藍計畫

藍計畫又稱百度藍計畫，實質是創新激勵計畫，旨在為整個行業梳理規範、儲備潛在人才、構建積極健康的搜尋行銷生態圈，進一步促進搜尋引擎行銷的繁榮和可持續發展。

基本介紹

• 中文名：藍計畫
• 又稱：百度藍計畫
• 實質：創新激勵計畫
• 詳細內容：見正文
• 啟動時間：2009年

簡介

藍計畫（又稱：百度藍計畫、百度培訓認證計畫、百度搜尋行銷培訓認證計畫）即以百度培訓認證項目為核埋喇埋心的一整套搜尋行銷市場培育和創新激勵計畫。由百度公司於2009年底正式啟動。旨在為整個行業梳理規範、儲備潛在人才、構建積極健康的搜尋行銷求兵請生態圈，進一步促進搜尋引擎行銷的繁榮和可持續發展。

命名含義

“藍”有兩重含義：一是寓意搜尋引擎行銷的價值就像藍海，還有待從業者去深入發掘；二是代表一種沉靜、冷靜、理性，表明從事搜尋引擎行銷工作不僅需要一腔熱情，更是需要投灑民腳入資源、開動腦筋才能取得成果。

啟動背景

伴隨搜尋行銷產業的高速發展，用戶群也在飛速壯大，任何一個滲頁盼碑機構都不可能單靠自身來滿足所有客戶的需求，必須依靠行業的力量，一方面傳遞搜尋行銷的價值，幫助更多的企業或個人認識到搜尋行銷的作用；另一方面也需要來構建一個辨姜多健康、平衡的生態圈，讓產業鏈內有更多的參與者來培養市場，幫助市場更好的發展。

市場發展規律為啟動藍計畫提供理論依據

任務目標

藍計畫的目標是希望成為搜尋行銷行業的市場培育者和資源庫，依託百度作為全球最大中文搜尋引擎的權威影響力和豐富資源，輸出知識、理念、方法，傳播搜尋行銷的價值。幫助整個市場的從業人員、參與者，更好地開展業務。實踐百度作為搜尋行銷專業性領導者的社會責任。

工作方式

北美成熟市場的研究證明，沉澱、傳播、梳理、創新是藍計畫達成目標的重要方式。

沉澱

“沉澱”指把百度搜尋引擎行銷部門以及朽府其他業內資深專家在實踐過程中總結出來的經驗和方法提煉歸納，整理成一套可複製的知識體系。

傳播

“傳播”指將知識體系傳達給最終需要使用它們的用戶。具體包含兩層含義：一是面對需要知識和經驗的專業市場進行傳播；二是從行業價值、套用方法、就業機會等立體維度對社會進行傳播，讓更多的客群認知搜尋行銷的價值。

梳理

“梳理”指打造產業鏈生態共贏。整個搜尋行銷行業不是只靠搜尋引擎供應商來推動的，專業化的分工保障了這個市場能夠健康的發展，實現用戶、廣告主、專業服務公司、供應商互動影響並多方共贏。

創新

“創新”指在搜尋行銷的套用和方法論上面、在行銷理念上面不斷去創新，對於工具和產品也要不斷去創新，以滿足不斷變化發展的客戶需求。

藍計畫達成目標的有效途徑

遠景展望

沉澱、傳播、梳理、創新是一個循環，搜尋引擎媒體的發展、用戶的變化、平台的變化、產品的變化，都需要總結沉澱新的知識、新的方法以及新的行銷理念。再通過不同層次的傳播渠道去影響客戶和整個行業的參與者。

藍計畫是不斷的循環過程，未來要著眼於更多維度的綜合套用，幫助用戶、廣告主、專業服務公司、搜尋引擎供戀滲蜜地應商都從中獲得更好的投資回報。