華中師範大學桂棹國學社是隸屬於華中師範大學歷史文化學院,於華中師範大學社團聯合會註冊的社團組織。2013——2014年度獲評校十佳社團。2015年獲評全國優秀大學生國學社團。
基本介紹
- 中文名:華中師範大學桂棹國學社
- 創建時間:2009年12月。
- 宗旨:研習人生國學,感悟國學心境。
- 社訓::古典的情懷現代的思想未來的意識
社團簡介,社名寓意,社團文化,社團活動,歷屆理事會部長名單,第一屆理事會(2009~2010年度),第二屆理事會(2010~2011年度),第三屆理事會(2011~2012年度),第四屆理事會(2012~2013年度),第五屆理事會(2013~2014年度),第六屆理事會(2014~2015年度),第七屆理事會(2015~2016年度),第八屆理事會(2016~2017年度),第九屆理事會(2017~2018年度),第十屆理事會(2018~2019年度),第十一屆理事會(2019~2020年度),壬辰改制,核心決策組,六大部門,壬辰改制歷程,壬辰改制前期背景,壬辰改制(一稿),壬辰改制(二稿),壬辰改制(三稿),壬辰改制(四稿),壬辰改制(五稿),壬辰名義之論,
社團簡介
華中師範大學桂棹國學社,成立於2009年12月。
社團早期以“傳承國學神韻,弘揚民族精神”為宗旨,近年來以“研習人生國學,感悟國學心境”為宗旨。
第一、二屆理事會為社團發展做了嘗試和鋪墊。
第三屆理事會本著“讓國學走入生活”的理念,開展了一系列趣味活動。
第四屆理事會試行壬辰改制,下設四部門八方向,年度戰略:聯合、交流。開展了古風晨讀、主題讀書會、人文徒步、國學講座等常規活動,承辦了國學知識競賽等大型活動,增設了古風廣播劇《牡丹亭》、《荊軻刺秦》等學期特色活動(後期製作中),參與組織了三校聯合上巳雅集、民族魂漢服·結藝等漢服活動,並在華師第六屆社團文化盛典上推出了古風節目《採薇》。換屆前夕(13年5月),第四屆理事會組織了為期三周的大範圍社名徵集活動,經過網路徵集、決策初篩、網路投票、社內討論、專家諮詢、理事決議,最終確定我社社名為:桂棹國學社。全稱:華中師範大學桂棹國學社。
第五屆理事會於2013年6月1日換屆大會後走馬上任,並推行《壬辰改制(四稿)》,年度活動定位:學術與人文並重,並將堅持“志在國學交流,專注社員服務”的社團定位。
社名寓意
桂棹國學社,全稱:華中師範大學桂棹國學社。
桂棹二字,取自蘇軾《前赤壁賦》“桂棹兮蘭槳,擊空明兮溯流光。”,含桂而不刻意。棹又有不斷擊水前行之意。喻桂子山上華師學子,以此延續國學之命脈,保持國學之活力,促進國學之發展。
桂棹二字供稿者為華師文院一位不願透露姓名的退休老教授。
社團文化
社團宗旨:研習人生國學,感悟國學心境。
社團理念:廣觀博取,兼收並蓄。融通諸學,分而用之。
社訓:古典的情懷,現代的思想,未來的意識。
社團活動
常規活動:古風晨讀、人文徒步、讀書會、國學講座
大型活動:校級國學知識競賽(通過複賽者,代表華師組隊參加湖北高校總決賽)、漢服活動
社際交流活動:與華科、武大等兄弟高校國學社聯合組織的活動;不定期與各高兄弟高校國學社的交流活動
學期創新活動:古風廣播劇(後期製作中)、古風音樂大賽(計畫開辦)
計畫內備選活動:國學觀影、國學徵文、國學辯論賽、國學演講賽
歷屆理事會部長名單
第一屆理事會(2009~2010年度)
社長:唐睿(經濟07級)
第二屆理事會(2010~2011年度)
社長:張璇(歷史09級)
