格蘭仕25年持續成長和全球第一的管理實踐。一個戰爭的倖存者，比任何一本關於公司策略的書更能教會我們如何找到一條通往卓越的道路。
基本介紹
- 書名：製造奇蹟
- 作者：鄧德海，周健
- ISBN：10位[7210028277] 13位[9787210028277]
- 定價：￥32.00 元
- 出版社：江西人民出版社
- 出版時間：2004-1-1
內容提要,作者簡介,圖書目錄,
內容提要
作者歷時三年三十多次深入到格蘭仕，與包括創始人梁慶德、CEO梁昭賢在內的所有高層管理人員、資深員工以及相關合作夥伴進行了深入的訪談，第一次系統挖掘、整理了格蘭仕的管理經驗。作者認為，格蘭仕的管理思維淵源於中國傳統的哲學智慧——“道法自然”。人的勤儉拼搏、企業的誠信和人性化的管理構成了格蘭仕的樸素之道；“理念—商業模式—戰略—手段”的內在邏輯一致性又組成了絡蘭仕的商業競爭法則。“道”與“術”的有機結合正是格蘭仕的成功經營之道。
作者簡介
鄧德海，華東師範大學法學碩士畢業，南加州大學工商管理博士疑業。現為邁思德國際投資（中國）有限公司董事總經理。擔任企業高級管理職務之餘，長期從事企業管理的研究和諮詢工作，尤其致力於人的管理和企業戰略問題。
圖書目錄
序一 中國的經濟社會發展與製造業的使命
序二 建立具有國際競爭力的中國標誌性企業
序三 格蘭仕的影響力
序四 素樸的格蘭仕
企業家學習格蘭仕體會
致謝
前言 一個本土企業的優秀管理實踐
第一章 格蘭仕製造了怎樣的奇蹟
荒灘創業、白手起家
9年全國第一、6年全球霸主
25年的持續成長
小小的微波爐，大大的影響
第二章 燒鵝味道，豆腐價格
竭盡全力使消費者的勞動成果更富有價值
先下手為強，後下手鐵定遭殃
把戲人人會耍，巧妙各不相同
是藥三分毒
第三章 無效、無質是最大的浪費
集團式的企業，用工廠的方式管理
最可靠的利潤是從牙縫裡擠出來的
零庫存、大流水、產供銷平衡
有“人心占有率”，才有市場占有率
第四章 “啞鈴型”與“橄欖型”對接
第五章 變山變水先變人，要變先變帶頭人
第六章 要做長期的苦行僧
第七章 25歲後依靠什麼持續成長
第八章 樸素的格蘭仕學問
附錄
