華中農業大學PCC部落平面設計協會

華中農業大學PCC部落平面設計協會成立於2009年12月25日，是以華中農業大學熱愛設計軟體的學生為基礎而創建的學術科技類學生社團組織；以豐富校園文化娛樂活動，鍛鍊學生實踐能力，提高學生綜合素質為協會宗旨；並以給熱愛設計軟體的同學提供交流、發展的平台為主要任務與目的。

基本介紹

• 中文名：華中農業大學PCC部落平面設計協會
• 時間：2009年12月25日
• 組成：華中農業大學熱愛設計軟體的學生
• 類別：學術科技類學生社團組織
• 宗旨：提高學生綜合素質
• 目的：提供交流、發展的平台

華中農業大學PCC部落平面設計協會簡介

PCC即Photoshop、AutoCAD、及CorelDRAW三款設計軟體。協會將以這三款設計軟體為主適當向其他設計軟體拓展，並以這三款軟體為依託開展活動。

協會設有理事會、會長、副會長、秘書處、培訓部、外聯部、宣策部、會員中心及PCC精英團隊等機構。

各部門主要職能：

理事會：確定協會發展方向及主要拓展業務。負責章程的制定與修改。

會 長：領導和監督協調整個協會的工作，保證協會運轉正常化、合理化、規範化。

副會長：各分管培訓及活動、內務工作、對外事務，保管所分管方面工作正常、規範的開展。

秘書處：負責收集整理協會內部資料，及協會的財務管理。

培訓部：負責會員常規培訓活動，培訓材料的撰寫及發布，選拔組建PCC精英團隊，並以技術支持宣傳部工作。

外聯部：負責建立發展並保持協會與其他組織機構、專家及媒體的聯繫，聯繫大型講座，策劃贊助，，為協會獲得外部資金。

宣策部：負責協會活動的策劃、組織，及協會活動的宣傳、報導工作。

會員中心：負責會員溝通、管理及會員權益的維護。

PCC精英團隊：由有較高設計軟體基礎的人構成，接受協會內部培訓，並負責協會技術支持。

華中農業大學PCC部落平面設計協會章程

第一章 總則

第一條協會全名為“華中農業大學PCC部落平面設計協會”。活動場所為華中農業大學校內和武漢地區。

第二條協會性質：以全體熱愛設計軟體的學生交流為基礎而創建的學術科技類學生社團組織。

第三條協會宗旨：豐富校園文化娛樂活動，鍛鍊學生實踐能力，提高學生綜合素質。

第四條協會的主要任務與目的：給熱愛設計軟體的同學提供一個交流與發展的平台，以提高自身技術水平創作出更多更優秀的作品。

第二章 會員

第五條入會條件

凡在校學生遵守華中農業大學大學生守則和本協會章程，對設計軟體有濃厚興趣者，經個人申請、理事會成員審批後，均可加入本協會。

第六條會員義務

一、擁護中國共產黨的領導，愛黨愛國。

二、遵守協會章程，執行協會決議。

三、積極參加協會開展的各項活動。

四、按規定繳納會費。

五、自覺維護協會聲譽。

第七條會員權利

一、 協會會員均擁有表決權、選舉權和被選舉權。

二、 協會會員均可優先參加本協會的培訓班和舉辦的活動。

三、 協會會員均可優先借閱協會內部培訓資料。

四、 協會會員均可對本會工作提出意見或建議，監督協會日常工作。

第三章 組織機構

第八條協會在華中農業大學校團委、華中農業大學大學生社團聯合會的指導下，由協會理事會管理。

第九條協會設有理事會、會長、副會長、秘書處、培訓部、外聯部、宣策部、會員中心及PCC精英團隊等機構。

第十條各機構職能及產生辦法

理事會：經華中農業大學校團委考察後任命，確定協會發展方向及主要拓展業務。負責章程的制定與修改。

會長：1名，由會員提出申請，通過申請人演講競選，會員投票，理事會審批的方式產生。

領導和監督協調整個協會的工作，保證協會運轉正常化、合理化、規範化。對協會全體成員負責，對共青團華中農業大學委員會及華中農業大學大學生社團聯合會負責。

副會長:2名，由會員提出申請，通過申請人演講競選，會員投票，理事會審批的方式產生。

各分管培訓及活動、內務工作、對外事務，保管所分管方面工作正常規範的開展，對全體會員和會員負責。

秘書處：秘書長1名。由會員提出申請，通過申請人演講競選，會員投票，理事會審批的方式產生，對全體會員和會長負責。幹事4名以內，由會員競選產生，對秘書長負責。

負責收集整理協會內部資料，協會的財務管理及會員溝通、管理。

培訓部：部長1名，要求有熟練掌握一、兩門設計軟體，由會員提出申請，通過申請人演講競選，會員投票，理事會審批的方式產生，對全體會員和會長負責。幹事5名以內，由會員競選產生，對部長負責。

