藍哥智洋行銷諮詢有限公司

藍哥智洋國際行銷顧問機構,是由著名品牌行銷專家、中國實戰行銷的傑出代表、中國十大傑出行銷人於斐先生於2004年創立的專業實戰型策劃諮詢機構,是低成本行銷理論與實踐的倡導者,人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國管理諮詢行業最具影響力十大品牌”,教育部直屬國家"211工程"重點建設高校江南大學教學基地,機構名稱“藍哥智洋”已正式獲得中華人民共和國國家工商行政管理總局商標局商標註冊,是中國香港特別行政區政府批准登記註冊成立的國際性專業行銷顧問集團公司。

基本介紹

  • 公司名稱:藍哥智洋行銷諮詢有限公司
  • 總部地點:中國香港
  • 成立時間:2004年
  • 公司性質:有限公司
企業簡介,媒體報導,公司特色,服務經驗,服務過的機構,服務過的企業,從事領域,

企業簡介

媒體報導

藍哥智洋國際行銷顧問機構作為中華人民共和國商務部向海內內外商客推廣介紹的知名實戰型行銷及管理顧問機構,專業致力於戰略管理、品牌策劃、價值創新、公關傳播、新聞行銷、市場推廣、實戰培訓等行銷服務,案例多次入選美國著名財經媒體《福布斯》,其實戰行銷理念多次受到歐盟-中國經合組織、“世界品牌實驗室”以及國內著名財經媒體《銷售與市場》、《中國經營報》、新華社《報紙摘要》、《新行銷》、《經濟觀察報》、《21世紀經濟報導》、《經濟參考報》、《商界》、《中國證券報》、《環球時報》等媒體的高度評價。旗下擁有一批來自市場一線的國內著名行銷與管理專家,並且在江蘇、上海、浙江、廣東、山東等全國區域市場布局整合行銷渠道和網路,並建有自己的培訓中心。

公司特色

機構以實戰、實用、實效為特色,總部在中國香港,大陸運行中心設立在江蘇省無錫市。
機構在品牌行銷、危機管理、價值創新、市場諮詢、形象推廣上有著極為紮實的市場研究基礎、媒介資源和相當豐富的行銷實戰經驗。公司所倡導的"低成本行銷"模式和"精細化行銷"、"動態平衡行銷"、"生動化終端推廣"等組合行銷理念在海內外眾多企業的市場運作過程中取得了成功。其典型案例先後在全國100多家專業財經類報刊發表。
機構由著名品牌行銷專家、中國十大傑出行銷人、《美國福布斯》重點推薦的行銷實戰專家、人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者、《中國證券報》特約品牌顧問、國家質監總局《品牌》雜誌專家團首席專家、清華大學、北京大學、浙江大學高級總裁班特聘講師、中國最具影響力的行銷策劃100人之一、世界策劃人聯合會(WSU)理事於斐先生任首席顧問,其他核心成員均為著名企業的行銷與管理實戰專家,擁有一批來自不同行業的行銷顧問隊伍。
"專業調研+實戰策劃+市場打造+全程跟蹤"讓藍哥智洋機構專注於通過識別消費者的真正需求,幫助企業確定其能夠提供卓越服務的目標市場,並以合理的價格和專業的服務贏得顧客滿意,最終幫助企業實現價值最大化。
“藍哥智洋商學院”是一種全新的概念,絕對不是將傳統培訓中心的招牌換成“藍哥智洋商學院”那么單純而已。在許多層面,藍哥智洋商學院都與傳統的培訓中心有很大的差異。自2006年7月21日正式成立以來,已為不同行業的80多家企業進行了針對性的實效培訓。簡而言之,藍哥智洋商學院是一種策略層次下的全新組織形態;藍哥智洋商學院著重的不只是員工的培訓與生涯發展,更重視的是與組織整體績效的提升;藍哥智洋商學院不只是滿足員工在技能訓練上的需求,而是要滿足企業在整體經營策略與創新的需求。 藍哥智洋商學院首席導師簡介:
於斐先生,著名品牌行銷專家,美國《福布斯》重點推薦的行銷實戰專家,藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO,中國十大傑出行銷人,人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者,團中央中國光華科技基金會創業導師,《中國證券報》特約品牌顧問,中國《品牌》雜誌首席專家,清華大學、北京大學、浙江大學EMBA高級總裁班特聘講師,中國保健行業十大傑出經理人,中國最具影響力行銷策劃100人,中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員。
二十年的行銷生涯,成功服務過幾十個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理諮詢行業最具影響力十大品牌”,現專業致力於品牌策劃、實戰培訓、公關傳播、新聞行銷、招商代理、市場推廣等行銷服務,出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽,是國家商務部向海內外唯一推薦的知名實戰型行銷顧問機構。
於斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷,長期致力於把低成本實戰行銷理論上升到實踐和方法的高度,在行業中率先倡導了幾十個在全國深具影響的行銷策略和商業模式,創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、日本《東方時報》、歐盟-中國經濟合作組織(CEEC)、《環球時報》、《香港商報》、《人民日報》海外版、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報導,其行銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒行銷集團《中國行銷創新文庫》。
傳統培訓中心
藍哥智洋商學院
被動接受員工培訓需求
主動提出整體人才培養與培訓策略
分散式資源與管理機制
集中式資源與管理機制
針對課程招攬不特定的學員
針對機能、崗位需求,提出客戶化解決方案
與功能部門的核心業務關係較淺
與功能部門的成長策略息息相關
是零散的知識管理
著眼建立系統化、專業化的知識管理體系
側重於個人學習和個人行動的改善
側重於團隊學習和組織行為的改善
強調學習方法的改進
強調學習方法與工作的同步改進
側重於培訓
側重於知識管理與沉澱
屬於戰術層次
屬於戰略層次
著重於教室環境的課程模式
善於用不同環境和培訓工具
與企業文化關係不大
與改進企業文化的過程緊密結合
課程形式比較固定
提供員工終身學習的機制
以技能訓練為主
強化各種高級人才、文化以及職業素養培訓課程為主
其他部門的認同度和參與度不高
管理者和員工全體支持
著重個人技能的提升
著重於整體部門共組建績效的提升
屬於員工層次的支援部門形態作業
以事業單位的模式獨立運營

