莉茲·蘭格，母性服裝的主流設計師，深諳美與孕婦的融合之道，並能掌握新時代的流行趨勢。由她設計的孕婦時裝受到了廣泛青睞。
基本介紹
- 中文名：莉茲·蘭格
- 國籍：中國
- 職業：主流設計師
- 性別：女
事業發展,人員任用,
事業發展
1997年，當蘭格首次推出孕婦服裝系列時，一些人聲稱孕婦不會花高價購買孕婦服裝。然而，事實勝於雄辯，薩拉·傑茜卡·帕克和格威妮絲·帕爾特羅等眾多名人紛紛成為了蘭格的忠實客戶。
2002年，蘭格與全球著名零售商美國Target公司合作設計了一些相對廉價的孕婦服裝。她的顧問起初認為此舉有損於其聲望，但後來的情況證明蘭格的決策是正確的。由此，她的公司過去3年的業務實現了20%的年增長。
人員任用
蘭格所僱傭的工作人員沒有固定的工作職責描述，在蘭格看來，員工的工作在於提供思想的火花。
事實上，蘭格並非天生的設計師，她在布朗大學（Brown University）攻讀的是比較文學專業。1988年畢業後，蘭格在時尚雜誌《Vogue》謀得了一個助理編輯的職務。偶然間，當她看到懷孕的女友穿上史蒂芬·迪傑羅尼莫設計的恰到好處的孕婦裝而變得“更加漂亮”時，蘭格受到了啟發。不久後，她決定自立門戶，從家裡借了5萬美元作為創業資金。
起初，蘭格在曼哈頓租了一間長寬各12英尺的辦公室，然後她開始給那些她認為會喜歡自己設計風格的女性打電話。很快，訂單紛紛而至，就連遙遠的沙烏地阿拉伯也有了蘭格的客戶。此後，她搬進了紐約上東區（Upper East Side）的一個商店中，並僱傭了兩名員工。
與此同時，高級購物商店的開發商巴里·金斯伯格開始注意到了蘭格的公司，並為其公司業績感到震驚。2000年，金斯伯格為蘭格的公司注入了資金並成為顧問委員會的一員。金斯伯格的投資使蘭格有足夠的資金在2000年3月遷至麥迪遜大道上一間2200平方英尺的店鋪。
蘭格認為，在公司的擴張過程中，公司的彈性工作安排成為了其戰勝競爭對手的法寶。
在僱傭曾工作於卡爾文·克萊恩（Calvin Klein）或保羅·拉爾夫·勞倫（Polo Ralph Lauren）等規模更大、更知名公司的人員時，蘭格非常謹慎。例如，她會向設計師解釋清楚他們也許需要選擇布料或者幫助宣傳推廣。
現階段，蘭格正在物色“有店鋪展示專長的高級管理人員”。當然，如果他們還兼具設計才能就更具優勢了。此外，蘭格打算在全美開設35到50家店，並意欲進軍護理服裝、女士內衣、嬰兒服等領域。
