《行動者與系統》是法國組織社會學派大師級社會學家米歇爾·克羅齊耶和埃哈爾·費埃德伯格的合作研究成果。作者依據對行動組織長時間的觀察和研究，提出權力關係的假設，認為一切組織都是作為權力關係整體而形成的一種結構，而所有的權力關係皆為產生組織的開端。在這種假設前提下，作者系統地構建了一套行動理論，詳盡闡述了實際行動系統的含義。
基本介紹
內容提要,編輯推薦,作者簡介,目錄,
內容提要
本書是人們就各種組織進行探索研究的實踐成果，是社會學對此分析研討的成果。20多年前，我們中的某位同仁就已經對行政組織和產業組織進行了探索。我們後來也在組織社會學研究中心內部，對此項研究進行了大量補充，並逐漸將這一探索延伸到一些更複雜的問題和領域之中。
兩位作者是法國組織社會學派代表人物、大師級社會學家。
組織研究是一個多學科交叉的領域，跨社會學、政治學和管理學，它既是社會學研究的一個熱門領域，也是國內外很多商學院、MBA項目的重要課程內容。
編輯推薦
《行動者與系統》是法國組織社會學派大師級社會學家米歇爾·克羅齊耶和埃哈爾·費埃德伯格的合作研究成果。作者依據對行動組織長時間的觀察和研究，提出權力關係的假設，認為一切組織都是作為權力關係整體而形成的一種結構，而所有的權力關係皆為產生組織的開端。在這種假設前提下，作者系統地構建了一套行動理論，詳盡闡述了實際行動系統的含義。兩位作者是法國組織社會學派代表人物、大師級社會學家。組織研究是一個多學科交叉的領域，跨社會學、政治學和管理學，它既是社會學研究的一個熱門領域，也是國內外很多商學院、MBA項目的重要課程內容。
作者簡介
米歇爾·克羅齊耶，法國國家科學研究中心主任，法蘭西科學院教授，組織社會學研究中心，巴黎政治研究院社會學高等教育部負責人，曾在哈佛大學和法國楠泰爾大學執教多年。他主持過多次有關政府部門、企業以及其他機構的實際功能的社會學調查，圍繞權力現象和組織現象開展過多方面的研究。其代表作有《科層現象》、《法令不能改變社會》、《被封閉的社會》等。
埃哈爾·費埃德伯格，奧地利人，1942年出生，系法國組織社會學研究中心主任，巴黎政治研究院社會學系負責人，著名專家，長期主持法國和歐洲的大量行政機構和企業組織的研究和諮詢工作。他的其他主要著作有《組織的社會學分析》、《行動者與體系》（與米歇爾·克羅齊耶合著）、《國家與大學》等。
目錄
譯者序
英文版序
致謝
前言
導論集體行動的制約
第一部分作為問題的組織
第一章行為者及其策略
第二章作為有組織行動基礎的權力
第三章作為有組織行動工具的遊戲
第二部分組織與環境
第四章結構性權變理論的諸種局限
第五章組織與其環境：邊界上的諸種交易
第六章組織與文化
第三部分系統性現象
第七章從組織到系統
第八章行動系統的決策分析：一種社會學方法
第九章具體行動系統與社會學分析
第四部分決策的問題
第十章決策理性的問題
第十一章決策序列的兩種經驗分析
第十二章作為變革及作為系統現象的決策
第五部分關於變革的諸種反思
第十三章作為系統現象的變革
第十四章關於變革過程中的干預的思考
第十五章變革的諸種目的
附錄研究方法的理論和實踐
譯名對照表
參考文獻
譯後記