服務經驗

服務過的機構

機構的實戰行銷理念和精準公關策略先後為下列政府部門和有關組織、高校、協會提供量身定製服務:
湖南省人民政府、上海市國資委、陝西省商務廳、海南省商務廳、江蘇省經貿委、貴州省農業廳、貴陽市人民政府、南昌市質量技術監督局、淮安市招商局、南昌市中小企業服務中心等;
國務院中國企業改革與發展研究會、歐盟-中國經濟合作組織等;
清華大學、北京大學、浙江大學、復旦大學、中國傳媒大學、中國農業大學、北京航空航天大學、江南大學等;
中國市場協會、中國商業聯合會、中國連鎖特許協會、中國保健協會、中國食品工業協會、中國釀酒工業協會、全國工商聯化妝品商會、重慶市品牌學會、江蘇省腳踏車協會等。

服務過的企業

機構先後服務的客戶有:可口可樂水森活、法國歐萊雅、正大集團、蒙牛集團、羽西集團、雅芳集團、貝儂生化(丁家宜)、五糧液集團、TCL集團、三株集團、金日集團、美國GLG健康社區管理集團、加拿大永和堂集團、瑞士麥品誠、復旦大學附屬華山醫院、康華醫院、南醫大友誼醫院、新加坡瑪麗亞女子醫院、金六福酒、西鳳酒、上海醫藥股份、中國科學院上海生化所、雲南盤龍雲海、東盛科技、勁酒集團、德國馬博士大藥廠、先聲藥業、老山藥業、傅山藥業、中聯水業、江蘇國威、澳瑪電機等國內外知名企業。

從事領域

品牌策劃,行銷諮詢,管理培訓,戰略推廣,宣傳出版,新聞傳播。
公司通過“駐廠顧問”與“專案顧問”的形式向企業提供新產品上市策劃與樣板市場打造、行銷諮詢、行銷培訓、行銷問題診斷及解決方案、專業化市場調研服務等。
藍哥智洋國際行銷顧問機構作為中華人民共和國商務部向海內外唯一推薦的知名實戰型行銷顧問機構和《亞洲新聞人物》雜誌戰略合作夥伴,以精於實效,專於實戰為特色,為中國的整體產業推動、行業發展提供全程獨到和更具專業品質融國際化和本土化為一體的悉心周到貼身服務。服務的行業有:醫藥保健品行業;日用化學品行業;各級醫療衛生機構;酒類、飲料、食品、農副產品和各類其他快消品;工業和電子耐用消費品等,其出色的企劃力、執行力在行業內享有盛譽。

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