《華圖教你贏面試系列叢書：2012最新版無領導小組討論面試》是北京聯合出版公司2011年10月1日出版的圖書，由郭哲編著。
基本介紹
- 書名：華圖教你贏面試系列叢書：2012最新版無領導小組討論面試
- ISBN：9787550203655
- 頁數：176頁
- 出版社：北京聯合出版公司
- 出版時間：2011年10月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
- 叢書名：華圖教你贏面試系列叢書
- 正文語種：簡體中文
作者簡介,內容簡介,目錄,
作者簡介
郭哲，華圖公務員考試研究中心研究員，無領導小組討論考試專家、長期從事結構化面試和無領導小組討論面試研究，善於將面試理論轉化為實戰技巧，以“考試環節”為基礎，以“角色劃分”為重點，獨創無領導小組討論“兩個核心”體系擅長幫助學員迅速掌握解題的方法和技巧，在較短的時間內形成個性化的答題套路，授課邏輯性強，談吐幽默風趣深受廣大學員好評。
黃蕊，華圖公務員考試研究中心研究員，文學碩士多年深入研究公務員考試中各類面試題型和解題技巧，對無領導小組討論和結構化面試有獨到的把握。具有豐富的企業、事業單位以及公務員面試實戰經驗，同時具備紮實的面試理論功底和豐富的教學、輔導經驗，深受學員好評，多次創造無領導小組討論面試輔導班過關率100%的傑出效果。
內容簡介
《華圖教你贏面試系列叢書:2012最新版無領導小組討論面試》內容簡介：無領導小組討論面試的形式已經越來越多地被公務員面試所採用，已經不僅僅局限於公安部、國家安監總局等單位和吉林、雲南等省份，無領導小組討論與結構化相結合的面試形式也被推廣運用於今年的國考面試中。除公考面試之外，無領導小組討論也逐漸成為其 他各類考試的新寵，比如企業招聘面試、事業單位招考、“村官”選拔面試等，很多也採用了這種面試形式。
無領導小組討論這一面試形式有其特殊性。相對於結構化面試而言，其更加重視答題的靈活性和技巧性。結構化面試這種考試形式不論題型怎樣變化，大體都有一個框架可供參考，考生一般情況下在考場上都能夠“有話可說”，而無領導小組討論面試的形式卻是一群考生討論問題，是否“有話可說”在於考生能否積極參與討論，爭取發言機會。面對這種 情況，很多考生感到迷茫，不知從何下手。
目錄
第一章 無領導小組討論面試概論
第一節 無領導小組討論面試概述
一、面試的概念和主要形式
二、無領導小組討論的含義
三、公務員面試測評要素
四、無領導小組討論的發展趨勢
五、無領導小組討論的特點
六、無領導小組討論應避免的誤區
第二節 無領導小組討論面試介紹
一、無領導小組討論的評分機制
二、無領導小組討論評分參考樣例
三、無領導小組討論的實施流程
四、無領導小組討論面試一般流程詳解
五、無領導小組討論面試考場安排
第三節 無領導小組討論面試題型分類
一、開放式題型
二、兩難式題型
三、多項選擇排序式題型
四、材料分析式題型
五、資源爭奪式題型
六、操作式題型
第四節 無領導小組討論面試禮儀
一、著裝
二、儀容
三、儀態
四、行為舉止
五、語言與口頭表達
六、面試過程中應特別注意的禮儀
第五節 無領導小組討論面試考情分析
一、中央機關無領導小組討論考情
二、雲南省無領導小組討論考情
三、吉林省無領導小組討論考情
四、重慶市無領導小組討論考情
第二章 無領導小組討論面試核心突破之一——四步環節
第一節 無領導小組討論面試四步環節之一——審題思考
一、什麼是審題思考
二、怎么做審題思考
三、如何做好審題思考
四、審題思考的重點
第二節 無領導小組討論面試四步環節之二——個人陳述
一、什麼是個人陳述
二、怎么做個人陳述
三、如何做好個人陳述
四、個人陳述的重點
第三節 無領導小組討論面試四步環節之三——自由討論
一、什麼是自由討論
二、怎么做自由討論
三、如何做好自由討論
四、自由討論的重點
第四節 無領導小組討論面試四步環節之四——總結陳述
一、什麼是總結陳述
二、怎么做總結陳述
三、如何做好總結陳述
四、總結陳述的重點
第三章 無領導小組討論面試核心突破之二——五大角色
第一節 無領導小組討論面試五大角色之一——組織領導者
一、什麼是組織領導者
二、怎么做組織領導者
三、如何做好組織領導者
四、實戰技巧
……
第四章 無領導小組討論面試九大高分技巧
第五章 無領導小組討論面試題型詳解
第六章 無領導小組討論而論理論素材
第七章 無領導小組討論面試真題集錦
第八章 無領導小組討論熱點材料