第三屆理事會(2011~2012年度)
社長:賓莎莎(經濟10級)
副社長:陳君燁(外院10級) 陳思宇(化院10級)
第四屆理事會(2012~2013年度)
核心決策組
社長:王予靈(心院11級)
副社(外):張詩瑤(文院11級)
副社(內):徐珍(歷院11級)
四大部門
講壇(外聯)部:空缺
人文(宣傳)部:陳銘(歷院11級) 楊洋(歷院11級) 王雨惠(心院11級)
學術(內聯)部:方剛(文院11級)
財務(秘書)部:周嬌隆(外院11級)
第五屆理事會(2013~2014年度)
核心決策組
社長:王予靈(心院11級)
副社(外):鄧安琪(文院12級)
副社(內):孟丹彤(經管12級)
四大部門
人文(宣傳)部部長:鐘美琪(化院12級)
人文副部:葉欣芃(數統12級)
宣傳副部:嚴瑾(信新12級)
講壇(外聯)部部長:邱雨(信新12級)
外聯副部:胡俊傑(歷院12級)
講壇副部:杜嘉誠(馬院12級)
學術(社刊)部部長:張夢芹(馬院12級)
學術副部:李淼(心院12級)
社刊副部:毛羽(歷院12級)
財務(內聯)部部長:孫芳琦(公管12級)
財務副部:趙燕(化院12級)
內聯副部:雷賓(信新12級)
第六屆理事會(2014~2015年度)
核心決策組
社長:孟丹彤(經管12級)
社長:孟丹彤(經管12級)
副社(外):塗逸楓(文院13級)
副社(內):柏世豪(數統13級)
六大部門
學術部
部長:潘金亭(文院13級)
副部:童瑞雪(歷院13級)
秘書處
部長:何夢潔(經管13級)
副部:李靜雅(文院13級)
李諱(文院13級)
講壇部
部長:李玲(城環13級)
副部:杜嘉誠(馬院12級)
人文部
部長:袁笛(馬院13級)
副部:馮天舒(歷院13級)
鐘鎮蓮(馬院13級)
宣傳部
部長:賴宏(歷院13級)
副部:林怡婧(信技13級)
外聯部
部長:黎永菊(經管13級)
副部:屠菁菁(文院13級)
學術部
部長:潘金亭(文院13級)
副部:童瑞雪(歷院13級)
秘書處
部長:何夢潔(經管13級)
副部:李靜雅(文院13級)
李諱(文院13級)
講壇部
部長:李玲(城環13級)
副部:杜嘉誠(馬院12級)
人文部
部長:袁笛(馬院13級)
副部:馮天舒(歷院13級)
鐘鎮蓮(馬院13級)
宣傳部
部長:賴宏(歷院13級)
副部:林怡婧(信技13級)
外聯部
部長:黎永菊(經管13級)
副部:屠菁菁(文院13級)
第七屆理事會(2015~2016年度)
核心決策組
社長:柏世豪(數統13級)
副社(外):郭珊伶(歷院14級)
副社(內):潘 悅(歷院14級)
副社(內):潘 悅(歷院14級)
六大部門
學術部
部長:李 智(歷院14級)
副部:姚季敏(文院14級)
秘書處
部長:張子昕(外院14級)
副部:蘇家萍(物院14級)
石媛媛(法院14級)
講壇部
部長:黃祥雨(歷院14級)
副部:袁雅茹(社院14級)
人文部
部長:毛敏惠(化院14級)
副部:艾思佳(信技14級)
馮媛媛(外院14級)
宣傳部
部長:餘思恆(經管14級)
副部:郭珊伶(歷院14級)
外聯部
部長:李品諭(文院14級)
副部:單金巍(馬院14級)
部長:李 智(歷院14級)
副部:姚季敏(文院14級)
秘書處
部長:張子昕(外院14級)
副部:蘇家萍(物院14級)
石媛媛(法院14級)
講壇部
部長:黃祥雨(歷院14級)
副部:袁雅茹(社院14級)
人文部
部長:毛敏惠(化院14級)
副部:艾思佳(信技14級)
馮媛媛(外院14級)
