能說會幹:開啟高情商的精進之路

能說會幹:開啟高情商的精進之路

《能說會幹:開啟高情商的精進之路》是2017年中國鐵道出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:能說會幹:開啟高情商的精進之路
  • 作者:仲佳偉、文婭
  • 出版時間:2017年
  • 出版社:中國鐵道出版社
  • ISBN:9787113227333
  • 類別:成功/勵志類圖書
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝-膠訂
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

能說會幹:開啟高情商的精進之路 本書前兩章談了我們對真正“情商”的理解,並提供了一個基本的訓練框架。從第四章開始,我們精選了現實職場中常見的五類“情商”套用場景,即與老闆、下屬、同事、客戶、合作方如何打交道,來拆解、練習以職場順心為*終目的的“情商”。每一章,都會有我們倆這么多年來的實際體會與案例,也總結了某一話題下的具體實操技巧。

圖書目錄

第一章內外順心高情商 vs 八面玲瓏心機重
還有比看不上“情商”更無聊的態度嗎 / 002
自己太任性,又總抱怨別人不像話 / 002
改變不了別人的蠢,就讓自己更聰明些吧 / 003
低情商之一:為什麼我努力幹活,還招人煩 / 005
低情商之二:能把別人侃上天,卻不能踏實幹活 / 007
沒吃過虧,看不清的三大情商誤區 / 010
誤區1:嘴巴活vs 話少卻有力 / 010
誤區2:誇讚別人 vs讓自己順心 / 011
誤區3:不吃虧 vs 先讓別人順心 / 013
原來,這樣才是真正的職場情商高手 / 016
情商低,就趁早少做當領導的夢 / 016
職場情商基礎款:會說,也會做 / 019
職場情商高級款:由內而外的順心 / 020
第二章少說廢話,三步完成情商入門熱身
缺了什麼,會讓你情商沒練成,反被心機拖累 / 025
心機成就不了真情商,信任才能幫你走好職場 / 025
職場上,金貴、難獲取的是信任 / 026
算我運氣好,信任度培養居然有公式 / 027
熱身一:你可以不知道要什麼,但一定要知道不要什麼 / 030
低情商帶來的焦慮,本質上是因為看不清需求 / 030
“迷茫”面前人人平等,但並不代表你可以稀里糊塗虛度未來 / 031
連問題都想不出來,又談何向前輩請教 / 033
就像穿衣服一樣,試試就知道了 / 034
熱身二:千萬別自以為很懂別人心思 / 037
已經很努力了,但為什麼一不小心就好心辦傻事 / 037
都知道世上難猜的是心思,那為什麼還在瞎猜 / 038
只會從自己的視角出發,當然無法理解對方的感受 / 040
何不試試用“同理心”,“聽懂”別人的感受 / 041
熱身三:人與人本就不同,練好自己所需的情商就夠了 / 043
低情商會綁架所有人,別以為就你委屈 / 043
情商套用場景並不多,拆解時別又懶又心急 / 044
練習情商,從自己欠缺多的領域入手 / 045
第三章高情商的人懂得怎樣正確拜領導為師
問題:“吐槽”能幫我們換一個領導嗎 / 050
領導不一定真忙,但一定很累 / 050
與其隨大流抱怨領導,不如解決自己的問題 / 052
解決思路:領導不信任你,談何順心發展 / 054
你的需求:與領導對抗,真是你想要的 / 055
領導的需求:你是領導放心又拿得出手的兵嗎 / 056
抓住四個關鍵,贏得領導的信任 / 058
入門級(1):你能先讓領導對你放心嗎 / 061
要讓領導放心,還真得先“聽話” / 061
聽得進領導嘮叨,才能與領導走得近 / 062
好的聽話,是保持學徒狀態 / 064
高情商現在就上手:如何在領導面前做好學徒 / 065
入門級(2):能說會幹,幫領導乾好正經事 / 068
“能說”與“會幹”,這兩種技能都得get / 068
說與做並不矛盾,“能說”得從“會做”入手 / 071
帶上腦子,聰明地給領導幹活、匯報 / 073
高情商現在就上手:與領導說話怎樣才能清楚、有力 / 075
進階級(1):“討好老闆”可是建立信任的專業活 / 077
討好老闆很重要,臉皮太厚或太薄都不好 / 077
與老闆閒聊天都不會,還談什麼討好老闆 / 079
不會閒聊天,到底是嘴笨還是腦子愚鈍 / 081
