華為文化密碼：核心價值觀的演變與傳承

圖書信息

作譯者：鐘金,杜俊鴻

出版時間：2019-05

千字數：270

版次：01-01

頁數：240

開本：16開

裝幀：

I S B N ：9787121354342

紙質書定價：￥55.0

內容簡介

本書從華為的文化演變、華為的價值觀、華為的文化教育、華為的文化主體、華為的視覺文化、華為的行為文化、華為的制度文化、華為的精神文化、華為的文化傳播9 個方面解讀了華為是如何將務虛的文化建設形成體系化的方案，並且貫徹到組織建設和管理進步中的，以及如何利用文化不斷地激發一批批奮鬥者，使之成為精英，成為企業的中流砥柱。

圖書目錄

第1 章　華為的文化演變

002 遍地英雄下夕煙

006 床墊文化：先生產，後生活

010 從口號文化、工號文化到知識管理

015 從“我不懂管理”到“基本法”

019 不依賴人才、資金、技術的大平台

022 一杯咖啡吸收宇宙能量

第2 章　華為的價值觀

028 以客戶為中心

032 以奮鬥者為本

036 開放：迎接變化中的世界

040 妥協：實現雙贏和多贏

043 灰度：高則抑之，下則揚之

047 批判與自我批判

第3 章　華為的文化教育

052 大隊訓練營與華為大學

057 任正非：鞭策和引領華為人

060 用“思想導師”引導和統一認知

063 開展“運動”，提高思想認識

066 用人力資源政策督導文化落地

第4 章　華為的文化主體

072 由高層向基層逐級傳遞企業文化

077 接班人要認同企業的核心價值觀

081 直線幹部是企業文化宣傳與貫徹的第一責任人

086 “經理人”要管好人事

090 “胡蘿蔔加大棒”，增加文化認同感

094 公平、公正地對待員工也是一種文化的體現

第5 章　華為的視覺文化

100 將企業文化“ 外化於形”

104 讓人與環境互動，相融相生

108 營造一個良好的人文環境

111 松山湖：華為的形象視窗

114 華為上海研究所的視覺衝擊

116 讓員工參與工作環境的建設和維護

第6 章　華為的行為文化

120 儀式是一種行為文化載體

124 圍繞價值觀，建立行為規範

127 企業的行為要體現社會責任感

131 有效管理員工，培養一支高效隊伍

134 乾一行、愛一行、專一行

140 力出一孔，利出一孔

144 “削足適履”行為的背後

第7 章　華為的制度文化

150 價值觀要轉化為制度規範

153 領導的個人權威轉向組織權威

156 讓制度體系與文化相融合

160 遵循流程化管理的文化

164 用“美國磚”造萬里長城的創新文化

169 為適當的犯錯創造一個寬容的環境

華為文化密碼：核心價值觀的演變與傳承

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