宣傳部
部長:餘思恆(經管14級)
副部:郭珊伶(歷院14級)
外聯部
部長:李品諭(文院14級)
副部:單金巍(馬院14級)
第八屆理事會(2016~2017年度)
核心決策組
社長:李 智(歷院14級)
副社:唐毓絢(歷院15級)
副社:唐毓絢(歷院15級)
四大部門
學術部
部長:王鈺楓(文院15級)
秘書處
部長:唐毓絢(歷院15級)(兼任)
人文部
部長:田家澍(生科院15級)
學術部
部長:王鈺楓(文院15級)
秘書處
部長:唐毓絢(歷院15級)(兼任)
人文部
部長:田家澍(生科院15級)
宣傳部
部長:葛筱筱(文院15級)
副部:胡楚琳(教院15級)
部長:葛筱筱(文院15級)
副部:胡楚琳(教院15級)
第九屆理事會(2017~2018年度)
核心決策組
社長:王婧蓉(法院16級)
對內副社:封霄(歷院15級)
社長:王婧蓉(法院16級)
對內副社:封霄(歷院15級)
對外副社:謝筱彬(歷院16級)
四大部門
學術部
部長:李慧敏(歷院16級)
副部:屈妍晏(文院16級)
部長:李慧敏(歷院16級)
副部:屈妍晏(文院16級)
講壇部
部長:羅秭宜(社院16級)
人文部
部長:韋小涵(公管16級)
副部:周敏(音院16級)
人文部
部長:韋小涵(公管16級)
副部:周敏(音院16級)
宣傳部
部長:朱李靈(外院16級)
部長:朱李靈(外院16級)
副部:梁天曄(經管16級)
秘書處
部長:胡夢真(法院16級)
部長:胡夢真(法院16級)
外聯部
部長:王菁妍(生科院16級)
副部:王慶函(新傳16級)
第十屆理事會(2018~2019年度)
核心決策組
社長:苗永畫(文院17級)
對內副社:王子涵(外院17級)
對內副社:王子涵(外院17級)
對外副社:呂娜(歷院17級)
四大部門
學術部
部長:董星秀(文院17級)
副部:周薇(文院17級)
人文部
部長:萬夢媛(教院17級)
副部:黃詩雨(外院17級)
部長:萬夢媛(教院17級)
副部:黃詩雨(外院17級)
宣傳部
部長:李宇潔(歷院17級)
部長:李宇潔(歷院17級)
副部:李子鴻(法院17級)
秘書處
部長:畢記媛(馬院17級)
部長:畢記媛(馬院17級)
第十一屆理事會(2019~2020年度)
核心決策組
社長:梁妍
社長:梁妍
副社:杜晨瑜
四大部門
學術部
部長:黃鵬舉
副部:黃雨佳
部長:黃鵬舉
副部:黃雨佳
人文部
部長:葉純伊
副部:何珠婷
部長:葉純伊
副部:何珠婷
宣傳部
梁妍暫代
梁妍暫代
秘書處
杜晨瑜暫代
杜晨瑜暫代
壬辰改制
在第四屆理事會的決議下,於2012.5月中旬策劃了《華師國學社壬辰改制(一稿)》,於2012.9.20策劃了《華師國學社壬辰改制(二稿)》,並最終於2012.9.30確定了《華師國學社壬辰改制(三稿)》,且於2012年10月1日起正式試行。
華師國學社第四屆理事會核心決策組總結壬辰改制(三稿)試行一年來的經驗教訓,於2013.6.1換屆之後取消小組制,並對部門進行微調,推行《壬辰改制(四稿)》。
華師桂棹國學社第五屆理事會則總結了壬辰改制(四稿)推行一年來的經驗教訓,於2014.5.9換屆後改行《壬辰改制(五稿·甲午變革)》。下為《壬辰改制(五稿)》的主要內容。(有關壬辰改制歷程的詳細信息,參見“壬辰改制歷程”部分)
核心決策組
核心決策組:社長、副社長(外)、副社長(內)
社長:對外代表社團形象,出席相關會議。學年初確定年度發展方向,擬定學期活動規劃,統籌安排社團活動,對副社及部長工作進行修正補充。關注社情,穩定人心。