負責會員常規培訓活動，培訓材料的撰寫及發布，選拔組建PCC精英團隊，並以技術支持宣傳部工作。

外聯部：部長1名，由會員提出申請，通過申請人演講競選，會員投票，理事會審批的方式產生，對全體會員和會長負責。幹事5名以內，由會員競選產生，對部長負責。

負責建立發展並保持協會與其他組織機構、專家及媒體的聯繫，聯繫大型講座，策劃贊助，，為協會獲得外部資金。

宣策部：部長1名，由會員提出申請，通過申請人演講競選，會員投票，理事會審批的方式產生，對全體會員和會長負責。幹事5名以內，由會員競選產生，對部長負責。

負責協會活動的策劃、組織，及協會活動的宣傳、報導工作。

會員中心：部長1名，由會員提出申請，通過申請人演講競選，會員投票，理事會審批的方式產生，對全體會員和會長負責。幹事4名以內，由會員競選產生，對部長負責。

負責與會員溝通交流及會員權益的維護。

PCC精英團隊：團長1名，要求有較高設計軟體基礎，對會長負責。隊員若干名，要求有一定設計軟體基礎，由公開招聘競選或他人推薦產生。

第四章 組織制度

第十一條會員參加協會開展的活動不得無故缺席或遲到。

第十二條對屢次不參加協會組織活動的會員，作自動退回處理，如有異議直接向秘書處申訴。

第十三條會員管理實行終身制管理，入會只註冊一次。

第十四條每學年向校社聯提名推薦優秀會員（主要針對當年入會會員），參與校社聯“優秀會員”榮譽評選，同時附上內容詳實的舉薦信。

第十五條組織人員每次開會無特殊原因必須到會，部長級向會長請假，幹事級向部長請假；無故遲到或缺席一次或兩次，會內提醒；三次通報；三次以上作自動退會處理，如有異議可直接向理事會申訴。

第十六條幹事招乾後考察期為一個月，考察期滿後經組織機構討論是否留任。

第五章經費

第十七條經費來源 會員會費、外部贊助、設計費、比賽獎金及其他合理創收。

第十八條經費由秘書處管理。如需使用，先需會長審批，金額超過500元人民幣需經理事會審批。經費收支情況定期通報，接受會員檢查、監督。

第六章附則

第十九條本章程解釋權及修改權歸PCC部落平面設計協會理事會。

第二十條本章程自公布之日起生效。

協會規章制度

會員管理

第一條 會員參加協會開展的活動不得無故缺席或遲到，有事應事先請假。

第二條 對屢次不參加協會組織活動的會員，作自動退回處理，如有異議直接向秘書處申訴。

第三條 會員管理實行終身制管理，入會只註冊一次。

第四條 每學年向校社聯提名推薦優秀會員（主要針對當年入會會員），參與校社聯“優秀會員”榮譽評選，同時附上內容詳實的舉薦信。

理事會管理

第五條 組織人員每次開會無特殊原因必須到會，部長級向會長請假，幹事級向部長請假；無故遲到或缺席一次或兩次，會內提醒；三次通報；三次以上作自動退會處理，如有異議可直接向理事會申訴。

第六條 幹事招乾後考察期為一個月，考察期滿後經組織機構討論是否留任。

第七條 理事會成員由選舉產生，也可經由他人推薦產生。

第八條 理事會成員任期為一年，可連任。

第九條 實施責任制，理事會各成員要各司其職，相互配合，並對自己管轄的事承擔相應責任。

第十條 工作中注意工作方法及工作態度，尊重或採納廣大會員的意見和建議。

第十一條 本協會所有成員尤其是理事會成員應時刻維護本協會利益。

第十二條 本協會採用自願原則，若理事會成員要求退出，經會長允許後，可以退出。

活動管理

第十三條 每學期組織一到兩次大型活動，若干次小型活動。活動程式為

一、協會宣策部策劃活動，上交策劃書。

二、協會理事會開會分析活動可行性及意義。

三、理事會討論通過後，秘書處及宣策部聯合進行財務預算。

四、上報社聯，由社聯批准後，開始活動籌備。

五、宣策部組織開展宣傳工作。

六、各部門相互配合開展活動。

七、活動過後開總結會分析成果。

八、每學期結束前各部門上交學期工作總結（包括每次活動策劃者、組織者、參與者簡介，活動內容及效果，經費使用情況，固定資產清單及管理人員名單），由秘書處匯總整理後，以協會活動總結形式上交社聯。

