與CEO重走長征路

編輯推薦

戰略管理大師莫少昆最新力作。詩性再現長征精神，深刻闡釋企業管理之魂。

置身長征、情系紅軍的六堂企業戰略管理課程，開灤（集團）有限責任公司董事長楊中、中國貴州茅台酒廠（集團）有限責任公司總經經理袁仁國傾情作序；多位知名企業家鼎力推薦。

對該書的情結是十年的緣起，兩年的醞釀，從今年9月份起，我打算在全國主要城市，尤其是長征途經的重要城市，開設一系列的《與CEO重走長征路》的公開講座，藉此將真正的長征精神與更多像我一樣有著深深長征情結的人共勉，共同去體會那種“從頭越，蒼山如海，殘陽如血”的豪邁激情。

——莫少昆

越來越多的經理人一夜醒來後發現，自己也經歷著像紅軍1935年5月在金沙邊一樣的危情時刻：強敵環伺，前狼後虎。出路之一就是：像毛澤東和他的戰友們一樣，善於把握機會，絕處逢生。《與CEO重走長征路》開闢了戰略管理的新視野。

——新加坡大華銀行集團執行副總裁郭子德

對於20世紀50年代出生的人來說，沒有誰不是在長征精神的薰陶下、學習著毛澤東思想長大的。自己做企業管理這么多年，他讀了那么多西方管理學著作和紛繁複雜的商業評論，現在讀《與CEO重走長征路》這本書，卻發現長征是最適合本土企業戰略管理的實戰案例。

——中國南方航空股份有限公司董事長劉紹勇

感受長征歲月，體悟戰略管理。管理是一場長征，而中國革命史上的長征是革命敗後轉型的歷程。“形而上者謂之道，形而下者謂之器”，其實商業思想的運用多在商業技巧之外。

長久以來，研究長征、研究毛澤東思想的人都不是管理專家，而管理專家又非長征或者毛澤東思想的研究人士。莫少昆教授的這本書正是以歷史的反思作了商業的思考。

——《英才》雜誌社社長宋立新

“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域；不謀整田者，不足謀一粟。”我推崇戰略眼光、大局觀和高度。《與CEO重走長征路》，遠謀方有韜略。

——國美電器公司董事長黃光裕

內容簡介

這不是一部泛泛而談的紅軍長征史，也不是一部紙上談兵的戰略管理教程，而是一部情系紅軍，研讀長征、探討現代企業戰略管理之道的力作。

作者莫少昆先生是亞太地區著名的戰略管理專家，他在本書中以深厚的管理理論和豐富的管理實踐經驗，闡釋了企業管理中最重要的六個方面：戰略管理、危機管理、變革管理、領導之道、戰略聯盟、管理創新。

本書將一部跌宕起伏的長征歷史，闡釋為一部企業戰略規劃、制定與執行的發展史，深刻剖析了企業與團隊興衰成敗的階段成因。作者對長征歷史和企業管理的獨特解讀，令人對長征史和企業管理同樣興致勃發。

作者簡介

莫少昆教授，亞太地區著名戰略管理，領導力專家。新加坡國立在學企業管理學院亞太EMBA客座教授。芬蘭赫爾幸基經濟學院EMBA傑出客座教授。澳大利亞國立大學管理學院MIM客座教授，清華大學經濟管理學院EMBA客座教授，對外經濟貿易大學EMBA客座教授，中山大學EMBA客座教授，哈爾濱工業大學EMBA客座教授。

與CEO重走長征路

基本介紹

編輯推薦

內容簡介

作者簡介

目錄

相關詞條

熱門詞條