沒什麼可聊的?因為從來沒有提前找共同話題 / 082
如何與領導搭上話、並順利地聊下去 / 084
高情商現在就上手:怎么才能與領導有話聊 / 086
進階級(2):始終如一的靠譜,讓領導保你升職加薪 / 088
升職加薪是用自己的靠譜掙來的 / 088
發展是硬道理,但它不只是升職加薪 / 090
明年的升職加薪,其實從現在就已經開始了 / 092
高情商現在就上手:提前一年,準備與老闆談升職加薪 / 099
第四章小夥伴不是你的屬下,而是你的未來
問題:怎么帶好越來越“不靠譜”的新生代 / 102
“僅僅半年,連續三位小夥伴辭職”不是個例 / 102
現在的孩子到底怎么不靠譜了 / 103
做了10 年,依舊帶不好團隊 / 105
解決思路:贏得團隊的信任是領導自己的責任 / 107
你的需求:沒有穩定的團隊,再強也難上位 / 107
小夥伴的需求:工作與開心,到底哪個更重要 / 110
小夥伴認同你,才願意跟隨你 / 111
入門級:如何克服團隊“不出活” / 114
你是“不好意思嚴格要求手下”的領導嗎 / 115
帶團隊,千萬不能當甩手掌柜 / 116
高情商現在就上手:如何妥妥地帶出會幹活的專業團隊 / 117
進階級(1):怎樣才能點燃小夥伴的責任心 / 121
強調了N 遍“你能不能上點心?”但小夥伴並未上心 / 122
你是只會盯著小夥伴缺點的“小氣”領導嗎 / 123
還在喋喋不休地說教? OUT 了 / 125
“敲打“是必要的,但拿棒子的不一定是你 / 127
高情商現在就上手:六步,讓你成為激發小夥伴責任心的高手 / 129
進階級(2):如何讓團隊親密又有士氣 / 132
你的團隊被“冷暴力”綁架了嗎 / 132
矛盾:“嚴格帶隊”與“開心就好”的兩難境地 / 134
頓悟:帶團隊,“合力”才是重要的事 / 135
“信任團隊”不是口號,而是一種能力 / 137
後一點補充:與下屬相處也講究緣分 / 143
第五章與同事合力,築就一起往上走的台階
彆扭、膚淺的同事關係,是對職場發展的巨大拖累 / 146
低情商帶來的三大彆扭(與同事)心理,影響你了嗎 / 146
彆扭的同事關係,正耗費你的職場體能 / 148
膚淺的“和平相處”,怎能與“同謀大事”相比 / 149
解決思路:同事關係太微妙?試試嚴密的“需求—行動”推導吧 / 151
你的需求:處理同事和諧關係,服務自己的順心發展 / 151
同事的需求:和諧相處,並能一起做些大事 / 152
抓住四個關鍵,用情商理順微妙的同事關係 / 153
入門級:面兒上的和諧,真的不難 / 155
一切都從主動熟悉開始 / 155
做同事眼中的靠譜人 / 156
別當一隻心思重又易受傷的“大刺蝟” / 158
高情商現在就上手:調理同事關係的六個小方法 / 161
進階級:與志同道合的同事一起做大做強 / 163
“好好乾活,專業做事”是回報率非常高的職場投資 / 163
與同事做什麼樣的事兒,領導面子、里子都受用 / 164
你開始編織晉升所需要的同事關係網了嗎 / 166
高情商現在就上手:發現大事,成就大事 / 168
第六章客戶的信任是你職場上前進的勢能
暴露在甲方、乙方關係下的情商危機 / 173
高情商的人,從不幻想碰上不討厭的客戶 / 173
跟客戶較勁,就是跟自己的“飯碗”較勁 / 174
不認同“乙方創造價值”,就只能“當孫子” / 176
脫離了信任的“關係”,是靠不住的 / 177
解決思路:創造價值,行銷價值,獲取信任 / 179
你的需求:搞定客戶不算啥,要為自己積累勢能 / 179
客戶的需求:被服務舒服了,就真的滿足了 / 180
用看得見的“價值”,滋養與客戶的長久互信 / 182
入門級:好好乾活,讓客戶放心 / 185
靠譜,是持續不斷地“說到做到” / 186
別傻幹活,靠譜也需要包裝 / 187
高情商現在就上手:讓“靠譜”變得漂亮些 / 189
進階級:讓客戶舒舒服服地依賴你的專業 / 192
專業,不是比客戶更懂他的行業 / 192
在你的專業領域裡,你一定要比客戶懂更多 / 194
比客戶更專業?別自大,你再“牛”,還是在服務客戶 / 196
讚美還是需要的,只要是真心地讚美 / 198
高情商現在就上手:怎么在客戶面前表現得很專業 / 200
章內外順心高情商 vs 八面玲瓏心機重
還有比看不上“情商”更無聊的態度嗎 / 002
自己太任性,又總抱怨別人不像話 / 002
