蘇州遠博企業管理諮詢有限公司

公司介紹

遠博堅持“量身定製”的管理方案，在實際諮詢過程中堅持“企業是主體”的思想，立足企業實際狀況，認真審視和提煉企業自身的管理優勢，形成一套有效的“具有企業自身特色的管理體系”，並幫助企業落實和升華，使企業在管理方面能夠真正做到“自己自足”，而不是單純的依靠外部管理公司提供突擊或輸血式幫助。

與客戶建立並恪守戰略合作夥伴關係是遠博一貫的服務宗旨，遠博全方位全流程的貼身管理服務為在路上的企業保駕護航，共同成長，實現快樂做企業、幸福做企業目標。

遠博，一切為了使您更幸福！

企業形象策略，即企業識別系統（CIS，Corporate Identity System），是將企業經營理念和精神文化，運用統一的整體傳達系統（特別是視覺傳達設計），傳達給企業周邊的關係或團隊（包括企業內部與社會大眾），並使其對企業產生一致的認同感與價值觀。

CIS策略已成為一個企業存在與發展的靈魂。通過組織化、系統化、統一性的綜合和設計，使企業以一種統一的形態顯現於社會公眾和企業員工面前，產生良好的企業品牌形象，在同行中脫穎而出，迅速有效地幫助企業創造出名牌效應，為企業帶來更好的經營效益和社會效益。

企業有了積極向上的優秀文化後才會重視創新、尊重知識、尊重人才、贏得客戶、打響品牌，終成“百年老店”；反之，企業缺乏優秀的文化，它就像一個沒有個性和創業激情的人，終將在市場競爭中淹沒沉淪，失去競爭力，為市場所拋棄。

遠博諮詢依託長三角企業顧問聯盟十年積累，藉助國內外專業管理顧問機構平台，以頂尖的知識管理專家庫，創新的企業顧問技術著力於：

1、總結企業家精神和素質，凝練企業的核心價值觀；

2、梳理完善企業管理制度，細化員工日常行為和工作行為，形成企業行為規範；

3、以文化理念引導員工的思維，以制度規範員工的行為，構建系統的企業價值觀體系；

4、透過企業文化落實推進系統，增強企業全體員工主人翁意識，發揮企業文化建設對企業發展的強大推動作用。

企業發展到底“被誰、被什麼”困住了？業績突破的“障礙”到底在哪裡？其實業績突破從來不缺方法，缺少的是“主觀能力”；業績突破的關鍵在於修煉領導者內心的能量，超越一個“不可能的未來”；當公司的業績上升遭遇上限時，需藉助外力才能繼續突破。

遠博諮詢從企業的客戶價值、企業文化、團隊建設、商業模式、品牌戰略、行銷策劃、銷售系統等全方位幫助您快速有效實現業績突破。不同於傳統的諮詢項目合作方式，提供最專業的諮詢建議與方案的同時全程負責協助您一起來：

1、緊盯諮詢項目的目標，保證超越目標，業績突破；

2、落實諮詢方案的細節，具體分解到崗，培訓到人；

3、推進諮詢建議的轉化，跟蹤達成實效，固正糾偏；

4、綁定諮詢過程的結果，全程戰略合作，同享共贏。