蕭東樓，七十年代生人，實戰派人力資源專家，十餘年職業生涯軌跡遍及軟體、製造、零售、快速消費品、顧問諮詢等行業，在國企、外企、民企等多家公司擔任高層管理職位，並在多家雜誌專欄任撰稿人，兼任多所大學名譽講師和職業規劃顧問。在從事顧問諮詢行業期間，曾為可口可樂、箭牌、寶潔、滙豐銀行、花旗銀行、IBM、CISCO、ORACLE、中興通訊、中國移動、中國網通、中國聯通、沃爾瑪、家樂福等多家世界知名品牌提供培訓和高端人才顧問諮詢服務。
基本介紹
- 中文名：蕭東樓
- 職業：實戰派人力資源專家
- 代表作品：《廣州的一場春夢》
- 性別：男
人物經歷,個人作品,
人物經歷
蕭東樓，七十年代生人，實戰派人力資源專家，十餘年職業生涯軌跡遍及軟體、製造、零售、快速消費品、顧問諮詢等行業，在國企、外企、民企等多家公司擔任高層管理職位，並在多家雜誌專欄任撰稿人，兼任多所大學名譽講師和職業規劃顧問。在從事顧問諮詢行業期間。
個人作品
出版作品：《廣州的一場春夢》、《獵頭局中局》、《獵頭局中局II》、《進退·獵頭局中局前傳》等
江湖人親暱稱其為“蕭總”、“蕭大”。
其冬粉團自稱為“樓梯”、“蕭邦”。
過冬之職場金融海嘯，正通過貿易、通過金融、通過投資，深刻地影響著世界各行各業。相信參與著全球經濟活動的廣州，概莫能外。今天起，本報將陸續推出“過冬”專題，不是想報導廣州凍得有多傷，而是重在提出建設性意見，找到防寒棉衣，共度嚴冬。而之所以選擇“人力資源市場”為開篇，是因為它涉及各行各業，稱得上是經濟變化的風向標。更重要的是，還希望能給職場人士更多的過冬信心。
寒流見證
狼多肉少局面在蔓延
見證人：蕭東樓（某投資集團人力資源中心總經理，《獵頭局中局》作者）
“職場危機”並不是現在才有的現象。職場中的人，“每天面對危機，就不會再怕危機了”。
80後、90後這一代人，經過金融海嘯這場磨難，也許會有從“環境適應我”到“我適應環境”的轉變。
———蕭東樓
“現在的職場是狼多肉少，一方面職位供應量正在減少，而另一方面需要職位的人卻在增加。最明顯的就是各大招聘網站上有效招聘數的變化。據我掌握的數據，8月底至今，僅北京、廣州、上海、深圳這全國四大主要地區，在幾家大型招聘網站上的職位就減少了4萬個，而在一些行業，如金融業、地產業，已完全停止招人。”曾在獵頭行業呆過、現任某大型投資集團人力資源中心總經理的蕭東樓如是說。
據蕭東樓介紹，獵頭行業也有金九銀十之說，一般高中檔職位找人都交由獵頭公司。而春節前後，是跳槽高峰，也是獵頭公司的旺季。但據幾家大型獵頭公司向他透露說，僅9、10月這兩個月份，業務量已經下降到去年同期的30%。“這個量還不是簽約量，只是意向量。有些獵頭公司長期往來的客戶，甚至都終止了一些訂單。”
身兼多所高校就業規劃顧問的蕭東樓說，據一些公開信息批露的數字，今年應屆畢業生就有590萬，而上年又遺留了90萬，總計680萬人。往年第一期會消化50%，延伸至第二年再消化一批，總體上就能消化80%.而今年，能否消化50%還是一個未知數。
雖然金融、地產是眾所周知的重災區，但如果從企業所有制性質來分，外資企業反而給企業員工帶來更高的恐慌度。由於經濟危機是從國際上傳導而來的，跨國公司也像安置了定時炸彈一樣，不知何時會引爆，也不知道引爆後傷亡面有多大，對中國區波及有多大。“我有一個上海的朋友在外企，本來按計畫馬上要升職了，結果卻從國外總部傳來將上海分支全部砍掉的訊息。”蕭說。
與此同時，海外人才回流的現象也越來越嚴重，市場供大於求的局面使高端人才的薪水出現下滑。據蕭東樓介紹，以前花100萬元人民幣，只能請一個國內的職業經理人，現在同樣的價錢，就可請到“海歸”，而且還可以在兩三個人中去選。
不過比起減薪，讓高端人才感到更恐慌的是“減人”。蕭東樓說，一個企業考慮的是人工成本的總體價格，為了降低總成本，企業的領導會想到降薪，但更多考慮的是裁員。
蕭東樓介紹說，美國就業市場近期曾做過一份調查，有56%的企業高層預計明年會裁員，47%員工會失業，25%的人需要提前找工作。而參與調查的企業，不乏與中國有貿易往來的商家、不乏在中國設分支機構的跨國公司，因此對中國企業而言，真正嚴峻的時刻還在明年。
禦寒棉衣
謹慎選擇跳槽
蕭東樓：如何面對和化解這場危機？首先，不論是應屆大學生還是在職人員，最關鍵的就是調整好心態，求穩務實。將求職的戰略戰術，調整為“防守型”而非“進攻型”，以找到落腳點為要務；其次，不要執著自己的專業，而應該結合市場需要，適時充電，提高自己的綜合實力。第三，危機有時也是契機和轉機。在一些市場萎縮時，一些新的領域和行業也會誕生。求職的人，一要善於觀察，二要善於學習。人力資源市場與任何一個市場無異，都受供需關係影響，求職者一定要學會發現市場需求，這樣才能找到生存機會。但機會總是給有準備的人，所以求職者還要不斷學習，提升能力。可以說，有智慧的人，一定可以化解這場危機；第四，在目前的情況下，謹慎地選擇跳槽。一來很難確定未來中國所受的影響，也許會跳到更差的企業。二是如果一個公司想裁員的話，一般首先考慮兩類人，一是薪水較高的，二就是剛入職，對公司業務並不熟悉的人。
（《南方都市報》）
職場上的演出永不會落幕，我有一個理想：我希望能用我的書為職場上的每個人開啟一盞燈，希望燈火璀璨，永遠不熄。惟有此，方能感激為我開過燈的人，也惟有此，方能回報萬千讀者的厚愛與信任。
人物小傳
蕭東樓十幾年來曾換過好幾份工作。經貿專業出身，在機關僅呆了幾個月；1997年，從洛杉磯回國，南下廣州攻讀人力資源管理。與此同時，參與了一家軟體公司的創業。27歲那年，當這家公司有望給他帶來千萬元的回報時，卻因國家巨觀政策的調控，讓一切努力付諸東流。
淡出江湖一段時間後，在一個資深獵頭的建議下，進入獵頭行業。後又換了不同的單位，但自始至終，還是在做人力資源管理和培訓諮詢工作。目前，在一家大型投資集團公司任人力資源中心總經理，並在業餘時間兼任多所高校的就業規劃顧問。
春節前，一名讀者在廣州坑口捷運站買下《獵頭局中局》時，竟忘記了此行的目的，坐在捷運站的階梯上一口氣把它讀完，之後寫信給作者，真誠地稱自己的職業生涯由此被“拯救”。