副社長(內):分管學術、秘書、講壇三個部門。協助部門部長安排組織活動,對部長工作進行修正補充。對內聯絡社聯及校內社團。對社聯傳送外出申請。參與學術向大型活動組織工作。並負責對接社刊籌備小組。必要時代替社長組織對內會議。
副社長(外):分管人文、宣傳、外聯三個部門。協助部門部長安排組織活動,對部長工作進行修正補充。對外聯絡武漢地區高校國學社團。參與人文向大型活動組織工作。並負責對接桂棹顧問團。必要時代替社長參與對外會議。
六大部門
六大部門:學術部、講壇部、秘書處、人文部、宣傳部、外聯部。
學術部:設部長一,副部若干。
常規活動:晨讀(每周一次)、讀書會(兩周一次);大型活動:國學知識競賽。致力於形成社內良好學術氛圍。借晨讀、讀書會之機發起群內學術交流。必要時為其他部門活動提供學術支持。
講壇部:設部長一,副部若干。
常規活動:國學講座(每學期一到兩次)。加強與社團指導老師、校內外國學方向老師的交流,可選取部分有意向的老師形成長期講座講師關係。蒐集校內外傳統文化向講座,為社員提供講座信息。
秘書處:設部長一,副部若干。
常規事務:周記,社團活動文本資料、策劃、會議記錄、活動參與記錄整理,定期(至少每月一次)整理百度網盤;管理社團賬務,負責報賬、記賬等工作;非常規事務:擬定社團活動部分環節經費預算,參與社團物資保管,分析社情調查問卷信息。
人文部:設部長一,副部若干。
常規活動:傳統節日主題活動,迎新晚會、社團文化慶典等活動節目編排;其他活動:社團創新活動。致力於傳承物質及非物質傳統文化,創新國學傳播途徑,形成社內輕鬆人文氛圍。管理社團電台。
宣傳部:設部長一,副部若干。
常規事務:管理網宣平台,發布活動通知及活動現場直播;製作活動宣傳海報、宣傳單。作為社團媒體中心,為活動提供媒體操作向技術支持。參與對外合作環節宣傳向分工討論。
外聯部:設部長一,副部若干。
對內聯合校內社團,對外溝通武漢高校兄弟社團。對外校國學社團發布活動邀請。關注武漢地區兄弟社團及校內同類型社團活動,為社員提供活動信息。進行外出活動的召集與安排。必要時為社團活動尋找贊助資金,與有意向的贊助商洽談合作。
壬辰改制歷程
壬辰改制前期背景
華中師範大學桂棹國學社,成立於2009年12月。至今已歷六屆。
2011年9月——2012年4月,第三屆理事會在任時,人丁稀缺,上僅有10級社長一人副社兩人,下無部門幹事。
2012年4月13日,第四屆理事會初步成立,依第三任社長賓莎莎之規劃,王予靈任策劃組組長,方剛、徐珍任外聯組組長,陳銘、楊洋任宣傳組組長,周嬌隆任財務組組長。
2012年4月15日,第四屆理事會赴武漢大學,與珞源國學社就社團結構、社團活動等問題進行了深入交流。本次交流意義重大,為壬辰改制提供了理論基礎與經驗素材。
2012年4月16日——2012年5月19日,第四屆理事會策劃組認為社團創建初期的組織結構過於精簡,且不符合社團自身特色,已無法適應社團實際發展需求。因此,第四屆理事會策劃組開始策劃社團結構改革。時歲在壬辰,故稱壬辰改制。
2011年9月——2012年4月,第三屆理事會在任時,人丁稀缺,上僅有10級社長一人副社兩人,下無部門幹事。
2012年4月13日,第四屆理事會初步成立,依第三任社長賓莎莎之規劃,王予靈任策劃組組長,方剛、徐珍任外聯組組長,陳銘、楊洋任宣傳組組長,周嬌隆任財務組組長。