改變不了別人的蠢,就讓自己更聰明些吧 / 003
低情商之一:為什麼我努力幹活,還招人煩 / 005
低情商之二:能把別人侃上天,卻不能踏實幹活 / 007
沒吃過虧,看不清的三大情商誤區 / 010
誤區1:嘴巴活vs 話少卻有力 / 010
誤區2:誇讚別人 vs讓自己順心 / 011
誤區3:不吃虧 vs 先讓別人順心 / 013
原來,這樣才是真正的職場情商高手 / 016
情商低,就趁早少做當領導的夢 / 016
職場情商基礎款:會說,也會做 / 019
職場情商高級款:由內而外的順心 / 020
第二章少說廢話,三步完成情商入門熱身
缺了什麼,會讓你情商沒練成,反被心機拖累 / 025
心機成就不了真情商,信任才能幫你走好職場 / 025
職場上,金貴、難獲取的是信任 / 026
算我運氣好,信任度培養居然有公式 / 027
熱身一:你可以不知道要什麼,但一定要知道不要什麼 / 030
低情商帶來的焦慮,本質上是因為看不清需求 / 030
“迷茫”面前人人平等,但並不代表你可以稀里糊塗虛度未來 / 031
連問題都想不出來,又談何向前輩請教 / 033
就像穿衣服一樣,試試就知道了 / 034
熱身二:千萬別自以為很懂別人心思 / 037
已經很努力了,但為什麼一不小心就好心辦傻事 / 037
都知道世上難猜的是心思,那為什麼還在瞎猜 / 038
只會從自己的視角出發,當然無法理解對方的感受 / 040
何不試試用“同理心”,“聽懂”別人的感受 / 041
熱身三:人與人本就不同,練好自己所需的情商就夠了 / 043
低情商會綁架所有人,別以為就你委屈 / 043
情商套用場景並不多,拆解時別又懶又心急 / 044
練習情商,從自己欠缺多的領域入手 / 045
第三章高情商的人懂得怎樣正確拜領導為師
問題:“吐槽”能幫我們換一個領導嗎 / 050
領導不一定真忙,但一定很累 / 050
與其隨大流抱怨領導,不如解決自己的問題 / 052
解決思路:領導不信任你,談何順心發展 / 054
你的需求:與領導對抗,真是你想要的 / 055
領導的需求:你是領導放心又拿得出手的兵嗎 / 056
抓住四個關鍵,贏得領導的信任 / 058
入門級(1):你能先讓領導對你放心嗎 / 061
要讓領導放心,還真得先“聽話” / 061
聽得進領導嘮叨,才能與領導走得近 / 062
好的聽話,是保持學徒狀態 / 064
高情商現在就上手:如何在領導面前做好學徒 / 065
入門級(2):能說會幹,幫領導乾好正經事 / 068
“能說”與“會幹”,這兩種技能都得get / 068
說與做並不矛盾,“能說”得從“會做”入手 / 071
帶上腦子,聰明地給領導幹活、匯報 / 073
高情商現在就上手:與領導說話怎樣才能清楚、有力 / 075
進階級(1):“討好老闆”可是建立信任的專業活 / 077
討好老闆很重要,臉皮太厚或太薄都不好 / 077
與老闆閒聊天都不會,還談什麼討好老闆 / 079
不會閒聊天,到底是嘴笨還是腦子愚鈍 / 081
沒什麼可聊的?因為從來沒有提前找共同話題 / 082
如何與領導搭上話、並順利地聊下去 / 084
高情商現在就上手:怎么才能與領導有話聊 / 086
進階級(2):始終如一的靠譜,讓領導保你升職加薪 / 088
升職加薪是用自己的靠譜掙來的 / 088
發展是硬道理,但它不只是升職加薪 / 090
明年的升職加薪,其實從現在就已經開始了 / 092
高情商現在就上手:提前一年,準備與老闆談升職加薪 / 099
第四章小夥伴不是你的屬下,而是你的未來
問題:怎么帶好越來越“不靠譜”的新生代 / 102
“僅僅半年,連續三位小夥伴辭職”不是個例 / 102
現在的孩子到底怎么不靠譜了 / 103
做了10 年,依舊帶不好團隊 / 105
解決思路:贏得團隊的信任是領導自己的責任 / 107
你的需求:沒有穩定的團隊,再強也難上位 / 107
小夥伴的需求:工作與開心,到底哪個更重要 / 110
小夥伴認同你,才願意跟隨你 / 111
入門級:如何克服團隊“不出活” / 114
你是“不好意思嚴格要求手下”的領導嗎 / 115
帶團隊,千萬不能當甩手掌柜 / 116
高情商現在就上手:如何妥妥地帶出會幹活的專業團隊 / 117
進階級(1):怎樣才能點燃小夥伴的責任心 / 121
強調了N 遍“你能不能上點心?”但小夥伴並未上心 / 122
