董最紅

董最紅，男，中共優秀黨員，人大代表，浙江大學特聘講師。1968年出生於浙江杭州蕭山區河上鎮鳳塢村一戶貧寒家庭，父母皆勤勞本分務農。15歲因家庭貧困輟學外出學徒；17歲到水電十二局麗水工地打工，後考入水利水電學校，畢業後任工程管理幹部；1989年從麗水回到家鄉，進入當地一家鄉鎮企業任經營管理人員；23歲和妻子創辦河上鎮最紅酒家，1996年創立浙江最紅控股集團，現任浙江最紅控股集團董事長。浙江最紅控股集團現為中國包裝聯合會紙包委副主任單位、中國包裝聯合會五星級企業、浙江省管理創新成果示範企業、浙江省企業發展研究會會長單位、浙江省信用管理示範企業、杭州市管理創新示範企業、杭州市和諧勞動關係先進企業、杭州市社會責任先進企業等等。2010年，公司產品榮獲“杭州市名牌”產品稱號，公司商標榮獲“杭州市著名商標”稱號。

基本介紹

• 中文名：董最紅
• 國籍：中國
• 出生地：浙江杭州蕭山區河上鎮鳳塢村
• 出生日期：1968年

創業之路

“健康的環境可以培養健康的心境，好的心境就會養成好的習慣，而有了健康的好習慣，我們才會有更多的時間去工作和學習。健康的生活方式。長在蕭山農村的他，18歲時就和老鄉一起去麗水的水庫工地打工謀生，幹得是最苦最累的體力活。“在麗水打工的那段日子很艱苦，為了解悶，其他工友都去錄像廳看片子，可我從來不去，一有空就到水電十二局的圖書館看書。”董最紅說，“只有勤奮地工作和學習，才能得到社會的認可。”經過一段時間的刻苦努力，那一年，董最紅在眾多工友中脫穎而出，考上了水電技校，開始系統地學習水電專業及管理知識。畢業後，他又通過自己的努力，最終成為了一家央企的水利工程管理科幹部，成為水電十二局1萬多名正式工人中，惟一一名當上工程管理施工幹部的農民契約工。可以說，是健康的生活方式給他帶來了人生的第一次跨越。

最紅集團董事長董最紅先生。在他身上有著白手起家的勤奮與堅毅，在他身上有著敢為人先的激情和勇氣，他是一個踏踏實實一路走來的實幹者，他是一位不斷學習不斷進步的學習者，也是一位正視自我勇於反思的思想者。

有規律的生活節奏，讓董最紅保持了強壯的體魄，形成了敏捷清醒的思維方式。他奉行“開卷有益”，因此什麼書都看，任何學習的機會都不放過。創業初期，他硬是在忙碌的工作中擠出時間，每周趕到蕭山電大進修法律。之後又去復旦、清華等高校聽課研習，學習成了董最紅的一大生活樂趣。

創業十五年，董最紅先生對於最紅企業文化精髓主要可以概括為以下三點：

1、管理在人，育人為先。

思想有多遠,腳步就能走多遠。最紅企業在成立之初，董最紅就十分注重對於員工的培訓教育。無論是六個人時的坐在拖拉機上的會議還是油毛氈車間裡的探討，到19人時請鎮學校的老師來給大家教英語，學國語直至在公司大演藝廳里全員學習企業執行力，董最紅都身體力行帶頭參加。即便是在2008年這樣的巨觀經濟背景下，我們仍舊花大力氣來做好乾部員工隊伍的培訓，堅持總經理值班制，堅持每周一次的總經理及公司高層領導的集體辦公制度，堅持每月一次的全體員工大會，堅持定期的員工肯談會，讓大家在民主融洽的氛圍中來互相真誠交流，互幫互學，共同提高。

2、以人為本，文化領航。

最紅一直堅持把“以人為本”的理念作為最紅企業文化建設的主體精髓，以“民主”管理、“家”文化理念、“博愛”思想為三大核心。公司始終把企業的發展與員工個人成長緊密結合在一起，用共同發展的事業平台來打造所有員工的核心價值觀。“最紅靠我來發展，我靠最紅來發揮”現在是員工們的共識。公司成立以來公司員工的工資福利年年增長。在公司，工作滿一年以上的老員工每年都能享受一筆幾百至幾千元不等的老員工獎；外來員工子女在河上讀書，借讀費都由公司補貼；員工家庭困難我們有專項補助；員工子女求學高中及以上學業，公司給予每人每年1000元—2000元不等的獎學金；夏季，我們不僅每天給員工發放清涼飲料，董最紅先生還十幾年如一日地在最酷熱的日子裡深入車間慰問，將慰問費送到每一位員工手中，與每一位員工握握手，道一聲“辛苦了”；公司每年還組織一次以上全體員工的旅遊，每年一次的工齡滿六年老員工境外游。在節假日還組織豐富多彩的員工聯歡活動；豐富多彩的文化活動使人員的穩定給企業的持續發展奠定了基礎。2011年，最紅集團還被評為《蕭山日報》和諧企業樣本。

3.感恩社會，和諧發展。

最紅在自身發展中還以回報社會為企業的社會使命，在公司規模還較小的時候，最紅就組織員工成立了“最紅志願隊”，經常性地清潔廠區周邊環境，挑土累石拓寬鄉村小道，幫助村裡的五保戶做農活，幹家務，幫扶貧困村澆築道路等，這種有益活動的開展同時也提升了員工的綜合素質。在河上鎮“兩校合一”工程中，公司一次性捐助100萬元支持地方教育事業。現在公司和周邊的村結成對子，共同開展黨建為民活動，不僅每年拿出錢來資助村里老年人豐富文化生活，年底還出資20萬元對周邊企業4個村60歲以上的困難老人、老黨員進行慰問，創建了村企和諧良好風氣的形成。08年汶川地震，董最紅先生不僅以身作則，帶頭捐款，還積極發動公司員工為災民募捐。集團下屬最紅服飾公司員工還連續工作幾日，趕製一批衣物，送往災區。董最紅先生還非常關心少年兒童的健康成長，2009年董最紅先生出資承辦蕭山區“最紅杯”少兒主持人大賽，並支持組建蕭山少兒廣播藝術團。

