蔡建坤，1982年生，福建人。廈門賽坤信息技術有限公司創始人，網博天下、農富網、網上菜籃族CEO，畢業於福建師範大學。是國內最早的一批網際網路實戰專家。在電子商務、廣告市場區隔與挖掘、網路行銷及運營推廣等方面有頗深的造詣。尤其精通用C#語言進行window系統底層開發，曾多次作為團隊領袖負責開發大型知名項目。
基本介紹
- 中文名：蔡建坤
- 國籍：中國
- 出生地：福建
- 出生日期：1982年
創業歷程,建網經驗,大事記,
創業歷程
蔡建坤對網際網路有著一股特別執著的熱情，更有著一般人所不能及的悟性。凡是與他接觸過的人都會不知不覺被他的樂觀、自信、幽默所感染。他是典型的技術出身，卻又擁有良好的團隊管理能力。
出於對網際網路行業的極度熱愛，蔡建坤大學在校期間就帶著開發程式的樂趣賺來第一桶金，2007年，蔡建坤創立了廈門賽坤信息技術有限公司，公司的主要業務是向企業提供網站設計，網站絡套用推廣及伺服器託管和域名服務，經過一段時間的積累，很快成為廈門本地一家較為知名的網路基礎服務商,並豎立了自己的網路服務品牌—網博天下。
2005年，正是泡沫破滅後中國網際網路產業跌到低谷的時候，當時很多人對新經濟（電子商務）喪失了信心。
其實，網際網路領域競爭本身就是一場膽識、時間與經濟能力的較量，當泡沫出現時，有人看到了整個行業正在走入低谷，金錢正在幻為泡影，有些人則看到了希望，拼力奮力一搏，結果危機一過，網際網路行業經過整頓，又迎來了它的高速發展期時，有些人站到了時代的潮流前，有些則遠遠地被拋在了後面。
事實證明，當年蔡建坤創建賽坤公司是明智之舉，挺住了網際網路泡沫的重擊，經歷了網路基礎服務競爭混戰的局面，及國家十部委對網際網路行業的聯合整治和機房整頓，廈門賽坤在業界以其專業的技術水平及良好的服務廣受好評。
競爭的結果便是優勝劣汰，但在整個行業還未規範之前，網路基礎服務商的準入條件還未明確之時，整個行業持續惡性競爭在所難免，低價成了許多網路基礎服務商不得不走的道路。
“只能由時間來證明賽坤公司的價值。”2008年，蔡建坤決定開始尋找新的項目。
“最初看到各行各業都具有一個行業最頂尖的BTB電子商務網站，而且慢慢從網路市場的泡沫化走出來，唯獨只有農業行業電子商務處在比較初級階段，而近幾年國家對國內農業現代化的發展一直在加大力度，支持農業信息化發展勢在必行，此時，出身於農民家庭的蔡建坤就想到：何不為農民也搭建一個處於自己的一個農業信息交流平台，再者中國一直是農業大國，具有很大的市場發展潛力。因此農富網這個BTB農業入口網站就順理成章的誕生了。”
2008年10月1日，農富網正式上線，農富網以"農業發展、農村增效、農民增收"為服務宗旨, 立足海峽西岸,回響政府關於加強農業“五新”(新品種、新技術、新肥料、新農藥、新機具)推廣工作的指示, 促進特色農業科技成果的推廣套用，加快提高現代農業發展水平,致力於打造成為海西現代農業信息化平台.
