基本介紹
- 中文名:葛方新
- 國籍:中國
- 職業:雜誌主編
- 畢業院校:國際關係學院
簡介,名人感慨,
簡介
葛方新現任《環球財經》執行主編 1969年生,畢業於國際關係學院。曾任《經濟月刊》雜誌副總 編輯、 經濟日報經濟研究中心研究員。 曾經參與《青島啤酒“大名牌”發展戰略的可行性研究》、《 長虹奇蹟探秘》、《張裕老名牌創新的啟示》、《永登“大開 發”戰略研究》等一系列課題研究,受到國內知名專家、學者 好評。此外,還在《經濟日報》、《經濟月刊》、《經濟新聞 研究》等報刊發表文章30餘篇。 首都青年記者協會副秘書長。
名人感慨
一個雜誌能不能成功,投資方是個重要因素,投資方往往決定其走勢,很多雜誌就因為投資方不切實際的需求而走向死亡,當時有個時髦詞是“速成”,結果是“速死”,那是個燒錢時代。
一個媒體能不能辦好,除掉資方因素外,媒體從業人員因素也很重要。從另一個角度看,資源、定位和團隊三要素決定了雜誌生命力,這是非常老套的結合。每個雜誌都是一個商業計畫,如同經濟模型那般嚴謹而美妙。
回顧《環球財經》當時定位我仍然覺得比較理智,為什麼說理智?當時強勢媒體已有,按傳統人群來劃分進行定位已經不現實,只能做幾類人群的交叉源。人的需求無限,怎么滿足某方面需求,只有進行錯位,才能滿足這個位的需求。
《環球財經》記錄中國企業國際化以及跨國資本的國際化,當時正好在入世背景下,我想一個媒體應該記下一個時段的夢想、傷痕和追求,並進行反思和研究。做了這種定位後雜誌就始終有個錯開部位及獨特領域,我們不求一隻手張開摁住五個“王八”,因為摁不住,我們應該集中精力乾一件事。
資源對媒體而言相當重要,有什麼資源才能辦什麼事情,在中國新聞、採訪信息極不對稱。媒體主管單位就極其重要,否則拿不到行業信息,有關人士不敢接受採訪。這些只是在辦雜誌初期很重要,一旦有穩定讀者群就不一樣,提供新聞線索的人能根據讀者需求自願