《脫穎而出打造頂級員工的25堂課》是2004年九州出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：脫穎而出：打造頂級員工的25堂課
- ISBN：7801951018，9787801951014
- 頁數：269頁
- 出版社：九州出版社
- 出版時間：2004年1月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：32
內容簡介,目錄,
內容簡介
《脫穎而出:打造頂級員工的25堂課》內容包括：向老闆的目標靠攏、確定自己的目標、目標是讓員工能夠出類拔萃的前提、要讓目標可以看見、把精力只放在一個目標上、及時調整不正確的目標、確定目標從選擇職業開始、員工和老闆並不是對立的、挖掘老闆的目標、忠心還要有業績、把普通的工作做到最好、尊重自己的工作、把自己的工作當回事、盡本分在素位中、把敬重自己的工作當成習慣……
目錄
第一章 目標：向老闆的目標靠攏
1．確定自己的目標
目標是讓員工能夠出類拔萃的前提
要讓目標可以看見
把精力只放在一個目標上
及時調整不正確的目標
確定目標從選擇職業開始
2．忠於老闆的目標
員工和老闆並不是對立的
挖掘老闆的目標
忠心還要有業績
第二章 態度：把普通的工作做到最好
1．尊重自己的工作
把自己的工作當回事
盡本分在素位中
把敬重自己的工作當成習慣
2．乾工作要踏實、勤懇
雙腳踏到實地才能跳得高遠
勤能補拙，更能讓你脫穎而出
唯有行動才能成功
光明正大地表現自己的勤奮
3．主動進取，敢於承擔
培養熱忱，使自己主動起來
自動自發工作
主動去做別人不願意做的“苦差事”
主動為老闆分憂解難
勇於承擔責任
4．學習——鑽研——提高
不斷學習，吸引老闆的眼球
勤於鑽研，成為你那個領域的專家
把自己的工作做到盡善盡莢
無論何時都要不斷提高自己
5．誠實地面對錯誤
犯錯後是死不承認還是誠實面對
不要兩次掉進同一口井裡
受批評時要態度誠懇
刷用挨罵的機會給老闆留下良好印象
6．該讓的要讓
初來乍到，不要過早表露“野心”
用低姿態去說話做事
把功勞讓給老闆
留個破綻讓老闆挑
往後退，別搶老闆的鏡頭
7．企業利益至上
與企業和老闆共生
時刻為企業著想
把自己視為企業的主人
第三章 能力：做個解決問題的能手
1．高效率地完成本職工作
工作效率比廢寢忘食更重要
要比別人更突出，必須比別人更快
能力就體現在相同時間能辦多少事
2．具有領會、落實老闆意圖的執行能力
領會老闆的意圖
成為把信送給加西亞的那個人
不要賣弄能領會老闆意圖的本領
3．練就關鍵時刻能露一手的絕活
有實力才能得到老闆的重視
苦練絕活，關鍵時刻抖出來
關鍵時刻，要有敢於露一手的魄力
4．突破局限，不斷創新
掙脫心中的鐵鏈
勇於挑戰極限
創新才能突圍而出
培育創新能力的六種方法
5．讓自己成為不可缺少的一員
演好自己的角色
找出自己的“賣點”，做自己的“品牌經理”
不僅要物有所值，更要物超所值
不斷提升自己的價值
第四章 口碑：處理好上下左右的關係
1．別讓同事嫉恨你
不興風作浪，散布謠言
不捲入是非
小報告不可打
鋒芒要內斂
不要過於表現自己
忌無端猜忌
外圓內方是處世哲學
2．贏得頂頭上司的信任
上司就是你的衣食父母
勿在背後說上司的閒話
適當時候，為上司背個“黑鍋”
身為下屬，要擺正下屬的位置
3．尊重公司每一個人
投之以桃，報之以李
不要得罪人，不管他的地位是否卑微
容忍別人的小毛病
對每一個人投以微笑
平等對待每一個人
4.留在老闆的視線之內，私人空間之外
在老闆面前多做些分外工作
早來遲走印象好
不要侵入老闆的私生活
5．善於糾正老闆的錯誤
不動聲色地消除老闆的小錯誤
不要因為是老闆的錯誤就不去糾正
恰到好處的指明問題的關鍵
糾正錯誤時要給老闆台階下
糾正老闆錯誤指令的四種方法
第五章 細節：在小事上下大力氣
1．工作中善於摳細節、防漏洞
想別人沒想到的，做別人沒做到的
在細節中求創新
忽略細節吃大虧
細節成就佼佼者
2．糾正惹人厭的小習慣和不良嗜好
小習慣反映素質的高低
工作時間不做私事
改掉自己的壞習慣
3．牢騷怪話害死人
臨淵羨魚，不如退而結網
4．不貪小利免留話柄
時刻會有人注視你
是便宜就占會影響“仕途”
貪小利容易鑽進別人的圈套
5．乾淨，讓自己的形象更健康
講究儀表，讓你氣宇軒昂
乾淨利落，讓人耳目一新
穿戴得體，符合工作形象
6．讓良好的工作形象在細節和小事上始終如一
給老闆寫報告應簡潔
保持辦公桌的整潔
始終如一
