《至尊連鎖至尊制度》是企業發展連鎖加盟事業的書籍。
基本介紹
- 中文名：至尊連鎖至尊制度
- 內容簡介：連鎖制度的設立
- 篇章：共二十章
- 重要性：企業發展連鎖加盟事業的必備資料
- 出版社：中國言實出版社
內容簡介,目錄,文章節選,
內容簡介
連鎖事業是由不同的個體、各自發揮專業特長相互結合而成的一種運作事業，它的發展離不開運作技術的發展、管理系統的健全化、觀念思考的啟發等。本書從連鎖制度的設立，到連鎖事業的運營與管理，進行了全面分析與講述，是企業發展連鎖加盟事業的必備資料。
目錄
上卷 第1章 連鎖制度的套用 第2章 連鎖事業定論 第3章 連鎖開店布點策略 第4章 連鎖總部運作 第5章 連鎖組織與職掌 第6章 連鎖預算管理與控制 第7章 連鎖事業人事管理 第8章 連鎖事業行政管理 第9章 連鎖事業會議管理 第10章 連鎖事業報表管理 第11章 連鎖事業營運分析 第12章 連鎖事業行銷管理 下卷 第13章 連鎖事業開店作業管理 第14章 連鎖事業門市作業管理 第15章 連鎖事業倉儲作業管理 第16章 連鎖事業採購作業管理 第17章 連鎖特許經營加盟招攬 第18章 連鎖特許經營加盟契約 第19章 連鎖發展成功案例 第20章 連鎖作業規範
文章節選
（franchisechain）
自願加盟（Voluntary chain）
各類連鎖店的權利義務分析如下：
1.3.1 直營連銷店
由公司直接尋店、購店（租店）、裝潢、雇用員工經營管理，直屬總公司的店。
① 條件：
A. 有廣告價值；
B. 有高獲得值；
C. 有示範作用；
D. 長期使用；
E. 買下來的店。
②優點：
A． 管理一致；
B． 控制力強；
C． 穩固中央；
D． 接近顧客
E． 獲利性高。
③ 缺點：
A． 經營管理類；
B． 人員易老化；
C． 獲利逐年少；
D． 未來風險多。
1.3.2 特許加盟店
由公司和欲經營者合作共同推動連鎖事業，總部指導加盟店各項經營的技術，並收取一定比例的權利金及指導費。
① 條件：
A． 資深員工；
B． 房產業主；
C． 重點據點；
D． 有利可圖。
② 優點：
A． 經營有效率；
B． 投資成本低；
C． 未來風險少
③ 缺點：
A． 容易生糾紛；
B． 有投資風險
1.3.3 自願加盟店
加盟者與總部地位平等，雙方以互惠的方式追求共存共榮，加盟主有極大的自主空間，自己經營管理自己的門店。
① 條件：
A． 擁有門店者；
B． 租店地點佳者；
C． 有相當經驗者；
D． 經公司審核者；
E． 有一定資金者。
② 優點：
A． 展店速度快；
B． 獲益極穩定；
C． 資本投資小；
D． 廣結善緣
③ 缺點：
A． 控制力不強；
B． 一致性較差；
C． 易互相磨擦；
D． 形象維護難
