裝備指揮決策論

內容簡介

裝備指揮是軍隊指揮的重要組成部分。裝備指揮活動的順利實施，有賴於科學的預測、正確的決策、周密的組織計畫和高效的協調控制。本書以信息化條件下聯合作戰為背景，綜合運用決策科學理論、系統工程理論、組織行為理論、信息控制理論等理論方法，對裝備指揮決策的基本理論、基本原理和基本方法進行了研究。

主要內容包括三部分。第一部分：基本理論篇（第一至二章），主要闡述了裝備指揮決策的基本概念、基本特點、基本原則、基本要求榜戰旋、地位作用、發展歷程。第二部分：基本原理篇（第三至六章），主要闡述了裝備指揮決策的運行

圖書目錄

第一章裝備指揮決策概述1

第一節裝備指揮決策的基本概念1

一、決策1

二、指揮決策6

三、裝備指揮決策8

第二節裝備指揮決策的基本特點11

一、適項凶灶充應性11

二、對抗性11

三、風險性12

四、複雜性13

五、時效性14

六、非重複性15

第三節裝備指揮決策的基本原則16

一、知彼知己，科學預測17

二、統籌全局，把握關鍵17

三、群體謀劃，集中決斷18

四、實時反饋，全程追蹤19

五、機變靈活，適時高效20

第四節裝備指揮決策的基本要求20

一、精細準確，適時決策21

二、高效運轉，快速決策21

三、動態調整，連續決策22

四、自主協同，聯合決策23

五、系統評估，科學決策23

第五節裝備指揮決策的地位作用24

第二章裝備指揮決策發展歷程26

第一節冷兵器時代裝備指揮決策26

第二節熱兵器時代裝備指揮決策29

第三節機械化時代裝備指揮決策34

第四節信息化時代裝備指揮決策35

第三章裝備指揮決策機理37

第一節影響裝備指揮決策的主要因素37

一、裝備指揮決策信息38

二、裝備指揮決策行為43

三、裝備指揮決策手段46

四、裝備指揮決策環境49

第二節裝備指揮決策信息流動機理53

一、裝備指揮決策信息的流動過程54

二、裝備指揮決策信息的流動條件55

三、裝備指揮決策信息的流動規則58

第三節裝備指揮決策行為控制機理60

一、裝備指揮決策行為過程60

二、裝備指揮決策行為控制條件67

三、裝備指揮決策行為控制規則70

第四章裝備指揮決策機制構建73

第一節影響裝備指揮決策機制構建的主要因素73

一、作戰指揮體制73

二、裝備保障體制74

三、裝備指揮體制74

四、裝備指揮手段75

五、傳統文化因素75

第二節裝備指揮決策機制構建的思路方法76

一、著眼全局，系統分析76

二、需求牽引，科學定位76

三、剖析機理，遵循規律77

四、把握關節，以點帶面77

第三節裝備指揮決策機制構建構想78

一、構建裝備指揮決策機制基本框架78

二、完善裝備指揮決策組織制度80

三、控制裝備指揮決策信息81

四、調控裝備指揮決策行為82

第五章裝備指揮決策信息控制86

第一節裝備指揮決策信息控制系統86

一、信息控制系統的內涵與功能86

二、信息控制系統的構婆頁謎成要素88

第二節裝備指揮決策信息控制目標92

一、信息內容控制的目標92

二、信息流動控制的目標96

第三節裝備指揮決策信息控制程式101

一、信息狀態分析102

二、糾偏調控設計104

三、下達調控指令106

四、實時追蹤反饋107

第四節裝備指揮決愉地和策信息資4的管控107

一、加強組織領導，形成集中統一的管控體制107

二、轉變管控方式，提高信息資4的利用效率108

三、加快規範化建設，實現信息管控協調有序108

四、建設資料庫系統，打牢信息管控數據基礎109

第六章裝備指揮決策行為調控110

第一舉精洪凝節裝備指揮決策行為偏差的產生110

一、信息活動過程產生的行為偏差110

二、方案優選過程產生的行為偏差114

第二節裝備指揮決策行為偏差的糾正117

一、避免認知偏差，形成對決策葛和罪問題的正確認識117

二、打破思維定勢，實現對決策問題的理性思考117

三、防止個人偏好，走出決策過程中的主觀誤區118

第三節決策支持系統對裝備指揮決策行為的調控118

Ⅶ

一、決策支持系統對裝備指揮人1心理的影響118

二、決策支持系統對克服決策行為偏差的作用121

三、人機結合裝備指揮決策行為的實現124

第四節裝備指揮決策行為的組織調控126

一、裝備指揮1的領導活動127

二、裝備指揮決策任務的分工128

三、裝備指揮決策許可權的分配130

四、裝備指揮決策許可權的控制131

五、裝備指揮人1的協作活動132

六、裝備指揮人1的溝通活動132

第七章裝備指揮決策過程134

第一節裝備指揮決策的危員程式134

一、明確決策問題135

二、確定決策目標135

三、制定可行方案136

四、分析評估方案136

五、選擇滿意方案137

六、決策組織實施137

七、監督與反饋137

第二節裝備指揮決策的依據138

一、軍事戰略方針、作戰意圖與決心138

二、作戰任務及兵力編成與部署139

三、裝備保障任務與需求139

四、裝備保障能力現狀140

五、有關敵情140

六、戰場環境條件140

第三節裝備指揮決策的主要階段141

一、組織籌劃階段141

二、組織實施階段145

三、組織撤收階段147

第一節決策思維方法149

一、經驗思維法149

二、邏輯思維法150

三、直覺思維法153

第二節決策推理方法156

一、形象推理方法156

二、系統推理方法157

三、辯證推理方法157

四、公理推理方法158

第三節系統決策方法159

一、系統整體法159

二、結構功能法159

三、控制反饋法160

四、系統演化法161

第四節定量決策方法161

一、線性規劃方法162

二、圖與網路方法167

三、風險決策法170

四、啟發式算法191

第九章裝備指揮決策支持系統198

第一節裝備指揮決策支持系統概述198

一、決策支持與決策支持系統198

二、裝備指揮決策支持系統201

三、裝備指揮決策支持系統功能203

第二節裝備指揮決策支持系統體系結構204

一、裝備指揮決策支持系統設計原則與要求204

二、裝備指揮決策支持系統的主要組成部分207

三、裝備指揮決策支持系統的體系結構框架209

第三節裝備指揮決策支持系統實現途徑211

一、複合模型的表示與處理211

二、模型庫、方法庫與知識庫的管理212

三、智慧型化的人機互動技術213

四、數字地圖與地理信息庫技術214

第十章裝備指揮決策藝術216

第一節裝備指揮決策制定藝術216

一、洞察藝術216

二、謀劃藝術218

三、決斷藝術219

第二節裝備指揮決策領導藝術220

一、識人用人的藝術220

二、溝通協調的藝術222

三、授權與控制的藝術224

第三節裝備指揮決策謀略藝術226

一、把握全局的藝術226

二、利用戰機的藝術227

三、謀略素養的提升227

第四節裝備指揮決策中的文化因素230

一、文化因素對裝備指揮決策的影響230

二、裝備指揮決策群體文化的塑造233

參考文獻237

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