2012年4月15日,第四屆理事會赴武漢大學,與珞源國學社就社團結構、社團活動等問題進行了深入交流。本次交流意義重大,為壬辰改制提供了理論基礎與經驗素材。
2012年4月16日——2012年5月19日,第四屆理事會策劃組認為社團創建初期的組織結構過於精簡,且不符合社團自身特色,已無法適應社團實際發展需求。因此,第四屆理事會策劃組開始策劃社團結構改革。時歲在壬辰,故稱壬辰改制。
壬辰改制(一稿)
2012年5月20日,《壬辰改制(一稿)》成稿,一稿中
①為突出宣傳重要性,將宣傳部升格為宣傳中心,並分化為新宣、網宣、平宣三部。
②為活動開展之便,特設活動責任部,下設人文、講壇、學術三部,明確劃分責任範圍。
③為信息整合之便,成立秘書處,將原外聯部、原財務部、新設內聯部劃入其下。
④由宣傳中心主任,活動責任部長,秘書長,副社長,社長組成核心決策組。
⑤王予靈任社長,徐珍任秘書長,陳銘任宣傳中心主任,周嬌隆任財務部長,方剛任內聯部長,楊洋任平宣部長,其餘空缺。
①為突出宣傳重要性,將宣傳部升格為宣傳中心,並分化為新宣、網宣、平宣三部。
②為活動開展之便,特設活動責任部,下設人文、講壇、學術三部,明確劃分責任範圍。
③為信息整合之便,成立秘書處,將原外聯部、原財務部、新設內聯部劃入其下。
④由宣傳中心主任,活動責任部長,秘書長,副社長,社長組成核心決策組。
⑤王予靈任社長,徐珍任秘書長,陳銘任宣傳中心主任,周嬌隆任財務部長,方剛任內聯部長,楊洋任平宣部長,其餘空缺。
壬辰改制(二稿)
2012年9月20日,《壬辰改制(二稿)》成稿。二稿與一稿的區別主要在:取消了副社長一職,秘書長、活動部長、宣傳中心主任皆相當於副社長。部門依舊缺人,二稿提出的解決方案為:學術部、內聯部部長由一人擔任,兼管兩部事務;人文部、外聯部部長由一人擔任,兼管兩部事務。
壬辰改制(三稿)
2012年9月30日,《壬辰改制(三稿)》成稿。第四任社長認為,一、二稿機構設定過多,與社團實際人力資源狀況不相適應。基於“因人社事”原則,對結構再度精簡,具體行為如下:
①根據職能相似性,合講壇、外聯於一部,合學術、內聯為一部。
②財務部幾無大事,故與秘書處合為一部。
③人文部在不組織漢服活動的情況下,亦無大事,故與宣傳部合為一部。
④講壇(外聯)、人文(宣傳)均有對外性質,故由副社長(外)分管。
⑤學術(內聯)、財務(秘書)均有對內性質,故由副社長(內)分管。
2012年10月1日,第四屆理事會試行《壬辰改制(三稿)》,設社長一人,副社兩人分管內外,下設四部門八方向:學術(內聯)部,財務(秘書)部,講壇(外聯)部,人文(宣傳)部。並推行小組制,年度戰略:聯合、交流。王予靈任社長,徐珍任副社長(內),
①根據職能相似性,合講壇、外聯於一部,合學術、內聯為一部。
②財務部幾無大事,故與秘書處合為一部。
③人文部在不組織漢服活動的情況下,亦無大事,故與宣傳部合為一部。
④講壇(外聯)、人文(宣傳)均有對外性質,故由副社長(外)分管。
⑤學術(內聯)、財務(秘書)均有對內性質,故由副社長(內)分管。
2012年10月1日,第四屆理事會試行《壬辰改制(三稿)》,設社長一人,副社兩人分管內外,下設四部門八方向:學術(內聯)部,財務(秘書)部,講壇(外聯)部,人文(宣傳)部。並推行小組制,年度戰略:聯合、交流。王予靈任社長,徐珍任副社長(內),
張詩瑤任副社長(外),方剛任學術(內聯)部部長,周嬌隆任財務(秘書)部部長,講壇(外聯)部部長空缺由王予靈、張詩瑤共同兼任,陳銘、楊洋、王雨惠任人文(宣傳)部部長。
