藝術表演團體改革與發展的路徑研究

藝術表演團體改革與發展的路徑研究

《藝術表演團體改革與發展的路徑研究》是2013年 湖北人民出版社出版,陳庚 著。

基本介紹

  • 中文名:藝術表演團體改革與發展的路徑研究
  • 作者:陳庚
  • 出版社: 湖北人民出版社 
  • 出版時間:2013年11月1日
  • 頁數:177 頁
  • 定價:38.00 元
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787216079235
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

《藝術表演團體改革與發展的路徑研究》從縱向歷時性視角,突破主要關注於改革進程、改革手段和策略的傳統研究視野,較為完整地梳理了我國藝術表演團體改革的歷史脈絡,彌補了當下藝術表演團體整體性研究的不足;同時,從共時性的視角,對國外藝術院團管理、改革與發展的基本情況予以了介紹、歸納和經驗總結,通過中外差別的對照,開掘出一些可供我國院團改革的基本經驗。
《藝術表演團體改革與發展的路徑研究》用較大的篇幅關注了當前最為熱門的市場化改革(轉企改制),並對這一改革的成效進行了整體價值評價,對我們更加客觀地看待和認識當前的改革進程應有所裨益。

圖書目錄

前言
第一章 藝術表演團體管理體制的歷史來源
一、外部導向:蘇聯文化模式的示範
(一)蘇聯文化模式的內涵
(二)蘇聯文化模式的結構
(三)蘇聯文化模式的功能
(四)蘇聯文化模式的中國移植
二、內源基礎:蘇區根據地文藝模式的延展
(一)蘇區根據地文藝模式的內涵
(二)蘇區根據地文藝模式的結構
(三)蘇區根據地文藝模式的功能
(四)蘇區根據地文藝模式的延伸
第二章 國家藝術管理體制的確立
一、新中國成立前的戲班管理模式
(一)新中國成立前戲班管理的制度結構
(二)民國時期戲班管理模式舉要
二、“五五”戲改
(一)“五五”戲改的醞釀
(二)“五五”戲改的內容
(三)“改戲、改人、改制”的全面施行
(四)改革成效初顯:戲曲會演和話劇觀摩
(五)“五五”戲改的體制性意義
三、新中國藝術表演團體管理體制的確立
(一)一貫制的統管機構形成
(二)計畫性管理體制的確立
(三)同構性的蘇聯大劇院組織模式
(四)國家藝術院團布局初成
四、新中國藝術表演團體管理體制的基本特徵
(一)科層結構
(二)單位體制
(三)黨政兼管
(四)管辦不分
第三章 藝術表演團體體制改革的進程分析
一、撥亂反正與院團改革的起步(19771984年)
(一)撥亂反正與藝術表演團體事業的恢復
(二)多種經營的自發探索與承包經營責任制的試行
二、結構調整與改革的初步探索(1985-1991年)
(一)藝術表演團體改革的全面啟動
(二)“雙軌制”改革的實施
三、市場導向與改革的持續推進(1992-2002年)
(一)市場導向與改革的日漸深入
(二)中直院團改革的推進
四、整體推進與改革的全面深化(2003年一)
(一)國有文藝院團改革試點工作的展開
(二)國有文藝院團改革的全面深入展開
第四章 藝術表演團體體制改革與發展的現狀特徵與價值評估
一、藝術表演團體改革的總體成效
(一)巨觀層面——外部管理方式的改革創新
(二)中觀層面——體制外市場力量的成長
(三)微觀層面——內在功能結構的最佳化
二、藝術表演團體發展的現狀特徵
(一)國有文藝院團體制改革不斷深化,湧現出一批
示範性劇團
(二)藝術創作逐步繁榮,劇目呈現精品化和品牌化
……
第五章 國外藝術表演團體發展的基本經驗與啟示
第六章 藝術表演團體改革的價值取向與政策建議

作者簡介

陳庚,1982年生,武漢大學國家文化創新研究中心研究人員,博士後。主要從事文化體制改革、文化產業研究。主持國家社科基金藝術學青年項目“我國藝術表演團體改革的政策與路徑研究”、國家社科基金青年項目“國有文化資產管理體制建構的政策路徑研究”。作為子課題負責人參與了國家社科基金重大招標項目和文化部、財政部、國家文物局、湖北省文化廳等單位的委託項目近20項。在國家核心期刊發表文化產業、文化體制論文近20篇,部分文章為《新華文摘》、《人大複印資料》、《高等學校文科學術文摘》轉載。

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