人力資源管理專家認為，薪酬、企業文化和流程管理是現代人力資源管理的三大法寶，薪酬起到企業勞動關係管理的“潤滑”作用，也是員工業績的驅動力，沒有薪酬管理人力資源管理就是無源之水、無本之木。本書從薪酬設計的模式、三大經典模型、績效薪酬、津貼設計、福利設計、銷售人員薪酬設計和法律風險規避等各個視角深入分析了薪酬設計的各個關鍵點，貼合實際，達到學以致用的效果。 本書適合於企業高管、專業人力資源工作者、管理諮詢顧問、EMBA、MBA和管理專業的教師、學生閱讀。
基本介紹
- 書名：薪酬管理：員工的源動力
- 作者： 劉大衛
- ISBN： 978-7-313-09843-6
- 頁數： 136
- 出版社：上海交通大學出版社
- 出版時間：2013-08-08
- 開本：X16開
- 字數：159
目錄
第一章 “錢”途決定前途
第二章 薪酬支付的多種模式
第三章 影響薪酬的主要因素
第四章 薪酬支付的依據
第五章 確定職位工資
第六章 薪酬三大經典模型
第七章 確定職位津貼
第八章 確定績效工資
第九章 特殊薪酬設計
第十章 銷售人員的薪酬模式
第十一章 同工不同酬的風險規避
第十二章 福利設計的奧秘
第十三章 福利設計中的問題
第十四章 加薪的技巧
第十五章 高管年薪設計的奧秘
第十六章 考核指標是把雙刃劍
第十七章 股權激勵的可行性
第十八章 結束語
