摩司塔克商學院的駐校董事。

維利・伍德（Wally Wood），專業作家。曾與多位資深執行官合著商務暢銷書。此外，還是兩個商務雜誌和一個國際市場時事通訊的編輯。

作品目錄

引言西點之魂從零開始第一關增強團結一個組織的凝聚力&nbsp; 學會成為團隊的一員第二關確定個人在群體中的位置&nbsp; 面對面領導第三關獲得領導“領導者”的實力&nbsp; 有德是大前提第四關做組織的眼睛和耳朵&nbsp; 決策主管級領導出山入世--從學習領導原則到實踐領導力&nbsp; 不斷自我

西點領導課

基本介紹

內容介紹

作者介紹

作品目錄

相關詞條

熱門詞條