袁河街道位於江西省新余市渝水區西部,東鄰城南街道辦事處,南連新鋼公司,西毗仙女湖風景區,北交城北街道辦事處。下轄王坑、夏家、望城、送橋、鄭家5個管理處,52個村小組及社區居委會一個,轄區總面積25.6平方公里,總人口17561人(2010年),全街道共有黨支部10個,黨員658名。
基本介紹
- 中文名稱:袁河街道
- 行政區類別:街道
- 所屬地區:江西省新余市
- 地理位置:江西省新余市渝水區西部
- 人口:17561人(2010年)
街道概況,戰略思路,經濟發展,社會事業,設施建設,社區狀況,地圖信息,
街道概況
袁河街道辦事處地理位置優越,是新余的西大門,是通往仙女湖區、分宜縣及處界的重要交通樞紐,交通發達,各項基礎設施完善.仙女湖大道、天工大道、仰天崗大道、清宜公路等形成縱橫交錯的交通網路,西有武吉高速,北有滬瑞高速,袁河穿境而過。袁河街道辦事處地勢南低北高,地質構造簡單,人多地少,隨著地市化步伐的加快,土地越來越少。現有耕地面積3730畝,其中水田2824畝,旱地906畝,主要集中在鄭家、王坑管理處,以種植水稻、棉花、蔬菜為主,緊緊抓住經濟發展這箇中心,以誠招商,以情感商,結合功能齊全、交通便利、環境優良的袁河工業平台,大上項目、上大項目。街道辦經濟呈現良好發展態勢。2007年全街道實現工農業總產值3.06億元。2007年袁河街道經濟社會工作全面豐收,財政收入、規模以上工業銷售收入、招商引資、社會綜合治理獲區“先進單位”稱號,計畫生育獲市先進鄉鎮稱號,新農村建設獲市“十佳文明村”稱號。
戰略思路
袁河街道辦事處加快改革步伐,按照狠抓一條主線(招商引資,以對接新鋼為重點(班子成員掛點廠處室),以新鋼三期技改為契機,以袁河工業平台為依託,狠抓招商引資生命線。)營造兩個環境(營造一個廠處關係融洽,廠村結合部穩定的周邊環境;營造一個講貢獻不講待遇,講工作不講資歷,講能力不講關係的工作環境。)完成三大任務(財稅任務、招商引資、工業銷售收入)壯大四大公司(袁新工貿有限公司、袁富渣業有限公司、袁新建築裝璜公司、原材料供應公司。)辦好五件實事(行政中心建設、袁河工業平台建設、小康村建設、旺城新村建設、望城農貿市場。)實現六個領先(綜合工作、黨的建設、計畫生育、社會治安、經濟發展、社會事業處全區領先水平)的工作思路,為此,袁河街道辦全力實施招商引資工作“一把手工程”,由黨委書記牽頭、招商幹部組成的小分隊先後深入到長三角、珠三角、閩三角等沿海經濟發達地區開展招商信息對接,承接沿海地區產業梯度轉移;落實招商引資責任制,明確目標,分解任務,形成“千斤重擔人人挑,人人身上有指標”的濃厚氛圍,全體廣大幹部民眾群心策力,推動該街道經濟社會又好又快地發展。
經濟發展
抓住新鋼公司“主業改制,輔業分離”的有利時機,積極主動地加強與新鋼公司的溝通與洽談,不斷擴大對新鋼公司上下游產品的占有份額,做大做強工業經濟,以此推動街道“三個文明”建設全面發展。袁河街道境內有新鋼公司、浙江雙強、新余電廠、永盛工貿等大中型企業10多家,工業資源豐富。三年來,辦事處以袁河工業平台為依託,主動對接新鋼,結合全民創業,堅持大辦工業與辦大工業相結合,外延擴張與內涵發展相結合,壯大工業經濟總量,提升工業經濟運行質量。2007年我街道共新增招商引資項目18個(含註冊聯商9家),實際進資1.37億元,占全年總任務的170.7%,其中引進內資1.18億元,占全年任務的190.15%,工業項目完成7750萬元,占全年任務的138.4%;引進外資187萬美元,占全年任務的103.89%;另有在談項目3個,意向性投資2.62億元;實現規模以上工業企業銷售收入3.14億元,占全年總任務的112%。 2007年,街道工農業總產值完成3.06億元,占全年總任務的102%;財政總收入完成4570萬元,其中國稅完成2840萬元,地稅完成1730萬元,分別占全年總任務的131.24%、105.1%和250.36%,與2006年相比實現了突破性的翻番。
