至源茶業

至源茶業廠址坐落在中國茗茶“鐵觀音”發源地福建安溪西坪鎮。是由楊秋芬於1996創辦，主營產品是鐵觀音。至源茶業建立了2500畝土壤和氣候條件優異、海撥在1000米以上的直營種植基地，制茶專業能手已達52人，並且在安溪縣城新建高標準精製車間1500平方米，年加工能力達1500噸。研發了清香型、韻香型、濃香型、陳香型等四大系列36個產品。“至源”牌鐵觀音具有外型緊結、重實，湯色金黃明亮，滋味鮮爽醇厚，蘭花香氣馥郁，觀音韻明顯，回甘持久，十泡有餘香的特徵。

至源茶業自成立以來已發展成為集茶葉種植、加工、市場行銷和茶科技研究、茶文化傳播為一體的現代化企業。企業年依託中國廣州設立產品配送部，並在全國各地設立多家旗艦店，2010年又創建了線上直營平台，產品遠銷全國及東南亞。

“孝以父母，禮以饋友，思源靜心”，是至源茗茶的品牌內蘊。

基本介紹

• 中文名：至源茶業
• 創建時間：1996年
• 發源地：福建安溪西坪鎮
• 創始人：茶王楊秋芬

關於至源

至源茶業是由茶王楊秋芬創辦的著名茶葉企業，企業廠址坐落在中國茗茶“鐵觀音”發源地福建安溪西坪鎮。1996年創建以來，堅持以品質拓市場，以服務促銷售，以文化塑品牌，已發展成為集茶葉種植、加工、市場行銷和茶科技研究、茶文化傳播為一體的現代化企業，並成為帶動當地經濟發展的龍頭企業之一。

至源茶業logo

企業國內行銷中心總部設在廣東廣州，這一個國務院定位的國際大都市、中國國家中心城市素來是全球商業中心，商業活動密集、經濟繁榮，作為絲綢之路的起點，廣州社會、經濟、文化可謂博大開放。

一直以來，至源茶廠繼承茶葉先輩勤勞睿智的傳統，以茶為生、以茶為榮、以茶為業，形成一套從種植、採摘、做青到烘培的精湛獨家技藝。同時，至源茶廠也從最初的家庭作坊走向集生產、銷售、科研、茶文化傳播為一體的現代鐵觀音茶專業企業。註冊了“至源”商標，建立了現代化的企業制度。

至源產品線

基地建設立足安溪西坪，布點祥華、感德、龍涓等安溪各地。在海撥1000米以上，土壤和氣候條件優異的高山地帶建立優質鐵觀音直營基地2500畝。目前加入至源基地的制茶專業能手已達52人。並且在安溪縣城新建高標準精製車間1500平方米，生產布局完善，年加工能力提高到1500噸。為滿足消費者需求的多樣性，企業研發了包括韻香型、鮮香型、高香型、醇香型、至源系列在內的各種品種，擁有完整的產品系列。 　“至源”牌鐵觀音具有外型緊結、重實，湯色金黃明亮，滋味鮮爽醇厚，蘭花香氣馥郁，觀音韻明顯，回甘持久，十泡有餘香的特徵。有清香型、韻香型、濃香型、陳香型等四大系列36個產品，

至源“千店工程”

企業年依託中國廣州設立產品配送部，並在全國各地設立多家旗艦店。可靠的質量定位、合理的價格定位，讓“至源”產品贏得了廣大經銷商和消費者的認可，各地尋求加盟代理和合作的客商紛沓而至。企業現已發展茶葉加盟連鎖店數百家，產品遠銷全國各地及東南亞地區。 　目前至源正在打造“千店工程”，努力躋身中國知名品牌行列，共同推進中國本土品牌的崛起，成為世界茶葉品牌。 　至源國內行銷中心設在廣東廣州，立足安溪，面向全國，在中國茶都黃金地段建有三間店面的行銷、物流、信息中心，為來自全國各地的採購商、銷售商、茶葉加盟商提供最直接、最快捷、最完善的服務。

至源線上直銷平台

2010年5月，廣州至源茶葉有限公司線上直銷平台創建，由此，至源茗茶初具雛形。 　至源茗茶由擁有豐富電子商務工作經歷的廣東廣州的本土人士一手運營，至源茗茶利用與淘寶等多個線上直銷平台的合作關係，致力於開拓茶葉商家網路聯盟最大直銷領域、以推進至源茗茶茶葉全國推廣、發展為己任。至源茗茶運營標語：體驗網購，“親”點滑鼠，至源人生一蹴而就。