你是只會盯著小夥伴缺點的“小氣”領導嗎 / 123
還在喋喋不休地說教? OUT 了 / 125
“敲打“是必要的,但拿棒子的不一定是你 / 127
高情商現在就上手:六步,讓你成為激發小夥伴責任心的高手 / 129
進階級(2):如何讓團隊親密又有士氣 / 132
你的團隊被“冷暴力”綁架了嗎 / 132
矛盾:“嚴格帶隊”與“開心就好”的兩難境地 / 134
頓悟:帶團隊,“合力”才是重要的事 / 135
“信任團隊”不是口號,而是一種能力 / 137
後一點補充:與下屬相處也講究緣分 / 143
第五章與同事合力,築就一起往上走的台階
彆扭、膚淺的同事關係,是對職場發展的巨大拖累 / 146
低情商帶來的三大彆扭(與同事)心理,影響你了嗎 / 146
彆扭的同事關係,正耗費你的職場體能 / 148
膚淺的“和平相處”,怎能與“同謀大事”相比 / 149
解決思路:同事關係太微妙?試試嚴密的“需求—行動”推導吧 / 151
你的需求:處理同事和諧關係,服務自己的順心發展 / 151
同事的需求:和諧相處,並能一起做些大事 / 152
抓住四個關鍵,用情商理順微妙的同事關係 / 153
入門級:面兒上的和諧,真的不難 / 155
一切都從主動熟悉開始 / 155
做同事眼中的靠譜人 / 156
別當一隻心思重又易受傷的“大刺蝟” / 158
高情商現在就上手:調理同事關係的六個小方法 / 161
進階級:與志同道合的同事一起做大做強 / 163
“好好乾活,專業做事”是回報率非常高的職場投資 / 163
與同事做什麼樣的事兒,領導面子、里子都受用 / 164
你開始編織晉升所需要的同事關係網了嗎 / 166
高情商現在就上手:發現大事,成就大事 / 168
第六章客戶的信任是你職場上前進的勢能
暴露在甲方、乙方關係下的情商危機 / 173
高情商的人,從不幻想碰上不討厭的客戶 / 173
跟客戶較勁,就是跟自己的“飯碗”較勁 / 174
不認同“乙方創造價值”,就只能“當孫子” / 176
脫離了信任的“關係”,是靠不住的 / 177
解決思路:創造價值,行銷價值,獲取信任 / 179
你的需求:搞定客戶不算啥,要為自己積累勢能 / 179
客戶的需求:被服務舒服了,就真的滿足了 / 180
用看得見的“價值”,滋養與客戶的長久互信 / 182
入門級:好好乾活,讓客戶放心 / 185
靠譜,是持續不斷地“說到做到” / 186
別傻幹活,靠譜也需要包裝 / 187
高情商現在就上手:讓“靠譜”變得漂亮些 / 189
進階級:讓客戶舒舒服服地依賴你的專業 / 192
專業,不是比客戶更懂他的行業 / 192
在你的專業領域裡,你一定要比客戶懂更多 / 194
比客戶更專業?別自大,你再“牛”,還是在服務客戶 / 196
讚美還是需要的,只要是真心地讚美 / 198
高情商現在就上手:怎么在客戶面前表現得很專業 / 200
第七章借合作方之力,為自己的發展添籌加碼
為什麼我當了客戶也不能被好好服務 / 205
終於有機會“折磨”“下家”了 / 205
天天埋怨供應商不靠譜,耗費的是自己的精力 / 206
拿著路邊小攤的預算,想買五星級的服務 / 207
解決思路:借合作夥伴之力,為自己的發展添籌加碼 / 209
你的需求:沒有價值,只是順從又有何用 / 209
合作方的需求:很體面地掙錢,也能與你一起發展 / 210
合作方不信任你,又怎么會用心服務你 / 211
入門級:定好規矩,讓雙方都能高效辦事 / 214
相處好不好,標準很重要 / 214
催人幹活,不能只靠“連環奪命call” / 216
不能清楚給出反饋,對方又如何能修改到讓你滿意 / 217
高情商現在就上手:讓合作方聽懂你到底要什麼 / 219
進階級:借合作方為自己的發展添籌加碼 / 221
放下當客戶的架子,把精力放在有用的事情上 / 221
別為小錢斤斤計較,互相搞好關係共謀發展 / 222
高情商現在就上手:把合作方變成手裡的好牌 / 225

作者簡介

仲佳偉與文婭浙江射手與北京牡羊搭檔10年多的公關夫妻高效商務溝通顧問豆瓣閱讀認證作者
雙雙在全球*公關公司修煉服務世界500強品牌傳播每天80% 的時間都在打磨職場溝通實踐,思考,讓他倆在“在行”上打造出了9.7分的分溝通課

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