社會事業
圍繞“以人為本,優質服務”的工作模式,積極開展婚育新風進萬家和生殖保健優質服務。我街道共徵收社會撫養費45萬餘元,占應徵社會撫養費的80%,共落實純女戶生活補助和獨生子女保健費總計40000餘元,計畫生育工作評為市先進鄉鎮。教育事業蓬勃發展,教育投資力度加大,教育基礎設施不斷完善,投資200餘萬元,為新建的袁河明德國小築起了封閉圍牆,安裝了電子推拉校門,整體規劃建設了學校操場,另外投資40餘萬元翻新修繕了十三中。完善了教育網點布局,撤併了夏家國小,把鄭家國小三年級以上年級合併到市第十三中學,使我街道教學點更科學、更規範。新農村建設成績喜人,洋坊村和松新小區新農村建設都得到市區的認可,授予了袁河辦“十佳衛生村”稱號。全省小康紅旗村——迎嘉新村實現了農村城市化、村莊社區化、住房公寓化、配套設施現代化,為全省、全市小康紅旗村建設現場會提供了現場,吸引省內外各級領導、各界人士前來參觀和考察。2004年10月19日,中共中央政治局常委、國家副主席曾慶紅還親臨迎嘉新村進行視察,對迎嘉新村的建設給予了充分的肯定。另外,2007年全街道7932名農民100%參加了新型農村合作醫療,為我街道農民直接報銷各種醫療費用40餘萬元;全街道參加失地農民養老保險2735人,參保率達85%。同時,文化、民政和再就業等各項社會事業均取得了長足的發展。
設施建設
新鋼三期技改工程是江西省有史以來投資最大的項目,是江西省的頭號工程,項目總投資126億元。該項目共需徵用辦事處送橋、望城、夏家、王坑4個村委30個村小組的土地3031.67畝,涉及整體搬遷送橋、望城、夏家3個村委、12個村小組、1200戶、2392人,拆遷房屋總面積34萬平方米,以及學校1所、村委1個、企業28家、墳墓1119穴,是新余復市以來搬遷人口最多、規模最大、任務最重的搬遷項目。2006年12月初步完成征地、房屋拆遷等各項工作,安置村民的新村建設正在規劃當中。征地拆遷工作達到了上級領導、新鋼公司、村組幹部、拆遷民眾“四滿意”目標。在服務新鋼方面,辦事處主要是營造了兩個環境,良好的周邊環境和工作環境。一是成立以黨委書記為組長的“嚴打”工作領導小組,嚴厲打擊偷盜新鋼物資的非法行為;二是規範新鋼周邊房屋出租,加強流動人口管理,清理“三無”人員;三是嚴厲打擊強攬工程,強行裝卸車行為。3年來,辦事處多次聯合轄區警力及新鋼公司武保處經警大隊,對新鋼公司周邊治安秩序開展集中整治專項行動,同時,對周邊無下正當職業無固定住所身份不明行動詭秘的“三無”人員進行了登記造冊,責令其限期離開,為保證新鋼公司的生產生活秩序作出了重要的貢獻。
社區狀況
望城管理處:現轄望城港、周蘭里、江集賢、大埠、楓嶺、尹家、蘭字、楊家、盆塘、西垢、趙家在11個自然村,在籍總戶數270戶,500人,無農業用地,以企業、市場為主導,村民收入主要靠工資、經商和房屋出租。送橋管理處:現轄賴家、李家、盧家、林家、游家、兔子山、高嶺橋、貴魚州、苦株岑、關家、新屋下、孔家、小路口、肖家、松陂15個自然村,在籍總戶數1038戶,2816人,基本屬失地農民,絕大多數都由市統一規劃居住在迎嘉新村及松新小區,村級經濟發達,民營經濟發展迅猛.村民收入主要靠經商、工資、店面。王坑管理處:現轄老屋場、言坑、王坑、沙江、下屋、上屋、院背、金盆8個自然村,在籍總戶數415戶,1362人,基本屬失地農民,依靠自身優勢,以新鋼輔業為主導,大力發展民營企業,人均純收入達6200多元。鄭家管理處:現轄塗家、鄭一隊、鄭二隊、蒼木坑、橋頭、西坑、廟場、王一隊、王二隊、王三隊、鯉魚山、台仔上12個自然村,在籍總戶數680戶,2200人,經濟來源以種植和養殖及務工為主。夏家管理處:現轄劉家、嚴家、夏家、坑上、黎家、新屋場6個自然村,在籍總戶數710戶,2076人。
地圖信息
地址:江西省新余市渝水區袁河街道辦(白竹路南)