村情概況
東鄰車古鄉,西鄰垤瑪村委會,北鄰河瑪村委會,南與牛紅村委會相連。該村屬於典型的哈尼族聚居地,無其他民族雜居。轄8個村民小組。其中男性 535人,女性 403 人。到2009年底,參加農村合作醫療190戶832人,參合率84 %;其中農業人口1032人,勞動力579人,其中從事第一產業人數265人。全村國土面積19.06平方公里,海拔1,680.00米,年平均氣溫14.50 ℃,年降水量1,628.00毫米,適合種植水稻\玉米\蕎 等農作物。全村耕地面積321.06 畝,人均耕地1.1畝,林地4,800.00畝。該村的主要產業為種植業養殖業,主要銷售往縣內。2009年全村經濟總收入262萬元,農民人均純收入1773元。農民收入主要以種植業為主。該村今後的發展思路和重點是:一是結合新農村建設,搞好基礎設施建設,如河壩區農田防洪設施、水利設施等;二是大力發展茶葉生產,努力實現科學養殖,發展農村經濟。
農村經濟
該村有耕地總面積321.06畝(其中:田256.17畝,地64.89 畝),人均耕地1.07 畝,主要種植水稻、玉米、蕎等作物;擁有林地4,800.00畝,其中經濟林果地1,000.00畝,該村的主要產業為種植業養殖業,主要銷售往縣內。2009年農村經濟總收入262萬元,其中;種植業收入100.00萬元,占總收入的29%;畜牧業收入46.00萬元,占總收入的14%(其中:年內出欄肉豬358頭,肉牛93頭,肉羊40頭);漁業收入26.00萬元,占總收入的8%;林業收入48.00萬元,占總收入的14 %;第二、三產業收入104.06萬元,占總收入的31%;工資性收入64.00萬元。農民人均純收入1773元,農民收入以種植業養殖業等為主。全村外出務工收入 64.00萬元,其中,常年外出務工人數70人(占勞動力的13%,在省內務工70人。該村正在發展茶葉、竹子特色產業,計畫大力發展茶葉、竹子產業。
竹筍加工基礎設施
截止2007年底,該村已實現通電、路、電視、電話四通,無路燈。全村有86戶飲用自來水,有212戶通電,擁有電視機農戶79戶(分別占農戶總數的 71 %和39 %);安裝固定電話或擁有行動電話的農戶數35戶,其中擁有行動電話農戶數34戶(分別占總數的17%和17%)。該村到鄉道路為彈石公 路;進村道路為 土路路面;村內主幹道均為未硬化的路面;距離集貿市場5.00公里。全村共擁有機車41輛。到2008年底,全村建有沼氣池農戶52戶;有4個自然村已通電;有7個自然村已通路;有2個自然村已通電視;該村農戶住房以 土木結構住房為主,其中有3戶居住磚混結構住房;有9戶居住磚木結構住房;有192戶居住於土木結構住房。該村建有國小2 所,校舍建築面積420.00平方米,距離鄉中學5.00 公里。村民的醫療主要依靠村衛生所和鄉衛生院,有鄉村醫生2人,該村距離鄉衛生院 6公里。該村建有公廁5個,人畜混居的農戶 144 戶,占農戶總數的71 %。該村存在的主要困難和問題是:基礎設施差,如河壩區農田無水利設施,多數自然村公路不能正常暢通;民眾文化水平低,科學意識低,思想素質低,農村經濟薄弱,無法解決溫飽。
村中田園自然資源
全村有耕地總面積321.06畝(其中:田256.17畝,地 64.89 畝),人均耕地 1.07 畝,主要種植水稻、玉米、蕎等作物;擁有林地 4,800.00畝,其中經濟林果地1,000.00畝,人均經濟林果地 1.01畝,主要種植茶葉等經濟林果;全村有荒山荒地面積 23,468.00 畝。
特色產業
該村的主要產業為種植業養殖業,主要銷售往縣內。
人口衛生
該村現有農戶212戶,共鄉村人口1032人,其中男性 535人,女性 403 人。其中農業人口 991 人,勞動力 540 人。該村委會屬於典型的哈尼族聚居地,無其他民族雜居。
