西安北方秦川集團有限公司

公司概況

始建於1954年，經過五十餘年的發展，已由單一的軍品生產發展成為軍民結合型企業。 2004年，通過改制，組建了以中國兵器工業集團公司相對控股的、投資主體多元化的混合型集團公司。

公司現下轄18個部處，8個分廠，13個民品控（參）股公司，6個代管單位。員工2680人，其中：管理及工程技術人員947人。公司資產54564萬元，占地面積1235畝,建築面積21.15萬平方米，各類設備儀器2803台（套）。公司科研成果豐碩，曾榮獲省部級以上科技成果獎15項，為國防及經濟建設做出了重要貢獻。黨和國家主要領導人曾多次來公司視察。

公司是國家一級計量企業，已通過GJB/9001A—2001軍工產品質量體系認證、二級保密資格認證和安評、消防達標驗收，通過了國防科工委武器裝備科研生產許可現場審查和總裝備部裝備承制單位資格審查，並取得認證證書和註冊資格。

重組改制以來，公司堅持以科學發展觀為指導，牢固樹立和全面落實“以人為本，科技創新，精細管理，效益第一”的經營理念，管理體制和運行機制發生了根本性變化，煥發出勃勃生機，經濟效益連年提升。

公司主要民品有風力發電機主軸、冷剪機、瓦楞紙板紙箱、非標機械製造、工模具製造、汽車配套件、空調壓縮機電機等。

總體規劃

我公司企業文化建設將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面樹立落實科學發展觀，緊緊圍繞企業建設和發展的戰略任務與要求，堅持“以人為本”的方針，以建設優秀團隊、推進公司持續、穩定、健康發展為出發點和落腳點，以精神凝聚為基石，以理念創新為核心，以制度建設為保障，以行為規範為表征，建設物質文化、行為文化、制度文化，精神文化四個層面唇齒相依的具有企業個性的企業文化，打造企業核心競爭力，全面建立和諧發展型企業。企業文化建設將分兩步走。第一步，用兩年左右的時間，初步建成公司文化理念體系，並實現企業形象的統一；第二步，在此基礎上，再用三年左右的時間，基本建成適應社會主義市場經濟體制和企業新形勢需要、具有獨自特色和時代特徵的公司企業文化體系。將初步形成全體員工共同擁有的企業理念、企業願景和行為準則，使公司文化理念的內涵不斷豐富和完善，並成為企業核心競爭力的重要組成部分，引領和推動企業各項事業的持續、穩定、健康發展。逐步實現制度建設與文化建設的有機融和，以文化理念統領制度建設，以制度建設促進文化理念的落實，使文化理念滲透到企業生產經營、改革發展的各個方面，成企業和員工的行為規範。結合公司生產線改造與社區居民樓拆遷新建的實際，同步推進生產區與社區的綠化美化工程，逐步改善公司內外部環境，為廣大員工家屬提供一個較好的工作、生活空間。根據集團公司《視覺識系統(VIS)手冊》中的相關規定，結合企業實際，逐步規範事物類、環境類用具用品，統一公司各類形象標識。

企業文化建設的主要任務是培育一個理念，強化四個意識，以觀念轉變推動公司各項工作的不斷深入，促進公司全面協調和諧發展。培育一個理念，就是要培育一個富有企業特色，能有效激勵和凝聚全體員工，並被全體員工共同認知和自覺遵循，被社會認同和接受的文化理念體系。強化四個意識，一是要強化市場意識，建立與社會主義市場經濟相適應的思維模式；二是要強化執行意識，建立與現代企業制度相適應的行為模式；三是要強化學習意識，建立與知識型企業相適應的學習模式；四是要強化團隊精神，建立與社會主義和諧企業相適應的團隊工作模式。

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基本介紹

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企業文化

企業文化標識口號

標語口號

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