萬可電子（天津）有限公司

萬可電子（天津）有限公司創建於1997年，是德國WAGO公司的獨資子公司，致力於在中國範圍內生產、推廣及銷售WAGO公司的產品。

基本介紹

• 公司名稱：萬可電子（天津）有限公司
• 外文名稱：WAGO 
• 所屬行業：電子科技
• 總部地點：天津新技術產業園區武清開發區泉匯路5號
• 成立時間：1997-02-28
• 經營範圍：開發、生產、加工、銷售接線端子
• 公司類型：外商獨資
• 員工數：1600餘人

公司簡介

萬可總部於1951年在德國明登成立。全球擁有9個生產與銷售基地，包括：德國明登（1951年）、法國魯瓦西（1971）、瑞士多米蒂德爾（1977）、美國密爾沃基（1979）、德國松德斯豪森（1990）、日本東京（1990）、印度德里（1995）以及中國天津（1997）和波蘭弗羅茨瓦夫（1997）。萬可致力於連線、測量、控制與互聯，現有9000餘名雇員，分銷商網路遍布80餘個國家和地區的跨國企業。

萬可電子（天津）有限公司是德國萬可公司於1997年在中國武清開發區建立的具有生產製造、產品銷售、技術支持及售後服務綜合能力的獨資子公司，現有員工1600餘人。在各地擁有多家銷售代理商，建立了銷售與技術支持服務網路。

歷史故事

20世紀50年代

1950年，Heinrich Nagel und與 Friedrich Hohorst兩兄弟在玩紙牌遊戲時聽聞了有關帶有推壓鍵的無螺釘葉片式彈簧接線技術，隨後便運作獲取了專利所有權，併購置了外殼、彈簧、導軌以及鉚釘等材料開始了第一批接線端子的製造。

1951年4月27日，WAGO Klemmenwerk GmbH公司在德國明登成立。

20世紀60年代

1961年，Wolfgang Hohorst加入公司，隨之帶來了很多新的想法。

1966年，Wolfgang Hohorst引入尼龍6.6來代替熱固塑膠，用於接線端子的外殼製造。

1960年代，萬可推出了基於彈簧連線技術的PCB板用接插式連線器與焊接式接線端子，而彈簧連線技術在電容器、鎮流器用接線端子中的套用標誌著萬可正式步入照明領域。

20世紀70年代

1974年，新型插線式接線盒用導線連線器面世。

萬可新型插線式接線盒用導線連線器

1977年，適於導線類型的籠式彈簧連線技術誕生。

20世紀80年代

1980年，萬可開啟了彈簧連線技術的推廣之路。

20世紀90年代

萬可在東德地區設立了新工廠，

1995年，萬可推出獨立於現場匯流排的模組化I/O系統，代表著踏入自動控制技術領域。

1998年，大電流接線端子的推出則將彈簧接線端子的適用導線範圍擴大至95 mm²。

萬可獨立於現場匯流排的模組化I/O系統

21世紀

2001年，公司成立50周年。

萬可建立了自己的測試實驗室，標誌著公司具備了綜合性檢驗能力。

2014年，推出了DIMA（分散式智慧型模組化系統）理念

2018年，推出帶有操作桿的TOPJOB® S軌裝式接線端子。

萬可TOPJOB® S軌裝式接線端子

企業文化

萬可的品牌核心——Empower，即用萬可的產品/服務/解決方案協助企業客戶實現他們的商業目標和願景，協助消費者客戶享受品質生活，同時，激勵每一位萬可員工齊心協力，共同努力實現萬可中國的商業目標。

萬可的品牌利益——Simplicity、Inspiration、Commitment

Simplicity——用簡單去解決複雜的問題，提升效能和競爭力。

Inspiration——不斷追求卓越，用創新為客戶提供更好的產品。

Commitment——堅持可持續發展，與客戶和合作夥伴實現共贏。

業務範圍

工業領域

自動化系列、工業接口模組：自動化技術上，萬可I/O系統、控制器、顯示屏及面板均具有可靠性，在嚴苛環境條件下也表現出眾。萬可工業接口模組技術，讓操作便捷，保障高度系統可用性。產品範圍包括模擬信號轉換模組、繼電器與光電耦合器模組、電流轉換模組、工業穩壓電源模組、電纜轉換模組以及系統布線電纜。

工業電氣連線產品：快速、可靠、免維護，適於連線類型導線。產品範圍包含軌裝式接線端子、電氣安裝用接線端子、供電接線端子、接插式連線器、穿牆式組件以及PCB接線端子和標記系統。

民用領域

萬可電線連線器民用領域：萬可電線連線器作為替代黑膠布的產品，用於家庭環境下的電線連線和照明安裝時使用。避免因黑膠布接線纏繞造成的線路老化、漏電而產生的火災隱患。當線路因電流電量過大造成燃燒時，可阻燃並保持良好加持力。萬可電線連線器作為電氣接線領域接線方式的佼佼者在不斷豐富產品線，不同種類的萬可電線連線器可滿足各種類型電線的連線。

行業分布

萬可產品分為兩個領域，電氣連線和工業自動化，電氣連線涵蓋了多樣的電氣連線技術，而工業自動化產品可以為自動化任務提供解決方案。

萬可產品套用於多項行業及領域，包括能源、工廠、鐵路、樓宇、船舶、過程工業、汽車、電梯。

社會責任

企業社會責任行動領域

萬可的目標是實現公司的可持續發展，在此過程中，要推動技術進步，還應建立公司在社會、生態和經濟服務之間的平衡。負責任的經濟業務意味著維護萬可作為一家企業的前途，還應儘可能減小生態足跡，承擔在社會中的社會責任。在這一背景下，萬可還要支持公司內外的思想集體交流並尋求讓各方都能受益的解決方案。

建立讓連線更有價值這一願景已滲透到公司各個層面。萬可將創新力和成為企業的發展機遇與家族企業的價值觀相結合。以平等和合作為團隊精神和歸屬感是企業結構的支柱。而各個業務活動地區能夠緊密團結，則是公司另一大優勢。這奠定了萬可對社會責任進行系統整合的基礎。

履行企業社會責任

萬可採用一套統一的管理流程來履行企業社會責任及與其相關的各項職責。為此，萬可一直在對照現有準則來調整戰略方面的考量。除信息庫外，對於公司形勢的分析也很關鍵。利用觀察、調查和其他手段得出的結論，為各相關主題設立目標。

“報告和交流”方面的內容也是履行企業社會責任的要素之一。公司過去總是羞於展示自己的成績，以後無論在公司內部還是外部，萬可都要勇於展示自己。因為只有通過交流，萬可才能在社會背景下加大對這一課題的投入，實現報告透明度。

萬可

社會責任相關準則

萬可為大家簡要介紹構成企業社會責任管理基礎的一些最為重要的準則。這些準則分別為“聯合國全球契約”、《可持續發展規範（含GRI-G4指標）》、《企業社會參與章程》以及可持續發展的17項目標。