自我擴張戰略

基本介紹

自我擴張戰略是指依靠自我積累來謀求發展的戰略，特別是指通過研究開發，依靠提高自身的技術資源和能力來謀求增長的公司戰略。

1．這種發展戰略主要不是靠吸收其他企業的資源和能力來發展，而是靠本企業逐步積累起來的資源和能力來發展。因此，可稱為“自力更生”式發展戰略。

2．企業擴張的最重要的前提條件或制約因素是技術因素。企業如果能靠自己的研究與開發來擴張，不僅會使企業發展方向明確，而且能使企業發展基礎牢固，還會使企業擴張後能有長遠穩定的發展。

3．作為企業擴張的一種途徑，它適用於企業的各種發展戰略。

企業的擴張是企業在原有基礎上的進一步發展。企業的這種發展，可以說從企業建成投產那天起就開始了。但是，能夠真正靠自己的力量使企業得到發展，還是有條件的。這些條件就是：

1．企業建成投產後或企業經過大的變化後，應儘快地得到鞏固，進入穩定運行。因為只有這樣，才有可能、有時間、有能力來積累自己的資源和能力。

2．企業在運行中，確實積累了一定的資源並提高了能力，從而具有能夠擴張的基礎。

3. 根據企業擴張方向的需要，企業在技術的研究與開發上，取得了能夠使其進一步擴張的成果。

自我擴張的主要類型——內部創業[2]

企業擴展戰略可分為兩類，一類是靠自己來強化、擴大原營事業，一類是自己創辦新的事業。內部創業就是後一類戰略，它是與企業實行一體化經營和多樣化經營、需要進入新產業相配合的，或者說是企業實行一體化經營、多樣化經營的一種途徑。

企業採用內部創業戰略，最主要的是解決好兩大問題：

1．要正確地確定戰略目標。在戰略目標的設定上，要有一個原營事業的市場占有率的提高期，要有內部資源和能力的積累期，要把握好依據企業內外條件確定的進入新產業的時機。

2．要正確地確定研究與開發的方向和進程。要使企業的研究和開發與企業戰略目標及進入新產業的需要一致，要充分發揮企業所有研究與開發的能力，要加強研究、開發和市場行銷的結合，要建立和加強新產品試製與正式製造的能力。