《華為“奮鬥者協定”》是2019年民主與建設出版社出版的圖書，作者是李雲山。
基本介紹
- 書名：華為“奮鬥者協定”
- 作者：李雲山
- 出版社：民主與建設出版社
- 出版時間：2019年12月1日
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787513928458
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
任正非強調，在華為，無論新老員工都需要成為奮鬥者。從高管團隊到每一個基層奮鬥者，必須保持不懈怠的狀態，只有這樣，華為公司才可能活著走向明天，這也是一種不斷得到賦能的奮鬥狀態。
本書取材於任正非及其高管的人力資源管理思想精髓，是對《奮鬥者精神》的繼承與創新，以期吸收社會各界的真知灼見，也為讀者提供可參考之經驗！
圖書目錄
第一章 華為成長的驅動力/ 1
奮鬥者精神使夢想變成現實/ 2
志願加入奮鬥者團隊/ 5
打造積極的奮鬥者/ 9
無可替代的奮鬥者精神/ 14
第二章 給奮鬥者精神賦能/ 19
任正非的哲學/ 20
華為是奮鬥者的團體 / 24
讓故事變成現實/ 27
實施賦能的灰度管理/ 32
第三章 危機意識鑄造奮鬥者精神/ 35
華為的惶者生存法則/ 36
競爭的危機帶來動力/ 42
建立淘汰機制/ 48
淘汰是要激活員工奮鬥者精神/ 52
華為內部勞動力市場/ 55
第四章 搭建奮鬥者平台/ 59
建構和完善狼性文化/ 60
形成奮鬥者保護機制和氛圍/ 64
考核與文化融為一體/ 68
目標一直都是緊盯客戶/ 72
第五章 有效溝通形成奮鬥團隊/ 77
賦能的溝通與回應/ 78
按能力和意願溝通/ 84
關注和落實責任/ 89
有效溝通的關鍵點/ 93
第六章 賦能的人力資源制度/ 97
賦能的華為薪酬福利制度/ 98
賦能的華為獎懲激勵體系/ 103
賦能的華為晉升制度/ 107
賦能的華為幹部培訓制度/ 111
讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火/ 115
第七章 股權制度催生奮鬥者/ 119
以奮鬥者的魄力推行股權激勵/ 120
股權激勵是一把賦能的連心鎖/ 124
利益共同體使奮鬥者受益/ 130
華為股權賦能分析/ 134
第八章 授權賦能激發奮鬥精神/ 139
奮鬥者需要充分授權/ 140
授權奮鬥者的五個關鍵要素/ 143
對不同奮鬥者應權變管理/ 147
用提問激發奮鬥者潛能/ 152
第九章 奮鬥者人品描繪/ 159
華為奮鬥者的七大品格/ 160
決不放棄的態度/ 165
一絲不苟的“工匠精神”/ 167
奮鬥者是負責任的人/ 172
第十章 奮鬥者精神帶來巨大活力/ 177
奮鬥者的創新活力/ 178
面對市場採取有力行動/ 184
開闊的國際視野/ 188
共同奮鬥產生“核能量”/ 193
後 記： 克服艱險、再創輝煌/ 197
附錄一： 任正非簡介/ 203
附錄二： 華為公司發展簡史/ 213
深圳華為技術有限公司/ 214
1987—2009年/ 216
2010—2015年/ 223
2016—2019年/ 230
參考文獻/ 235
作者簡介
李雲山：
天下伐謀管理諮詢公司創始人，天下華為思想研究中心主任。
十餘年專業研究華為與任正非管理思想及方法論，是業內資深的華為方法論研究專家。民智則企業強，企業強則國強。李老師願把華為管理方法論傳播給所有渴望智慧成長的職場人士。
