20年前，西班牙足球俱樂部完成了公司化改制，目前西甲僅有4家俱樂部屬會員制。其中，皇家馬德里足球俱樂部，巴塞隆納足球俱樂部最具代表。
基本介紹
- 中文名：西甲球隊會員制
- 外文名：Spanish team membership system
- 俱樂部代表：皇家馬德里足球俱樂部
- 實行國家：西班牙
來源,現狀,
來源
這不是一個像巨星轉會那樣吸引萬千球迷眼球的震撼故事，但這段往事卻徹底改變了西班牙職業足球日後的生存狀態。1992年6月30日，西班牙大小職業足球俱樂部迎來了公司化改組的最後大限。那天過後，西班牙職業足球俱樂部進入了一個新的紀元。如今，時間已整整過去了22年。
在俱樂部公司化政策推行前，西班牙不少俱樂部的財務狀況都在逐年惡化。當時，西班牙俱樂部普遍採用會員制，以向會員募集會費的手段籌集維持俱樂部生存及發展的所需資金。由於會員制俱樂部具有“球隊花錢，會員埋單”這樣的天然特點，俱樂部領導很難在財政問題上繃緊“量入為出”這根弦。到上世紀80年代後期，負債累累成為了眾多西班牙俱樂部的共同的特徵。而在其中，西甲俱樂部的負債額更是到了動輒就數億，甚至數十億比塞塔的可怕地步（1歐元約合166.386比塞塔）。
為了解救職業足球俱樂部經濟即將崩盤的命運，也為了讓它們日後可以更加健康地發展，西班牙政府於1990年頒布特別法令。依據該法令，國家先替俱樂部結清債務，而後者將在12年內將這筆錢償還給財政部。與此同時，俱樂部必須要改組成為責任有限體育公司，變成有一定註冊資本的經濟實體。此前俱樂部所欠的債務越多，其需要的註冊資本額也就越高。改組工作必須要在1992年6月30日時完成，否則等待俱樂部的將是立即被強行降入丙級或乾脆解散的懲罰。西班牙政府出台這樣的法令，就是希望足球俱樂部在成為公司後可以實現在財政層面上真正的自我約束；讓俱樂部的管理運作更顯透明。
為了籌集到註冊資本，俱樂部紛紛選擇了出售未來股份的方式開始融資，他們中的絕大多數都採取了“三步走”的策略，即在1992年4月和5月時，向會員兜售未來股份，6月時面向球迷銷售股份。
這一環節的完成，讓此前古典的會員制俱樂部被賦予了全新的含義。購買股份後，俱樂部會員和普通球迷的身份由此上升為股東（儘管是小股東）；而在購股過程中，由於俱樂部負債金額普遍巨大，小股東貢獻資金又十分有限的緣故，自然會出現某位大亨斥巨資吃進眾多股份，成為大股東。改組完畢後，大股東合乎情理地進入俱樂部董事會，成為有限責任體育公司的實際掌門人。
改組工作完成後，絕大部分西班牙職業俱樂部的歸屬權，也完成了從會員到股東的交接，大股東全面掌握了俱樂部。而俱樂部的性質，也從單純的非盈利體育組織，演變成為以體育的方式直接或間接地為股東們創造利潤的經濟工具。由於財務報表良好，皇馬，巴薩，畢爾巴鄂以及奧薩蘇納四家俱樂部並未在當年被列進必須公司化的俱樂部名單。因此，他們也就成為了現今西甲中僅有的4家沒有“有限責任體育公司”名號的純正會員制俱樂部。
從單純的俱樂部到有限責任體育公司的轉變，對西班牙足壇產生了深遠的影響。它最為顯著的功效，是拯救了即將跌進破產深淵的西班牙職業足球。改組為公司之前，西班牙職業足球雖然競技水平頗高，但俱樂部背後的經濟狀況卻糟糕的暗無天日。由於債務關係錯綜複雜，一旦某家球隊被債務拖垮，這張倒掉的多米諾骨牌完全可以將整個西班牙的職業足球推進萬劫不復的經濟危機。
改組之後，由於自己進行了股份投資的緣故，不想讓錢白白打水漂，而且也要對其他股東負責的俱樂部高層，真正開始審慎地面對球隊財政。這讓西班牙職業足球的經濟環境有了起死回生的變化。根據德勤會計事務所最近發布的分析報告，當前西甲俱樂部財政狀況普遍健康，有限責任體育公司的短，中，長期債務都在可控範圍內。
當然，俱樂部公司花的這15年光陰里也不全是積極的訊息。俱樂部為某位大股東控制後，雖然為引進現代化的管理制度提供了可能，但也將俱樂部的命運與這位大老闆的個人能力緊緊捆綁在了一起。如果遇到明主，俱樂部的發展自然是快馬加鞭；但如果碰到昏君呢？不敢說希爾和洛佩拉家族平庸，但是他們成為馬競和貝蒂斯的最大股東後，前者依然從“西甲第三豪門”的位置上跌落，後者則始終無法擺脫動盪卻是不爭的事實。
現狀
公司化15年以來，政府也並未像所期待的那樣，看到真正透明的俱樂部管理。如今，在球員買賣，處理俱樂部資產，修建新體育城等管理事務上，西班牙俱樂部依舊對外界諱莫如深。在歐洲足球圈內，人們將是否在股票市場上上市作為某俱樂部是否真正透明的一個評判標誌。但至今為止，還沒有一家西班牙俱樂部到股市上走一遭。
