萬明堅,男,漢族,1964年3月21日出生,1991年畢業於電子科技大學,獲得工學博士學位。現在擔任國虹通訊數碼集團有限責任公司董事長,CEO。
基本介紹
- 中文名:萬明堅
- 外文名:WanMingjian
- 國籍:中國
- 民族:漢族
- 出生日期:1964年3月21日
- 職業:高級工程師
- 畢業院校:電子科技大學
- 學歷:博士研究生
- 學位:工學博士
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人物經歷
1988.3~1991.4電子科技大學電子及通信系統學科,博士研究生畢業,獲工學博士學位。
1991.5~1994.8深圳桑達實業股份公司,擔任工程師。
1994.8~1997.5TCL通訊設備股份有限公司,擔任副總工程師、技術開發部部長。
1997.5~1999.3TCL通訊設備股份有限公司,擔任董事副總經理、廣東TCL數字信息技術研究開發中心主任。 1999.3~現在TCL移動通信有限公司董事總經理。
主要成就
1.他領導的TCL移動通信有限公司3年來獲得突破性增長。市場地位在國內品牌排名第一,行業排名第三。2002年銷售額有望突破100億人民幣,實現利稅20多億。
2.他重視科技創新和成果轉化。11年間攻關科研難題56個,發明新產品30多個,直接和間接創造經濟效益近百億人民幣;
個人影響
TCL悍將萬明堅辭職 從力挺到換人內幕揭密
在掌舵TCL手機6年之後,曾經風光無限的國產手機領軍人物萬明堅閃電從TCL出局。據訊息人士對本報記者透露,TCL集團已經在昨天召開董事會和中層以上幹部會議,會議的內容只有一個:TCL手機業務掌門人萬明堅辭職,現TCL集團新任COO(營運長)袁信成成為接替萬明堅的人選。而TCL集團將在今天對外發出公告,正式宣布這一訊息。
獲獎記錄
近20項科研成果獲國家、省、市的獎勵,入選享受國務院特殊津貼的工程技術專家並獲得證書,第五屆“中國傑出青年科技創新獎”獲得者,廣東省勞動模範。
93年,“空間譜估計測向技術”項目獲電子部科技成果二等獎。
96年,HW868(3)型無繩電話項目獲廣東省科學技術成果登記證書,個人被評為TCL通訊設備股份有限公司優秀知識分子。
97年,HA868(20)型高檔多功能電話機項目獲97年度廣東省電子科技進步二等獎、惠州市科學技術進步二等獎、97年度國家級新產品,個人被評為“惠州市先進勞動者”、“惠州市優秀專家、拔尖人才”。
98年,入選享受國務院特殊津貼的工程技術專家並獲得證書,被評為“惠州市第五屆優秀青年”“。
2000年,TCL999D手機項目被TCL集團評為2000年科技創新一等獎,個人被TCL集團公司評為“傑出廠長、經理”。
2001年,TCL集團股份有限公司優秀經理。
人物評價
李東生評價萬明堅
同事評價萬明堅
相關報導
TCL悍將萬明堅辭職 從力挺到換人內幕揭密TCL通訊(2618.HK)昨天召開董事會,宣布調整公司管理層:任命袁信成為TCL移動通信有限公司總經理,任命郭愛平為TCL通訊科技控股有限公司董事總經理,同意萬明堅因健康原因正式辭去TCL移動通信有限公司總經理、TCL-阿爾卡特行動電話有限公司董事CEO、TCL通訊科技控股有限公司CEO及TCL集團(資訊 行情 論壇)通訊事業本部總裁等職務的請求,上述安排即日生效。“萬總的肺部不太好。”TCL集團品牌管理中心的彭艷向記者解釋說。她同時強調,萬明堅雖然辭去TCL移動通信總經理職務,但仍繼續擔任TCL通訊科技控股有限公司董事、TCL移動通信有限公司董事、TCL集團股份有限公司董事及高級副總裁等職務。
TCL集團董事長兼總裁李東生在董事會上充分肯定了萬明堅在擔任TCL移動通信總經理期間為公司作出的卓越貢獻和不懈努力,相信TCL移動在袁信成的帶領下,會朝著更健康、更良性的方向快速穩定地發展。
從頂峰到下坡
TCL手機是國內手機業的一個奇蹟。1999年,萬明堅拿著集團的8000萬元資金走上了開發手機之路,“鑽石系列”一舉成功,奠定了市場地位。到2003年,TCL通信的銷售額已經突破100億元。
但隨著2004年洋手機的反攻,國產手機集體遭遇巨大衝擊,TCL移動通信也走上下坡路,只是與阿爾卡特在今年8月的合資上,讓萬明堅再次成為業界焦點。
從“力挺”到換人
據接近TCL集團高層的人士透露,更換萬明堅的聲音早在數月前已有出現。但TCL集團董事長李東生對萬一直“力挺”,所以不了了之。
TCL集團一位不願透露姓名的高層說,關於這個決定,集團已經考慮了一兩個月。一個月前的決定還是不動萬的位置,而是希望他改進一些問題,但是效果不好,最後董事會才下了決心。
TCL移動通信究竟有哪些問題?一位TCL集團董事說,主要是管理和市場問題。另據知情人士透露,“萬明堅的個人性格、價值觀和TCL集團的傳統不是很吻合,TCL移動的不少關鍵崗位的骨幹流失,也是導致他去職的原因。”
TCL移動通信的一位高管則認為,TCL移動通信目前確實遇到了困難,但不能說是克服不了的困境。他認為,“問題主要出在產品上游,即研發領域。”萬明堅堅持自主研發的道路,而這條路遠比想像中複雜和艱苦,導致新產品的開發跟不上市場的速度,“最晚的一個產品延期了一年多才開發出來。”而國內其他手機廠商的研發和採購是“開放式”的,也就是海外有什麼好的機型就去買,就去引進。
記者從TCL集團內部獲悉,對TCL移動的問題,集團曾明確提出變革要求。“大概三周前,看到改觀不大,李總下了決心。”一位高層說。
李東生:TCL國際化不會改變
到本報截稿前,記者聯繫到了TCL集團董事長李東生。他在接到記者的採訪電話時說:“集團要表達的意思在公告裡都體現了,我們總的一個意思就是通過調整,扭轉移動通信業績下滑的局面。”
李東生:“楊偉強業績不佳的時候,能夠意識到自己的問題,根據集團的要求改革自己的思路。”
記者:“過去有萬明堅‘功高震主’的說法,現在他的辭職會不會強化這一說法?”
對這一問題,李東生顯得很平靜:“對萬明堅的貢獻,我們要充分的肯定。TCL移動通信過去成長很快,在經營模式上也有不少獨到的東西。今年市場競爭加劇,原來成功的那些因素在新的情況下可能不一定能成功。這就需要調整。”
“萬明堅的個性很強,對移動通信現在的局面又有他自己的想法,一時要拋棄很難。”TCL移動通信的一位高管這樣說。
一位TCL集團的高層說,等到業績披露時,大家就會明白這是基於業績的調整,“是否是功高,一看就知道了。”