改革開放30周年，江蘇企業的發展是一個縮影，曾經的蘇南模式，是改革開放30年中具有歷史價值的一種經濟形式。如今新蘇的崛起，則是蘇南模式裂變下的成果，蘇商已經成為中華大地上有著重要影響力的商幫。《蘇商領袖：光榮與夢想》從一個記者的角度，記錄、透視、剖析了新蘇商的發展歷程，很有閱讀價值。
基本介紹
作者簡介,編輯推薦,媒體推薦,目錄,
作者簡介
錢鵬飛，江蘇靖江人，出生於新疆精河，資深記者，著名策劃人。現任人民日報《大地》周刊時政部主任，中國散文學會會員。作者長期從事時政報導，對長三角區域經濟發展尤為關注，並對江蘇民營經濟的成長史多有涉獵和研究，長期堅持記錄當代蘇商成長曆程，堅持對話、合作、研究並行，形成了自我獨特的財經觀察視角，其新聞作品《紅豆模式——新集體經濟》在2002年中共十六大會議期間，曾作為中央有關部門研究公有制經濟多種實現形式的樣本案例。
編輯推薦
講述30年來江蘇企業家的財富故事：
他們有著商人的創業精神；有著戰士的通往直前；有著文人的報國理想；他們更有對事業的追求和對人生的奉獻。
媒體推薦
企業不能成為只追逐利潤最大化的賺錢機器。民營企業應該主動承擔社會責任，實現企業與社會、員工、環境的和諧。
一個企業要想創百年企業，靠的就是品牌，而品牌的一半是文化？
——紅豆集團總裁 周海江
一個企業的發展絕對不能唯利是圖。當企業到一定規模以後，在行業成為龍頭之後，必須考慮到整個行業，社會的問題，否則發展就有問題。
我們的價值觀是，社會、企業、員工，價值共享，我們的理念是合作共贏——和我們上游的供應商和下游的消費者共贏。
——蘇寧電器董事長 張近東
作為一個經營者也好，作為一個人也好，最要緊的就是懂得“捨得”二字，沒有“舍”就沒有“得”，做企業追求個享受，企業就做不大。
“食品工業是道德工業”，是食品企業必須始終堅守的生命線。“真誠如雨潤萬家”是我們經營的核心理念。
——雨潤集團總裁 祝義才
創業初期都是為生存而戰，民營企業首先得不失本分地活著，活著是民營企業在成長期最大的戰略。
沒有人能隨隨便便成功，也沒有人不能成功。
——遠東控股集團董事局主席、執行長 蔣錫培
品牌是一個動態的過程，波司登對品牌的追求從來沒有停止過。機遇能不能把握，關鍵是有沒有充分的準備。
企業小的時候，是自己的；企業大了，就是社會的、國家的、人民的。
——波司登股份有限公司董事長 高德康
目錄
第一篇厚重錫商
第一章紅豆為什麼這樣紅——周氐父子紅豆緣
一顆紅豆，三代情緣
“紅是吉祥，豆是種子”
人才難得，父親讓子扔掉“金飯碗”
東方春來，紅豆滿枝
紅色海江的成長之路
錫商父子兵，兩代領導人
走進中南海的紅豆杉
引領新蘇南模式
對話周海江：做一個世界500強的紅豆
評論：紅豆模式——錫商文化復興的代表
第二章樸素的力量——富豪華若中的低調生活和事業
我是東亭華家人
農民工人車間主任“小能人”
當了廠長做了“官”人
苦不怕，人生難得幾回搏
有志者事競成，旗開得勝
再創業，走兼併擴張之路
三顧茅廬，真正地尊重人才
億萬資產如浮雲，慈善不作秀
任賢不避親，百年基業是根本
對話華若中：感謝這個時代給了我舞台
評論：樸素讓人感動
第二篇金陵英才
第三章走近張近東——江蘇首富創富史
師大才子下海，巨頭邁出第一步
誠遇“貴人”，歲成為千萬富翁
慧眼獨具，成功開創連鎖模式
豪氣乾雲，一戰成名天下知
適時轉型，在蛻變中新生
裂變，走擴張經營之路
上市。質的飛躍
風雲際會，“美蘇爭霸”緩稱王
做中國的“沃爾瑪”
第四章捨得之間，方顯英雄本色——江淮俊傑祝義才
對話張近東：心有多大，舞台就有多大
評論：仁者無憂
第四章捨得之間，方顯英雄本色——江淮俊傑祝義才
自古桐城出英才
堅毅
資本的魔方
面對成功，保持清醒和謙遜
對話祝義才：蘇商應該團結在一起
評論：成長於江淮之間
第三篇紅色蘇商
第五章紅色少帥蔣錫培——第一位民營企業家黨代表
青年才俊名落孫三，做起了鐘錶匠
抓住機遇，不放過每一個發展機會
資本運營，一個新的開始
真正的慈善是授人以漁
對話蔣錫培：做受人尊敬的企業
評論：事業家的境界
第四篇蘇州時尚
第六章波司登的中國式崛起——小裁縫高德康的發家史
風裡來、雨里去，小裁縫艱苦創業
“國禮”波司登贈普京
企業做大了，就是社會的
對話高德康：人是要有志氣的
評論：大開大合高德康
第七章顧振華的優雅與執著——雅鹿之路
顧家有兒初長成
振華出道，初試鋒芒
轉身
勇於開拓，大上海試水資本
面對中傷，顧振華冷靜大度
對話顧振華：永遠懷有夢想
評論：雅鹿的優雅
第五篇吳江名士
第八章靜思園記——“老爺”陳金根與他的私家園林
我有一個夢想：“造個拙政園給父親”
小小供銷員，上海灘上顯身手
飛彈車運石頭，“慶雲峰”成就一代石痴
對話陳金根：“盛世方能造園”
評論：是名士者自風流
第六篇現代士紳
第九章天下第一村的故事——吳仁寶的政治經濟學
窮怕了，窮透了
“做煞大隊”的社會主
出視死如歸的精神
吳仁寶的政治經濟學
為什麼是兒子接班
對話吳仁寶：我永遠是改革的擁護者
評論：現代士紳的意境
第七篇資本大鱷
第十章張國平的傳奇人生——從生產隊長到包裝大王
生產隊長的創業史
我學歷雖低，但企業要走高科技之路
“燒掉”的6000萬元是我的，只要能換來核心技術
人才第一，含淚“杯酒釋兵權”
絕地逢生，申達奮起再揚帆
對話張國平：做企業真的很難！
評論：張國平其人
第八篇三泰商神
第十一章藥王徐鏡人的驚人之處——是什麼成就了揚子江藥業
車間主任的驚人選擇
知恥而後勇
“不創新就是等死”
解不開的“毛澤東情結”
對話徐鏡人：做真正健康的企業
評論：徐鏡人的軍人風格
第九篇隱形冠軍
第十二章錨鏈大王陶安詳
長江邊上捉螺螄的小秀才
他們是我的引路人
錨鏈雖“小”但連結著安全
對話陶安祥：做企業要全身心地投入
評論：成功來源於對理想的執著
附錄：
附錄1：2008胡潤富豪榜——江蘇94位上榜富豪及榜單排名
附錄2：2008福布斯富豪榜前400名——江蘇富豪上榜名單
後記：近觀蘇商——我的採訪手記
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