實施管理的原則

第十四條 堅持實事求是的原則，根據實際情況，依照條例恰當的執行。

第十五條 堅持民主集中制原則，對協會會員的獎懲須經理事會和全體會員大會商討決定。不允許任何個人和少數決定和批准。

第十六條 堅持人人平等的原則，會員必須遵守章程和規章制度，不允許有不受約束的成員，任何協會成員違反了條例，都應給與相應的處分。

附則

第十七條 本規章制度由華中農業大學 PCC部落平面設計協會籌委會制定並討論通過。

第十八條 本規章制度解釋權在華中農業大學 PCC部落平面設計協會。

發展規劃

1.規範組織管理，各部門各司其責，協調合作，保證協會正常運作。

2.加強與其他社團的聯繫，交流、借鑑和學習，提高社團素質。

3.加強訓練，不斷提高技術水平。

4.高度重視PCC精英團隊的發展與成長，努力將其打造成協會的特點與亮點

5.重視協會特色活動的發展，打造品牌活動。

6.發展協會文化，培養後備資源，保證社團的可持續發展。

2第一年計畫 促進內部穩定組織方面：通過民主選舉產生協會骨幹成員，組建協會理事會，建立並逐步完善協會組織機構；強化協會理事會職能；根據協會章程組織各部門有序高效的開展協會各項學習與活動工作，使協會進入高效率、正規狀態。規模方面：初步發展協會會員，擴大協會人數。積極做好協會宣傳工作，擴大協會在學校廣大學生特別是設計軟體愛好者中的影響，吸引更多的會員加入。特色建設方面：通過公開招聘及他人推薦方式逐步組建一支PCC精英團隊，打造技術型社團：在開展好協會常規活動的同時，注重特色活動的發掘。學術方面：加強協會會員思想教育，深化會員努力科學學習意識，加快協會學術和學風建設，營造良好的學習氣氛；做好協會工作人員及會員的培訓工作，不斷提高技術水平，實踐對會員的承諾。活動方面：開展好協會的常規活動，並爭取每學期組織一、兩次大型活動，同時注重發掘特色活動，積累策劃大型活動的經驗；定期向會員徵集活動創意，藉助優秀的活動項目快速有效地打開協會知名度，擴大協會的影響力。

第二年計畫 規範管理，爭取對外發展

管理方面：總結第一年發展經驗教訓，系統整頓解決已發現問題，改進並完善章程及規章制度，最佳化結構，規範管理。

規模方面:進一步發展會員，擴大協會人數；廣泛宣傳設計軟體知識及協會本身，在全校師生中擴大知名度。

特色建設方面：擴大PCC精英團隊規模，提高團隊設計軟體套用水平，加大實踐密度，使之成為一個活躍在校園裡的優秀的技術型學生團隊；在開展好協會常規活動的同時，集中資源辦好特色活動，打造協會品牌活動。

文化方面：增進人員交流，營造和諧氛圍，注重發展協會內部文化，注重同其他協會及其他高校類似社團的文化交流，擴大協會的影響力，實現整個協會理論水平與實踐能力的提升，形成協會文化。

活動方面：總結第一年協會活動經驗教訓，開展好協會常規活動，並積極開展外聯工作，尋求聯合其他協會一起舉辦活動：以特色活動的發展為中心，打造協會品牌活動。

第三年計畫 形成自我發展體系，穩健發展

組織管理成熟化：建設形成較完整自我發展體系，合理整合內外資源，穩健發展。

財務來源多元化：協會能從多方面為開展活動籌集資源，包括學校資助、企業的資金贊助和實物贊助以及協會營利收入，減少對會費的依賴。

協會活動多樣化：跳出單純的設計軟體類活動，能開展一些競技性與趣味性的活動，吸引不同喜好不同水平的人群參與到活動中來。力求組織一些校際間的交流賽事，承辦或協辦社會性的大型活動，將協會的影響力儘量擴大延伸。

長期發展目標

在武漢地區同類學生社團中，爭取將協會發展成其中最具影響力的社團。

2常規活動：1.會員培訓講座：根據會員自願訓練時間，制定合理的培訓方案，原則上每月一次。培訓內容主要包括AutoCAD、Photoshop及CorelDRAW等設計軟體的基礎知識及簡單套用。2.會員生活會：旨在交流3.觀看名師講座視頻4.會員優秀作品展示

特色活動：

1.每年一次專家講座。

2.每年校園招聘會時舉辦簡歷封面及名片製作培訓講座。

特殊活動：

1.組織PCC精英團隊以個人或團隊名義參加校外大賽及相關活動。

2.具體根據外部壞境和條件，相應地開展一些特殊活動。

活動管理

活動程式為：

1.協會宣策部策劃活動，上交策劃書。

2. 協會理事會開會分析活動可行性及意義。

3. 理事會討論通過後，由秘書處及宣策部聯合進行財務預算。

4. 上報社聯，由社聯批准後，開始活動籌備。

5. 宣策部組織開展宣傳工作。

6. 各部門相互配合開展活動。

7. 活動過後開總結會分析成果。