《致命的轉化率:全媒體轉型的陷阱》以嚴謹的理論推演、科學的實證精神、翔實的數據和分析，指明了全媒體轉型的網際網路邏輯——聚焦轉化率而不是注意力、塑造產品思維而不是作者思維，才是傳統媒介復興的根基。相信《致命的轉化率:全媒體轉型的陷阱》提供的系統化思維和令人信服的證據，將為全媒體轉型困境中的人士開啟新的視野。
基本介紹
- 書名：致命的轉化率:全媒體轉型的陷阱
- 出版社：復旦大學出版社
- 頁數：191頁
- 開本：16
- 品牌：復旦大學出版社
- 作者：趙曙光
- 出版日期：2014年9月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787309108415
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《致命的轉化率:全媒體轉型的陷阱》是新媒體傳播先鋒論叢，互聯時代，傳統媒體都走在全媒體轉型的路上，無論願不願意。然而，絕大多數媒體沒有找到成功的秘鑰。
圖書目錄
1傳統媒體全媒體轉型的邏輯與困境
1.1傳統媒體全媒體轉型戰略的全面實施與困境
1.2傳統媒體全媒體轉型的邏輯
2全媒體內容轉型：低轉化率的作品思維
2.1全媒體內容轉型的生產導向
2.2基於產品思維的網路媒體體驗設計
2.3作品思維與產品思維的評測實驗
3轉化率：全媒體轉型的關鍵KPI
3.1為什麼是轉化率？
3.2媒體盈利模式的發展困惑
3.3轉化率：超越注意力盈利模式的轉型關鍵
4全媒體轉型：是否了解社會化媒體的用戶？
4.1社會化媒體的用戶特徵研究
4.2社會化媒體用戶的類型化畫像
5傳統媒體的廣告經營：低轉化率之困
5.1廣播廣告對聽眾節目收聽的總體影響
5.2廣播廣告對節目收聽心理的影響
5.3廣播廣告對節目收聽的行為影響
5.4廣播廣告對細分聽眾群體節目收聽的影響
6社會化媒體廣告的轉化率
6.1社會化媒體廣告效果的理論基礎
6.2社會化媒體廣告轉化率驅動力的實證分析
7網路廣告的高轉化率經營模式
7.1精準網路廣告：我知道浪費了多少
7.2原生網路廣告：去打擾化發展
7.3網路社交廣告：塑造用戶態度
7.4情境網路廣告：動態匹配用戶需求
8高轉化率的媒體盈利模式建構
8.1平台型高轉化率盈利模式：開放式整合
8.2垂直型高轉化率盈利模式：一體化管理
8.3線上型高轉化率盈利模式：虛擬產品的直接貨幣化
8.4線上線下整合型高轉化率盈利模式：實體產業的網際網路化
9全媒體再轉型：如何構建高轉化率模式？
9.1全媒體轉型：被忽略的注意力紅利
9.2高轉化率全媒體盈利模式：構建產業鏈與產業鏈的競爭
9.3如何選擇高轉化率產業鏈：稟賦結構、比較優勢與增長甄別
參考文獻
1.1傳統媒體全媒體轉型戰略的全面實施與困境
1.2傳統媒體全媒體轉型的邏輯
2全媒體內容轉型：低轉化率的作品思維
2.1全媒體內容轉型的生產導向
2.2基於產品思維的網路媒體體驗設計
2.3作品思維與產品思維的評測實驗
3轉化率：全媒體轉型的關鍵KPI
3.1為什麼是轉化率？
3.2媒體盈利模式的發展困惑
3.3轉化率：超越注意力盈利模式的轉型關鍵
4全媒體轉型：是否了解社會化媒體的用戶？
4.1社會化媒體的用戶特徵研究
4.2社會化媒體用戶的類型化畫像
5傳統媒體的廣告經營：低轉化率之困
5.1廣播廣告對聽眾節目收聽的總體影響
5.2廣播廣告對節目收聽心理的影響
5.3廣播廣告對節目收聽的行為影響
5.4廣播廣告對細分聽眾群體節目收聽的影響
6社會化媒體廣告的轉化率
6.1社會化媒體廣告效果的理論基礎
6.2社會化媒體廣告轉化率驅動力的實證分析
7網路廣告的高轉化率經營模式
7.1精準網路廣告：我知道浪費了多少
7.2原生網路廣告：去打擾化發展
7.3網路社交廣告：塑造用戶態度
7.4情境網路廣告：動態匹配用戶需求
8高轉化率的媒體盈利模式建構
8.1平台型高轉化率盈利模式：開放式整合
8.2垂直型高轉化率盈利模式：一體化管理
8.3線上型高轉化率盈利模式：虛擬產品的直接貨幣化
8.4線上線下整合型高轉化率盈利模式：實體產業的網際網路化
9全媒體再轉型：如何構建高轉化率模式？
9.1全媒體轉型：被忽略的注意力紅利
9.2高轉化率全媒體盈利模式：構建產業鏈與產業鏈的競爭
9.3如何選擇高轉化率產業鏈：稟賦結構、比較優勢與增長甄別
參考文獻
