華夏慧客廳文化傳播有限公司

華夏慧客廳文化傳播有限公司是以客廳文化為主營業務的有限公司。

企業宗旨,商業模式,盈利模式,

企業宗旨

華夏慧客廳文化傳播有限公司是中華傳統文化傳播平台以“認認真真做文化,踏踏實實做實業”為企業宗旨,致力於中華傳統文化的傳播。

商業模式

中國“文化”+項目成功實踐者,獨創“慧客廳為平台,漢服社為載體,細牌品牌為中心,傳播中華文化為目的”的四位一體“文化+”商業模式。
一個中心:細牌
華夏慧客廳專注於中華文化之魂——細的挖掘與傳播,以細為企業靈魂,將細文化創意融合到華夏慧客廳的商業模式中,即“一個中心”——細牌。細牌有商業貿易和商業連鎖兩大板塊,共20個商業模式。商業貿易有細水、細酒、細茶、細瓷、細杯、細傘等;商業連鎖有細心創意飲品、細果鮮飲、細蜜港式甜品、細咖啡、細館等,共同促進細牌發展。細水、細酒、細咖啡,就是“文化+水”,“文化+酒”,“文化+咖啡”等,正是國家大力提倡的“文化+”項目。

盈利模式

1.加盟模式:實行二元模式,慧客廳所有形式和產品形成相互促進和發展的閉環系統。全國一張網,圍繞同一個品牌,實現全國各地快速配送,就近服務。
2.加盟理念:慧客廳的投資人,同時也是20個商業模式在當地的總代理商和運營商。以細文化產品為依託,相互促進和發展,在當地形成完整的“細文化圈”。
3.加盟運作:以縣級為單元,加盟費50萬。
總部占各地加盟商10%的股份。一個縣級慧客廳由十個股東組成。
4.省會、地級市主要打造華夏慧客廳的教育連鎖管理和培訓品牌——慧所。慧所是專業的中國傳統文化一站式體驗中心,提供琴棋書畫茶等傳統技藝培訓,在縣城一級,重點輸出慧所國學館幼稚園。
華夏慧客廳以輕資產、平台、文化傳播、“網際網路+”,“文化+”、股權、020等模式,將文化創意融入到商業平台服務、實體企業生產等方面,努力打造中國文化創意品牌。

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