到2009年底,參加農村合作醫療190戶832人(人員名單附後),參合率84 %;村民的醫療主要依靠村衛生所和鄉衛生院,有鄉村醫生2人,該村距離鄉(鎮)衛生院 6公里。該村建有公廁5個,人畜混居的農戶 144 戶,占農戶總數的 71 %。
文化教育
該村建有國小 2 所,校舍建築面積 420.00 平方米,擁有教師 5 人,距離 鄉中學5.00 公里。整個行政村農村義務教育在校學生146人,其中小學生142人,中學生4人。
人文地理
垤瑪鄉是一個哈尼族白宏支系的聚居地,在一年的眾多節日中,其中有三個重要的節日-"苦扎扎"、"九月年"和"普瑪突"。"苦扎扎"是在每年五月春耕結束後第一個屬牛日,意在勞作之餘通過祭祀祖先,祈求一年豐收,亦有慶祝春耕結束,可以休閒一段時日之意;"九月年"是在每年九月的第一個屬龍日,"九月年"對哈尼白宏人來說,標誌著一年的結束,新一年的開始,主要是祭祀祖先,意在慶祝一年的豐收,祈求來年的風調雨順和五穀豐登;"普瑪突"俗稱祭龍,龍為神之意,白宏人在一個或者幾個村寨為一片區,有一個龍樹,即該片區的庇護神。"普瑪突"是白宏人眾多節日中最為神聖的一個節日,在要過祭龍節日之前至祭祀活動結束之時起一月內,該龍樹範圍內不能有人死亡,如有人在這段時日內死亡,則選在下一月屬牛日再行祭祀,如此類推。"普瑪突"是在"九月年"後一個月的第一個屬牛日。
"苦扎扎"、"九月年"和"普瑪突"每個節日過三天,在每個節日中的第二天都要舉行一次活動-"垤眾眾"。"垤眾眾"由每個村的龍頭來組織,每家拿出一些酒、菜("苦扎扎"時其中一樣必須是該龍樹或者該村共同屠宰分到的牛肉,"九月年"時殺豬的農戶必須有豬尾巴,"普瑪突"時則為祭龍所殺的雞肉必不可少。)每家來一個人,在龍頭的帶領下在村子中間一個專設開闊場地一起祭祀,共同歡慶,載歌載舞,由早到晚。"垤眾眾"讓回歸的遊子團聚在一起,村子裡的男女老少亦拋開繁雜事務來此參加活動。在活動中,人們相互傾吐心聲,交流感情,化解愁悶,共享喜悅,話題中也不乏有關村務鄉情的見解與建議。
對於一個沒有文字的民族而言,"垤眾眾"一可以實現哈尼民族文化與傳統民俗的傳承;二可以讓回歸的遊子們在一起相互傾吐心聲,共享喜悅,交流經驗,促進個人事業的發展;三是促進相互間的情感交流,實現民族團結,地方安定;四是通過小小的一個祭祀用的豬尾巴,可以充分體現出一個村寨經濟的發展與否,生活水平的提高與否。總之,這只是一個樸實民族的一個樸實簡單的祭祀活動,但就是這個每年重複的活動,卻深刻地體現出了白宏人樸實的智慧。
村務公開
該村到2014年底,該村已簽定農業承包契約200份,農村土地承包面積0.00畝,其中土地流轉面積0.00畝。是建立了農村公益事業建設“一事一議”制度,其中,一事一議籌資額 0.00 元(人均 元),一事一議籌勞0個(勞均0個)。年末集體總收入0.00萬元,有固定資產0.00萬元,年末集體有收益0.00萬元,農村財務管理實行委託管理,定期開展村務公開,是成立了民主理財小組,主要以貼上公告、黑板報、會議等方式公開。
發展重點
該村目前存在的主要困難和問題是:存在主要問題和困難:基礎設施條件差,產業發展緩慢,幹部民眾文化水平低,學科技意識低,脫貧致富奔小康路途遙遠。。該村今後的發展思路和重點是:發展思路及發展產業:大力發展基礎設施建設,重點搞好水利、交通、教育、衛生、集鎮建設,大力發展冬業農業,培植茶葉、核桃、草果、龍膽草、生豬以及冬早蔬菜。。
地圖信息
地址:紅河哈尼族彝族自治州紅河縣拉里--洛紅丫口
![地圖信息](/img/c/f2f/QN3U2YjVWOhZGZxEzYygTNzMGZ1kzN0ATMkFGM0YmY3gDMyAjY3IGMvMWaw9SbvNmLz9mYlNmYu4GZj5yZtl2ai9yL6MHc0RHa.jpg)