裁行銷智慧

內容簡介

本書分為何以為“贏”、憑什麼“贏”和用什麼“贏”三個篇章，對總裁制勝行銷做了詳細分析，以幫助總裁分析企業行銷現狀、發現行銷問題、選擇適合企業的行銷策略、避開市場行銷中的陷阱，從而成為行銷中的大贏家。

　　總裁行銷能力強弱是企業能否贏利、走向成功的基本條件。“行銷是贏利之基，決定著企業能否持續發展。”作者以明確的思路、流暢的語言、嚴謹的邏輯將總裁在行銷中需要注意的要點一一道來。

作者簡介

上篇　總裁行銷，何以為“贏”

　章　能否把東西賣出去

　第二章　能否讓品牌口口相傳

　第三章　能否創造更多體驗與期待

　第四章　能否和新老用戶一起長情

　第五章　能否推陳出新、適應變化的局勢

　第六章　能否自我更新、不斷邁向新境界

中篇　總裁行銷，憑什麼“贏”

　第七章　憑行銷思維：你無法掌握行銷的廣度，但可以掌握思維的寬度

　第八章　憑行銷戰備：戰略的天梯影響行銷的高度

　第九章　憑行銷渠道：渠道為王，你是下一個王者嗎

　第十章　憑行銷品牌：品牌讓企業好聲音傳遍四方

　第十一章　憑行銷宣傳：宣傳“自己”比討好“上帝”更重要

　第十二章　憑行銷競爭：明爭暗鬥，不如歷練於江湖

　第十三章　憑行銷創新：總裁創業不易，想要創新更難

　第十四章　憑行銷管理：有效管理是總裁行銷助推器

　第十五章　憑行銷整合：最佳化資源，更有競爭力和戰鬥力

下篇　總裁行銷，用什麼“贏”

　第十六章　贏在微博：傳遞更多價值的微博行銷

　第十七章　贏在口碑：製造蝴蝶效應的口碑行銷

　第十八章　網路行銷：拓寬行銷渠道的網路行銷

　第十九章　事件行銷：讓企業人氣看漲的事件行銷

　第二十章　服務行銷：滿足更多需求層次的服務行銷

　第二十一章　文化行銷：豐富企業內涵的文化行銷

陳明亮：倬學文化創始人、中和黃埔教育集團創始人、中國商業價值研究院執行院長、“V.C.S商業價值體系”模型創始人、美國教練協會會員、國際教練聯合會高級認證導師美國協和大學