《西部民歌文化資源產業化研究：以廣西為例》是2015年8月1日人民出版社出版的圖書，作者是馬樹春。
基本介紹
- 書名：西部民歌文化資源產業化研究：以廣西為例
- 作者：馬樹春
- 出版社：人民出版社
- ISBN：9787010146942
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《西部民歌文化資源產業化研究：以廣西為例》從文化資源產業化的角度對西部民歌文化資源產業化的基礎條件、總體戰略和多重意義進行的探討。在西部地區，傳唱民歌主要只是作為一種抒發感情的活動而已。隨著改革開放的深入和市場經濟的發展，聰明智慧的西部人民與時俱進，開拓創新，將文化資源優勢轉化成產業發展優勢，打造出了諸如《印象·劉三姐》（廣西）、《雲嶺天籟》（雲南）、《多彩貴州風》（貴州）、《鄂爾多斯婚禮》（內蒙古）、《花兒》（寧夏）、《清溜溜的青海》（青海）、《藏謎》（四川）、《幸福在路上》（西藏）、《木卡姆的春天》（新疆）、《楚水巴山》（重慶）以及南寧國際民歌藝術節等民歌文化產業項目或與之密切相關的演藝品牌，促進了文化與經濟的互動雙贏，實現了以點帶面的“民歌效應”，產生了“乘著歌聲的翅膀飛翔”的轟動效果，充分體現了文化生產力的巨大作用，也有力證明了民歌也是生產力。
圖書目錄
前言
一、西部民歌文化資源產業化的基礎條件
二、西部民歌文化資源產業化的主要模式和總體戰略
三、西部民歌文化資源產業化的多重意義
第一章策劃創新——延展化創意
第一節內涵式延伸的項目創意
一、直接延伸型
二、間接延伸型
三、對應延伸型
四、混合延伸型
第二節功能性拓展的運作創意
一、創構縱向式延伸產業鏈
二、創構橫向式拓展產業鏈
三、創構縱橫交錯式複合產業鏈
第二章作品創新——精品化創作
第一節什麼是“精品”
一、開放的民族風格
二、濃烈的時代氣息
三、鮮明的藝術個性
四、良好的市場適應
第二節如何創作“精品”
一、機制創新
二、形式創新
第三章表演創新——多元化展演
第一節展演模式多元化
一、藝術劇場展演模式
二、大型實景展演模式
三、特設景區展演模式
四、餐飲伴唱展演模式
五、民族村落展演模式
第二節展演風格多元化
一、原生化展演
二、時尚化展演
三、個性化展演
四、風情化展演
五、綜合化展演
第四章傳播創新——立體化宣傳
第一節宣傳內容的立體化
一、設立相應研究機構
二、開展相關研究活動
三、重點研究有關問題
第二節宣傳形式的立體化
一、紙質化宣傳
二、音像化宣傳
三、影視化宣傳
四、網路化宣傳
五、晚會式宣傳
六、流動式宣傳
七、論壇式宣傳
八、綜合化宣傳
第五章經營創新——市場化運作
第一節經營主體企業化
一、公司獨立運作模式
二、“公司+劇團”的協同運作模式
三、“公司+政府+劇團”的聯合運作模式
第二節籌資渠道拓展化
一、創新財政投入方式，充分發揮財政資金的引導帶動作用
二、放寬市場準入條件，鼓勵各種資本投資經營
三、拓展直接融資領域，鼓勵股份制文化企業上市融資
四、疏通間接融資渠道，強化銀行的扶持力度
第三節產業發展集約化
一、組建戰略聯盟
二、實施併購策略
三、力爭上市融資
四、建立產業集群
第四節文化輸出多樣化
一、確定輸出的目標市場
二、用好現有的各種平台
三、實現多種形式的文化輸出
四、存在問題及其對策
第五節行銷策略組合化
一、產品策略
二、價格策略
三、銷售策略
四、促 銷策略
五、品牌策略
第六章組織創新——規範化管理
第一節改革管理體制
一、調整管理機構
二、擴大管理對象
三、改變管理方式
四、培育市場主體
第二節完善服務體系
一、健全法律政策體系
二、加強文化市場建設
三、實施重點項目建設
第三節制定科學規劃
一、確定文化產業布局
二、最佳化文化產業結構
三、實施文化產業“走出去”戰略
四、實現歌曲創作戰略大轉移
第四節加強人才工作
一、建立和完善人才選拔與培養機制
二、建立和完善人才引進機制
三、建立和完善人才使用與管理機制
第七章理念創新——辯證化處理
第一節民歌文化資源產業化中的“保護”與“開發”問題
一、關於民歌文化資源產業化中的“保護”問題
二、關於民歌文化資源產業化中的“開發”問題
第二節民歌文化資源產業化中的“產業”與“事業”問題
一、關於民歌文化資源產業化中的“產業”問題
二、關於民歌文化資源產業化中的“事業”問題
參考書目
後記
