華為帶隊伍(第二版)

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書籍信息

作譯者:鐘金,孫科柳,劉佳明
出版時間:2018-04千 字 數:283版次:01-01頁 數:252
開本:16開裝幀:I S B N :9787121337987
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紙質書定價:¥55.0

內容簡介

本書按照團隊管理的模組構成,系統化地解讀了華為團隊管理中的細節構成和精神核心,從團隊管理中的團隊氣場、團隊用人、人才訓練、制度規範、內部溝通、團隊協作、授權管理、創新進取、服務品質、激勵關懷、內部最佳化、領導力這12個方面系統化地闡述了華為團隊管理模式。本書充分挖掘了華為人在團隊管理中的一點一滴,以及華為教父任正非的意志傳承,讀者不僅可以學習到華為獨特的團隊管理技術,還能夠感受到企業領袖的風采。

圖書目錄

第1章 團隊氣場
002 華為崛起背後的艱辛
005 以客戶為中心,艱苦奮鬥
008 堅持壓強原則,力壓一孔
013 緊盯目標客戶,絕不放棄
015 從泥坑裡爬出來的就是聖人
017 走出舒服區,到最需要的地方去
019 用“狼性精神”征服世界
第2章 團隊用人
024 找最懂業務的人
025 關注人才的發展潛力
028 欣賞個體差異,用人所長
030 選好人才,更要用好人才
032 機會均等,舞台無限大
035 三優先、三鼓勵政策
039 持續提高人均效益
041 華為人的團隊自律宣言
第3章 人才訓練
046 華為大學:將軍的搖籃
049 走進華為大隊訓練營
053 專家是“打”出來的
055 一幫一,一對紅
058 積極參與經驗分享活動
060 展開自主學習活動
062 審視“短板”,彌補不足
064 不斷選派骨幹進修
第4章 制度規範
070 制度是一切管理的根
072 低效的背後是對規則的踐踏
074 建立工作規範,保障工作品質
076 培養員工對規則的敬畏之心
077 領導做到了,員工才會遵守
079 不做人際關係的企業
082 用制度保障內部公平、公正
第5章 內部溝通
086 個人與團隊的無縫對接
089 理解他人,實現雙向溝通
093 及時反饋,讓溝通更順暢
094 強化文化認同,消除溝通障礙
098 善用高效率的會議交流
101 “罵”是另一種大愛
103 用共同交流打破部門牆
第6章 團隊協作
108 像狼群一樣作戰
111 以客戶需求拉通前後端
113 建立面向市場的動態化組織
117 發揮項目計畫的約束力
122 取長補短,發揮各自優勢
125 勝則舉杯相慶,敗則拚死相救
128 給予下屬思想關懷,緩解壓力
129 無論何時何地都心繫團

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