品牌文化

“孝以父母，禮以饋友，思源靜心”，是至源茗茶的品牌內蘊。

旨在傳承中華儒家文化，營造一種父慈子孝、寸草春暉、其樂融融的社會至孝氛圍；

旨在傳承“君子之交淡如水，縷縷茶絲有濃釅”的交友方式；使得客群自開場所，以茶會友。

旨在傳播“一縷茶思品位人生”的思考方式，做中國第一個會思考的茶葉連鎖品牌。

品牌溯源

關於李東成

筆名李緒，是中國頂尖的行銷策劃師，中國一系列成功行銷的操刀者和設計師，形成一系列最具指導價值的實踐經驗與理論總結,一直被業界喻為行業科學發展模式的思考者、實踐者與先行者。

現任至源茶葉戰略總監、產品運營總經理;德航電器策劃總監、哆啦有夢策劃總監、力加力內褲品牌首席行銷顧問。為數十家企業和機構進行諮詢服務和管理運作服務，擅長諮詢服務和管理運作，取得公認的業績。在實踐中形成自己獨特的運作風格和理論體系。

李緒茶業品牌論

中華茶文化淵源深厚，然而卻讓舶來品立頓搶占了國內大半江山，百年茶葉，市場亂象縱生，究竟是何緣由？中國茶葉出口僅一公斤五塊，遠遠比不上斯里蘭卡以及印度等國家的茶葉出口價，中國茶葉的惡根究竟在哪裡？

在我為至源茶葉進行策劃的時間裡，我特意從一個國外朋友那邊捎來印度紅茶，同幾個朋友一起品茗，味道和中國的普洱茶不相上下，然而印度茶葉卻是全球出口量最大的一個國家，中國多種品類中的普洱茶卻業績斑駁。

前些日子，看到一則調查報告，主要圍繞中國製造在美國是否風生水起這個話題鋪展開來，報告中用精確的數據和生動的圖文向客群展示了中國製造在美國市場的流通，實際上並沒有像中國人想像的那樣成為美國最大的提供商，也並沒有阻遏了美國製造業的發展，相反，中國製造業在美國只不過是滄海一栗，美國製造業繁榮，而何以造成這種全球性的假象，這當然和金融危機是離不開的，箇中緣由不做多講。這著實是國人頭上一個響噹噹的棒子，可謂諷刺，當然更可以是動力。

如此說來，中國茶葉如果一直被定格“中國製造”這種局面下，中國茶葉在國外市場的開拓必定艱難而無力。

回歸到國內市場，中國茶葉只有在借鑑的基礎上創新發展自己的茶葉品牌戰略路線，才能將中國茶葉提升到“中國創造”的精湛水平上。這也正是我們國人一直在思考的問題，產品是可以的，怎么這么多中國老字號品牌 一個一個倒了下去？

茶葉素來以品類繁多為業界所知，單單一個鐵觀音就可以分類成清香型、韻香型、濃香型等等數中品類，而產品的賣點參差不齊，如果要從這么多種品類中挑選一種品類作為品牌定位，必然有失偏頗。這樣說，對於茶葉品牌的定位必然要跳出品類，從另外一個角度去考慮茶葉品牌的定位。至源茶葉正是在這思考下，提出了”孝以父母，禮以饋友，思源靜心“的品牌訴求，以孝等中國傳統文化作為品牌定位的溯源。

由此，至源茶業致力於以精湛技術為社會傳播中國孝文化,向世界呈現中國茗茶思想。

品牌定位需考慮國內茶葉市場，而進行差異化的品牌定位，有利於品牌在藍海中良性競爭，共同推進中國茶葉品牌發展。

品牌故事

07年通過QS國家食品質量安全準入認證，擁有一批經政府權威部門認可的國家級評茶、加工、拼配師，在茶葉的初制、精製技術達到爐火純青；

“至源”產品在1999年安溪（北京釣魚台）茶王邀請賽獲得金獎；

2000年春季獲安溪鐵觀音茶王賽優質獎；

2001年獲中國茶葉茶具茶文化博覽會茶王賽四星獎；

2005年獲中日韓星級茶王公開賽四星獎

“至源”產品在首屆海峽兩岸茶業博覽會安溪2007秋季鐵觀音茶王賽及廈門等地的茶王賽上多次榮獲金獎茶王等等。