股權前置定位論

股權前置定位論,全稱企業股權前置定位論,前提是需要企業有一定的人力資源基礎。

基本介紹

  • 中文名:股權前置定位論
  • 全稱:企業股權前置定位論
  • 前提:需要企業有一定的人力資源基礎
  • 類型:理論
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簡介

全稱:企業股權前置定位論

前提

需要企業有一定的人力資源基礎

基點

以豐富的人力資源為主體,通過籠絡企業技術人員以“零”投入乾股實現後期的滿收度。

優點

風險低,投資少,易於管理,使管理工作做到了最簡化,最大化節約了人力成本

理論成立

李金蒲先生2012年2月21日在“新型企業管理模式試本大會”提出,並得到了與會全票同意,理論當日成立。

基本構成

益處

1,密切關聯人與企業之間的聯繫
2,極大地激發了員工的主人翁意識
3,調到員工積極性
4,擴大危機關切度
5,實現了真正自我監督,自我管制

弊端

僅適合於中小型企業及發展中企業,使用不當容易造成企業賬目內部虧空,員工各自為己,形成一種空架子模式。

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