壬辰改制(四稿)
2013年6月1日,國學社第五屆換屆大會暨社名公示大會。我社正式更名為桂棹國學社,並於6月3日組成第五屆理事會,開始施行《壬辰改制(四稿)》,設社長一人,副社兩人分管內外,下設四部門八方向:學術(社刊)部,財務(內聯)部,人文(宣傳)部,講壇(外聯)部。並取消小組制,活動走向:學術與人文並重。王予靈連任社長,孟丹彤任副社長(內),鄧安琪任副社長,張夢芹任學術(社刊)部部長,李淼任學術副部,孫芳琦任財務(內聯)部部長,趙燕任財務副部,雷賓任內聯副部,鐘美琪任人文(宣傳)部部長,葉欣芃任人文副部,嚴瑾任宣傳副部,邱雨任講壇(外聯)部部長,胡俊傑任外聯副部。
2013年9月下旬,杜嘉誠、毛羽相繼加入第五屆理事會,分別填補了講壇副部、社刊副部的空缺。至此,第五屆理事會由社長1人副社2人部長4人副部8人,《壬辰改制(四稿)》在形式上得以徹底完成。
壬辰改制(五稿)
2013年12月——2014年2月,第五任社長認為壬辰改制兩年來有功有過,社團雖繁盛空前,體制弊端卻日漸顯露,故根據社內實際情況,特別布置了繼承人競任之寒假作業,鼓勵孟丹彤、杜嘉誠策劃社團結構改革。後遇不可測因素,杜嘉誠放棄競任第六任社長。
2014年3月9日,孟丹彤提交寒假長郵,採用嚴瑾提議之六部門結構,並修訂了部分工作描述,此即甲午變革。
2014年3月9日——2014年4月2日,王予靈修訂了甲午變革少許內容,並撰寫了壬辰改制歷程,將此次社團改革定義為《壬辰改制(五稿·甲午變革)》。
2014年4月4日,《華中師範大學桂棹國學社第六任社長(準)資質審議報告》公示,孟丹彤進入社長預備期,作為社團象徵,統籌社內外各項工作之開展。
2014年4月12日——4月28日,依《壬辰改制(五稿·甲午變革)》組織換屆報名工作。
2014年5月9日,桂棹國學社第六屆換屆大會,孟丹彤正式繼任第六任社長,並組織換屆競選,以組成第六屆理事會,正式施行《壬辰改制(五稿·甲午變革)》。
2014年3月9日,孟丹彤提交寒假長郵,採用嚴瑾提議之六部門結構,並修訂了部分工作描述,此即甲午變革。
2014年3月9日——2014年4月2日,王予靈修訂了甲午變革少許內容,並撰寫了壬辰改制歷程,將此次社團改革定義為《壬辰改制(五稿·甲午變革)》。
2014年4月4日,《華中師範大學桂棹國學社第六任社長(準)資質審議報告》公示,孟丹彤進入社長預備期,作為社團象徵,統籌社內外各項工作之開展。
2014年4月12日——4月28日,依《壬辰改制(五稿·甲午變革)》組織換屆報名工作。
2014年5月9日,桂棹國學社第六屆換屆大會,孟丹彤正式繼任第六任社長,並組織換屆競選,以組成第六屆理事會,正式施行《壬辰改制(五稿·甲午變革)》。
壬辰名義之論
壬辰、癸巳、甲午,三年匆匆而逝,今天桂棹的理事會結構改革,為什麼還叫壬辰改制?
自一稿觀至五稿,不變的核心是:按活動設定部門,依社團發展方向與特色設部。只要還有學術部、講壇部、人文部一類的部門在,我們就可以認為仍是壬辰改制的大體系。
從三稿看到五稿,不變的核心是:副社兩人分管內外。只要肯定內外副社存在的意義,也可以認為仍屬壬辰改制的大框架。
自一稿觀至五稿,不變的核心是:按活動設定部門,依社團發展方向與特色設部。只要還有學術部、講壇部、人文部一類的部門在,我們就可以認為仍是壬辰改制的大體系。
從三稿看到五稿,不變的核心是:副社兩人分管內外。只要肯定內外副社存在的意義,也可以認為仍屬壬辰改制的大框架。