基本介紹
- 中文名：薩拉模式
- 國家：西班牙
- 領域：服裝
- 包括：全球1654 家商店
簡介,特徵,
簡介
最近，國際媒體不斷關注西班牙“薩拉公司”對服裝體制的革新，甚至可以說，西班牙迅速製作、銷售服裝的特點，使世界紡織貿易和服裝社會學發生了深刻革命。據西班牙《趣味》月刊今年年初資訊稱，目前，沒有任何一種系列服裝像高質量、低價位的薩拉品牌服裝那樣迅速地普及開來，同時，它還緊緊跟蹤世界每個角落顧客的特殊喜好，使薩拉品牌成為全球名副其實的時尚，“薩拉模式”成為引發當今世界服裝業革命的先軀。
特徵
“薩拉模式”的顯著特徵是它的高效率。薩拉公司平均以每周開設一家分店的進度高速運轉。現在，它所屬的西班牙薩拉紡織設計工業集團在世界44個國家中僱傭27000名職工。它以“快速製作”的觀念和實踐，使世界紡織業發生了革命，生產的時裝迅速流行，價格對所有消費者都適宜。集團公司完全控制、生產和經銷紡織服裝的全過程，使得薩拉集團與其屬下的公司和品牌，能夠通過設在世界各地商店立即反饋的情況，隨時根據顧客的要求在極短的時間進行設計、生產服裝。公司專門設立一個週遊世界的流動小組，直接收集全球時裝流行趨勢，小組還包括專門檢查各種服裝銷售情況的人員、還有就服裝與附屬檔案搭配提出建議的時裝設計師。他們與設計師和行銷專家共同組成一個巨大的團體，及時計算出設計的服裝投產後能否獲得利潤。通過這種“一體化”的實施，使得集團公司每年得以推出5個系列2萬多種不同款式的服裝。
“薩拉模式”另一顯著特徵是它緊跟顧客的愛好運轉。當問及“薩拉”穩操勝券的完美方法時，集團公司的各級領導回答道：傾聽潛在買主意見和緊跟買主的喜好。他們說：“我們不僅為製作服裝而工作，我們還為顧客而工作。”在此宗旨下，他們收集意見和銷售的速度之快幾乎與顧客愛好的改變同步。
“薩拉”之所以能夠迅速滿足需求得益於多種因素：
就近供銷。該工業集團公司80%的服裝產自歐洲，西班牙的產量約占50%，每年銷售約為9000萬件。儘管成本比勞動力便宜的開發中國家要高些，但可以更好地控制全過程。
尖端通訊。利用自身的生產發展技術和尖端的通訊技術，使其能迅速滿足各地顧客的需求，信息可以立刻傳送到集團先進的資料中心，使其可以根據各個市場的需求狀況調整生產過程。
快捷物流。在西班牙的拉克魯尼亞，各個服裝生產工廠通過隧道與巨型分配中心相連，每星期兩次匯集產品並向1500多個分支機構中的每一處發貨。
以人為本。正如集團領導經常強調的“人的價值”是公司的核心，非常引人注目的業務骨幹與商店的負責人，都是由25～30歲的年輕人擔任。即讓所有的雇員都感到自己是公司非常重要的組成部分。
商店廣告。薩拉集團沒有設計碩大無比的廣告牌，更沒有出現在報紙、電台和雜誌中，它總是通過自己的商店向社會展示其面貌，這些商店設在城市形象最好和最重要的商業區。
