《股權併購：尋找企業第二增長曲線》是一本中國廣播影視出版社的圖書，作者：郭勤貴，楊佳媚； 股權併購是企業基業長青的重要秘密。企業如同萬物之生長一樣，從生到死都必須經歷生命周期。因此，任何企業本質上都不可能基業長青。但企業通過併購卻可尋找到第二增長曲線，逆周期成長。
基本介紹
- 書名：股權併購：尋找企業第二增長曲線
- 作者：郭勤貴
楊佳媚 - 類別：經濟
- 出版社：中國廣播影視出版社
- 出版時間：2021年3月1日
- 頁數：352 頁
- 定價：79 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787504385642
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書緊緊圍繞股權併購，共用 16 章和 21 萬字全方位探討了併購的模式、併購交易的流程、併購交易的審批、併購交易的履行與交割、併購後的整合、併購的風險及管控，以及股權併購基金與國內外經典併購案例。特別適合於上市公司董監高與法務人員；投行、會計師、評估師及律師等專業人士；監管部門、交易所及司法機關等機構參考。
圖書目錄
第一篇 股權併購概述
第一章 股權併購時代來臨
第一節 股權併購的威力
1. 企業基業長青的秘密
2．企業轉型升級的動力
3．產融結合的重要發動機
4．產業整合的推手
5．市值管理的不二法門
6．資本裂變的魅力
7．企業騰飛的翅膀
8．特殊戰略目的之需
第二節 股權併購成為企業發展新動能
1． 世界產業併購的歷史
2． 世界進入股權併購時代
3． 中國成為股權併購主力軍
4． 股權併購成為新環境下企業發展的主要動力
5． 細數國內外典型的股權併購案例
第二章 股權併購再認識
第一節 股權併購概念、定義與特點
第二節 股權併購與資產併購
第三節 股權併購的適用前提
第四節 股權併購的模式與分類
第二篇 股權併購與被併購戰略規劃
第三章 公司股權併購戰略規劃
第一節 公司發展中的併購戰略需求評估
第二節 公司併購的方向與策略
第三節 公司併購的內部決策流程
第四節 公司併購方案的制定
第四章 公司股權被併購戰略規劃
第一節 公司引入戰略投資方的戰略分析
第二節 公司被併購的企劃方案製作
第三篇 股權併購的操作流程
第五章 股權併購框架性協定
第一節 股權併購框架協定的作用
第二節 股權併購框架協定的主體
第三節 股權併購框架協定的條件
第四節 股權併購框架協定的效力
第五節 股權併購框架協定的內容
第六章 股權併購的盡職調查
第一節 如何開展盡職調查
第二節 盡職調查的方法
第三節 盡職調查的時間安排
第四節 盡職調查主要內容
第五節 盡職調查主要功能
第七章 股權併購談判
第一節 股權併購談判的要點和難點
第二節 股權併購談判技巧
第八章 股權併購交易結構設計
第一節 交易結構設計概述
第二節 交易結構設計體系
第三節 交易路徑
第四節 交易組織結構
第五節 融資與支付結構
第九章 股權併購簽約、審批與交割
第一節 併購系列法律檔案簽署
第二節 併購交易方案的審批
第三節 股權併購的交割
第十章 股權併購後期的整合管理
第一節 經營戰略整合管理
第二節 企業文化整合管理
第三節 組織制度整合管理
第四節 人力資源整合管理
第五節 財務整合管理
第四篇 股權併購風險管控
第十一章 股權併購風險以及防範
第一節 標的市場和標的企業選擇風險及防範
第二節 股東權利瑕疵及防範
第三節 股東財產權益瑕疵及防範措施
第四節 標的公司固定交易風險及防範措施
第五節 標的概述契約、公章及防範措施
第六節 標的公司勞動用工風險和防範措施
第七節 標的公司稅務方面的風險
第八節 標的公司對外投資和分公司風險及防範措施
第九節 爭議、訴訟風險及防範措施
第十節 併購團隊和併購管理流程風險及防範
第五篇 股權併購實戰要點及經典案例
第十二章 股權併購方案設計四大要點
第一節 交易的安定性
第二節 交易結構的平衡性
第三節 交易的可執行性
第四節 交易的經濟性
第十三章 股權併購經典案例評析
第一節 非上市公司股權併購經典案例評析
第二節 上市公司股權併購經典模式評析
第三節 跨境股權併購經典案例評析
第四節 外資股權併購經典案例評析
第五節 國企併購經典案例評析
第六篇 股權併購基金與企業戰略併購
第十四章 股權併購基金
第一節 股權併購基金概述
第二節 國內股權併購基金實踐案例
1. 產業併購基金案例及評析
2. PIPE 模式經典案例與評析
3. 上市公司 PE 模式經典案例與評析
4．併購上市公司基金典型案例與評析
第三節 國際著名併購基金併購之路
第十五章 上市公司增長式戰略併購
第一節 從世界級標桿案例看併購
1. 美國丹納赫—全球實業型併購整合之王
2. 巴西 3G 資本的實業併購整合傳奇
第二節 從中國上市公司產業整合案例看併購
達安基因欲做中國丹納赫
2.國藥集團借錢併購與混改迅速做大
3.化工行業併購之王--中國化工的併購之路
4.洛陽鉬業海外併購成就礦業巨頭
5.中國家電巨頭美的走向帝國之路
6.水泥大王中國建材怎樣煉成？
第十六章 大型網際網路科技企業布局式生態併購
第一節 已上市網際網路科技巨頭的生態投資與併購
第二節 未上市網際網路科技巨頭的生態投資與併購
作者簡介
郭勤貴，律師、經濟與金融史獨立學者。先後獲得北京大學法學碩士、清華大學 EMBA 學位，國合耶魯全球領導力項目學員，曾訪學於哈佛大學與耶魯大學。先後執業於國浩、中倫、金杜及德恆等國內多家著名律師事務所。先後為數十家知名跨國公司、中央企業、大型金融機構、網際網路科技公司提供專項法律或常法服務及數家中央部委、地方政府法律顧問。出版著作有：《網際網路金融商業模式與架構》《網際網路金融原理與實務》《股權設計》《股權眾籌》《網際網路新商業模式》《大併購》等。目前執業於北京金融街某著名律師事務所。擔任數家 A 股、港股上市公司獨立董事。
楊佳媚，湖南大學國際金融學學士，湖南大學民商法學碩士。投行併購人，風控管理人，律師。從事投行併購與風控 10 餘年，曾在外資投資公司從事投行併購高級管理工作，在世界 500 強金融集團從事風險控制管理工作，在大型金融控股集團任職高管。出版著作：《大併購——網際網路時代資本與戰略重構》。