然而羅馬不是一天建成的，雖然網站的市場區隔、產品定位非常明確，但剛剛上線之時，由於網站信息量極少，網站知名度又不高，加上農民對網際網路的接受程度比較薄弱，推廣遇到了很大困難。為了解決這個問題，蔡建坤帶著他的團隊加班加點，攻克一道又一道技術上的難題（這在國內尚屬首例，沒有任何先例可供模仿）。終於，他們的努力獲得了回報，信息數據的數量和質量得到了越來越多人的肯定，越來越多的農民被吸引了過來，漸漸地瀏覽和使用者都多了起來。
“記得最深刻的是為了完成任務，我們1年來基本都是早上8點上班 11:30離開公司……大家都是自願留下的，開始約定好的，沒有任何工資。走了的人也不扣工資，和法無關。但是每個人都留下，這就是團隊的力量，只有優秀的團隊才有可能創造奇蹟。”團隊的力量讓他甚為欣慰，也堅定了他一定要把農富網做專做大做強的信念。
網站建立4個月之後的一天，對蔡建坤來說是值得記住的日子。那天他突然接到台灣傑出農業專家協會的電話，想與他合作：在農富網開設農業專家線上諮詢，為大陸農民朋友提供最前沿的台灣農業技術諮詢。
這次合作給了網站團隊很大的信心。一個月後，農富網又與海峽導報，農民日報達成合作意向，為其提供海峽兩岸最新的農業新聞咨訊。這次合作又使農富網的用戶數翻了一番。
經過一年多的運營，農富網在農業信息化發展中開始火爆起來。截至目前，網站已經有了2萬的會員，通過平台線上技術諮詢接近100萬次，網站進入了飛速發展期。
可以說，農富網的誕生是蔡建坤對網際網路流行趨勢的敏銳捕捉，是他深挖縫隙市場、深耕細作的結果，也是他集技術與管理能力的完美融合。如今，農富網正在沿著蔡建坤預定的目標不斷地前進著。
建網經驗
在建設農富網之前，蔡建坤也曾經營過多種類型的網站，例如中國宗教用品網，漳浦線上，廈門線上，968180社區服務網等，但與農富網相比，它們更像是些小打小鬧的遊戲之作，雖然也不乏網站定位明確者，卻沒有哪一個像農富網這樣成聚規模。
05年蔡建坤帶領團隊在漳州運作地區門戶信息網站，這次是他小投入的、區域性的運作。當時用了6個推廣人員一個月內跑了150 多家，還賣出去點卡1000張，但是說要印宣傳冊宣傳他們的產品，就沒有人願意出錢，收支難以平衡，最後只得放棄。
這次的網站運營並不成功，但卻帶給了他很多經驗。後來他總結到：
1、目前沒有很好的贏利模式。
2、免費的時候大家都發，收費的時候商家都不理。
3、本地化市場的宣傳成本過高。
4、 類似店家加盟，為每商家生成了個網站。
5、投入小的地方入口網站，1-2個人跑市場包括做平台，做服務，很難規模化，就算一個月一人跑 30家商家，也沒有多少人知道你的入口網站。 而且現在新浪SINA這種大規模在做或者成規模在做的很多。
這些建站的經歷讓他對網際網路有著越來越深的了解，定位（包括網站的定位和目標、方案的制訂）、團隊、執行力，三者是缺一不可。建設網站之前一定要找準網站的定位，然後不遺餘力地去做專做好一個網站。他是一位善於把目標量化，把一個籠統的目標分成幾步驟執行的人；他非常注重團隊的建設，對團隊成員的要求較高，但與他們交流溝通時亦師亦友，他一直堅信只有優秀的團隊才有可能創造奇蹟；公司制定出來的計畫都是必須被嚴格執行的，完成99%不算完成，一樣受罰。所以，當他決定正式運營農富網之時，蔡建坤便預計投入500萬三年內不盈利，把農富網的名氣打響，讓需要須要在農業領域發展的農民朋友得到真實有效的信息。
從這裡我們也可以了解到一點眉目，為何他會多次在國家農業信息化年度大會上，接受媒體採訪時表示，一定要找準網站的定位，然後不遺餘力地去做專做好一個網站。如果說做農富網只是一個偶然的想法，那么把它做大做強則是必然的，因為從一開始，網站的定位，該怎么運作、如何推廣，在他的心中早已形成藍圖。
大事記
2003年 加盟漳州順和達軟體有限公司(漳州唯一一家高新技術軟體開發公司) 擔任研發部高級管理人員。
2004年 受邀獨立開發廈門線上入口網站 當時廈門最具權威的地區入口網站
2005年 自己組建開發團隊，專注BTB電子商務網站開發，成功開發建立了中國宗教用品網，6個月後成為中國最大的行業網站，後因其可觀的發展前景被著名網路媒體高價收購。
2007年 創建廈門賽坤，很快躍升為福建地區最大的網路基礎服務商並在國內享有“用戶為上”的良好信譽。
2008年創建開通農富網 並與台灣傑出農業專家協會成為戰略合作夥伴
2009年受國家農業部信息中心邀請參加中國農業信息化年度峰會，會在峰會上榮獲農業信息化最具創新獎項。
2010年 投資創辦網上菜籃族.並帶領整個團隊成為整個行業中的佼佼者。農富網和網上菜籃族並稱為“國內農業信息化典型模範領頭軍”，成為行業最權威的農業電子商務官方網。