董最紅先生在企業經濟效益與社會效益不斷提升的過程中，始終抱著感恩之心，努力以己之力回報社會。08年，董最紅先生在集團董事會上力排眾議，決定從集團自有資金中拿出3000萬元，由政府來協調調配，作為蕭山河上企業轉存貸信用保證金，幫助資金困難的企業度過艱難，擺脫困境。

董最紅先生還把這種先進的思想理念通過不斷地實踐融匯到企業管理的各個環節中去，又將實踐經驗總結成論文《用“M”效應理論解決企業發展瓶頸的實踐研究》，這個研究成果獲得了2009年浙江省企業管理創新示範成果三等獎。

董最紅的健康之道

董最紅以講求誠信、健康向上的企業管理理念贏得了無數讚譽。不過熟悉董最紅的人都知道，他是一位馬術運動發燒友。不僅自己騎馬、打馬球，還不遺餘力的將自己全家親朋好友都發展成了騎馬運動愛好者。從馬球運動中，他收穫的不僅僅是強健的體魄，更是一種健康的人生理念。09年董最紅還被國家馬術協會評選為馬球大使以及出任杭州市馬術運動協會委員會主席。

作為一名民營企業家，董最紅驚喜地發現馬球運動與企業管理是相通的。打好馬球需要有出色的領導才能、冷靜的判斷力、果斷的決策力，還要有和諧的合作精神，這就是一個成功的企業家從創業到守業所應該具備的大將之風。“自信、謹慎、激情一樣都不能少，一旦決定就放手去做。這是我做企業的信條，也是打好馬球需要牢記在心的精神。”

除了騎馬，他還喜歡賽車。“希望自己永遠保持青春的激情，用飛馳的速度提醒自己永不落後。”他感嘆道，“發動機的轟鳴聲讓我為之振奮，讓我覺得自己還很年輕，還有很長的一段路可以去闖。”

他經營著同樣成功的婚姻及家庭。豁達、誠懇、腳踏實地、平易近人、為人低調卻情感豐富，喜歡攝影、馬術、法拉利，簡簡單單這就他，“開心果”是他朋友圈裡對他最貼切評價。

1985年，還是水電十二局單位職工的他，愛上了攝影創作，他那時候最喜歡做的事情，就是帶著自己的相機去拍美景。他曾去過比利時，在殘垣斷壁間尋找讓自己心動的畫面；也曾一個人爬過浙江省內大大小小的奇山、挖掘掩藏在山中的奇特美景……他意氣風發，單純而執著，只想要尋找最有意境的畫面，想要創作出最有感覺的作品——這樣的創作靈感和衝動就算是從商之後，也沒有漸漸淡忘了，他像從前一樣用鏡頭表達自己心中的感覺。關於未來，他也在心中種下一個浪漫的夢想——帶上妻子、朋友，一起去週遊世界，邊走邊拍，邊走邊愛。

董最紅的企業管理之見解

獲2009年浙江省企業管理創新示範成果三等獎

主要思想論文曾獲浙江省企業管理論文三等獎

《用“M”效應理論解決企業發展瓶頸的實踐研究》“M”定律：“RI、qЯ、KЯ、RЯ”

v RI代表遭遇觀察

v qЯ代表認同遵從

v KЯ代表牴觸排斥

v RЯ代表溝通共生即和諧相處

v “RЯ”的組合恰恰如同字母“M”

v “M”是“滿意”這個詞語第一個字“滿”的漢語拼音第一個字母，在中國的文字釋意中，“滿意”就代表著和諧共生 。

“RI、qЯ、KЯ、RЯ”所代表的過程能很好的解釋企業與社會、企業內部的怪圈現象。從企業與社會的角度講，企業對於外部環境的每一次，每一點變化都會有上述四個不同的認識過程。

成就及榮譽

2009年度浙商新銳榜年度十大新銳浙商

中國馬球大使

勞動模範

中國包裝聯合會紙包裝委員會副主任

浙江青年創業成長型企業創業導師

浙江省企業發展研究會特邀會長

浙江省首批和諧勞動關係特約研究員

浙江大學企業家經理人同學會江南分會副會長

浙江青年企業家協會理事

浙江大學特聘講師

杭州市優秀社會主義事業建設者

杭州國際機場服務質量十大社會監督員

杭州青年企業家協會常務理事

杭州市蕭山區慈善總會副會長

蕭山區工商聯（總商會）執委

杭州市蕭山區青商會副會長

蕭山區尊師重道獎獲得者

蕭山區優秀黨員

蕭山星都社區第一屆議事協商委員會主任

最紅集團發展目標

品牌文化——品牌戰略之魂

品牌是文化的載體，文化是品牌的靈魂。

品牌需要文化錘鍊，最紅把創意和文化、生態及經濟融合在一起。

前方，一個最紅國際文化傳播中心，最紅品牌王國的夢想也即將吹響號角，“我將不懈努力願成為您永遠的朋友”正如一份雋永的筆跡，一筆一筆的勾勒出最紅的錦繡前程，最紅也在時刻為這個夢想而策馬奔進，永不停歇。