肖大啟

從上世紀80年代初開始做木地板，大國集團總裁肖大啟在這個行業浸潤了近30年，稱他為國內地板業的“開山鼻祖”並不為過。無論是勝者為王，還是“剩”者為王，肖大啟都是木地板行業中當之無愧的王者。

作為安徽商界的標誌性人物之一，肖大啟給人最直觀的印象，是他的謙和與長者風範。30年大浪淘沙，支撐肖大啟一路走下來的，是“實實在在做人，踏踏實實做事”這個最樸素不過的原則，同時還有凝聚在他骨子裡的執著和硬氣。

基本介紹

• 中文名：肖大啟
• 外文名：Xiao Daqi

個人簡介

肖大啟：霍山硬漢

大國集團總裁肖大啟。

從上世紀80年代初開始做木地板，大國集團總裁肖大啟在這個行業浸潤了近30年，稱他為國內地板業的“開山鼻祖”並不為過。無論是勝者為王，還是“剩”者為王，肖大啟都是木地板行業中當之無愧的王者。

作為安徽商界的標誌性人物之一，肖大啟給人最直觀的印象，是他的謙和與長者風範。30年大浪淘沙，支撐肖大啟一路走下來的，是“實實在在做人，踏踏實實做事”這個最樸素不過的原則，同時還有凝聚在他骨子裡的執著和硬氣。

個人事跡

最年輕的生產隊長

霍山縣白馬澗，海拔1740米。肖大啟所在的村莊，就盤踞在1600多米的高度，深山老林，山路崎嶇，離鄉政府有40華里的路程，步行一天難有一個來回——然而，即使是這樣閉塞的環境，也沒能禁錮住肖大啟的人生夢想。

肖大啟從小就顯得和同齡人不一樣，家中兄妹八人，他排行老大，從小肩上多了一份壓力，心中多了一份責任感。12歲時，念國小四年級的肖大啟，被推薦到醫院當衛生員來培養，和外鄉人有了更多的接觸，視野也更加開闊。但肖大啟最終沒有在赤腳醫生的道路上走下去。肖大啟後來認為，做醫生最多只能成就自己，但很難造就一方，影響一片人。

由於少年老成，心思靈活，責任心強，17歲那年，肖大啟成為整個鄉里最年輕的生產隊長。山里人文化水平普遍低，肖大啟於是辦起了夜校，讓隊里的農民學算帳、學文化、學禮節，把生產隊治理的有聲有色。

山裡面生活很苦。但也有家鄉人在外當國家幹部，坐小汽車，吃商品糧，這讓他們非常羨慕。在當地，還有一些上海的下放知青，生活方式與本地人截然不同，對他們也有很大的觸動，肖大啟最大的一個願望，就是和家鄉人一起，能吃上“土豆燒牛肉”。

肖大啟說，山裡的漢子人窮志不窮，也有不服輸的想法，總想山里也是人，山外也是人，你能做到的，我也能做的到。那時，他是“恨天無柄，恨地無絆”，有柄能把天舉起來，有絆能把地拎起來，一種想做事的蓬勃豪氣，充斥在年輕肖大啟的心中。

一波三折的創業歷程

霍山縣有著豐富的木材資源，山里人“靠山吃山”，主要以賣圓木為主。肖大啟開始思考，老是這樣下去，最終樹賣光了，人還是貧窮。

怎樣才能讓當地的原材料得到增值呢？

1980年，肖大啟湊了幾百塊錢，購進了一台12馬力的柴油機和一個圓盤踞，辦起了馬家河木材加工廠，給煙廠和菸草公司加工用來掂倉庫的板條，防潮隔濕。木材經過毛加工，價值增加了一倍。幾年下來，木材加工廠辦的紅紅火火。

1986年，鎮辦企業胡家河鄉綜合廠（霍山縣拼木地板廠前身）陷於虧損、癱瘓的境地。為救治該企業，肖大啟接受縣企辦的邀請，出任廠長。到任後，他首先分析廠情，認為綜合廠只加工門窗、床板等粗型產品，資源增值率不高，必須進行產品轉型。

於是，他多次南下福建，北上東北，四處奔波，學習木地板生產技術。肖大啟通過上海一家企業的介紹，到福建學習木地板生產技術，誰知對方對生產技術進行嚴密封鎖。當時的企業很窮，拿不出錢請客送禮，碰巧，該企業的廁所窗洞正對著生產車間，肖大啟一連幾天偷偷地躲在廁所里。學習別人的生產技術。

然而，創業的路上永遠不會一帆風順。為了提高木地板的乾燥度。肖大啟“偷”藝回來後，搞了一個土法乾燥窯，結果把一窯的板材燒的精光，損失達二三萬元。

1989年，企業發展呈良好態勢，一場洪水卻把廠區沖毀了三分之二，損失慘重，達30多萬元，肖大啟說，自己人發軟，淚水在眼眶裡流，但為了不讓這個企業就這樣倒下去，自己不得不咬著牙硬撐下去。

還有一次，肖大啟到山裡調運木材，趕上陰雨天氣，裝好一大車原木，車剛起步，樹突然從車上滾下來，眼看就要砸向正在上車的職工。說時遲那時快，肖大啟突然衝上去，用身體頂住正在下滑的樹。職工一個沒有傷著，但肖大啟的左膀骨卻扎斷了。員工把他送到醫院搶救，當他甦醒後，一天院沒有住，就又咬牙堅持到廠里指揮生產。

肖大啟感動了所有員工，企業內部上下一心，在生產中攻克了木地板含水率、脫脂、乾燥等技術難關，產品很快進入市場，企業起死回生。到1991年，胡家河拼木地板廠擁有固定資產38萬元，實現產值103萬元，解決了86名人員就業。

三星地板，走遍全國

在胡家河鄉綜合廠試製木地板之初，不僅是在霍山，就是在國內，很多對民用木地板的概念還十分陌生，更談不上理解和接受，木地板可謂“藏在深閨人未識”。

商戰中成功往往是緣於觀念的超前。1988年，在企業還相當困難的時候，肖大啟就多方籌集資金，在安徽省電視台做廣告宣傳，一時間“霍山木地板”響徹大江南北。肖大啟還自行為產品設計了“三星”商標，並報國家工商局註冊。“三星”也是我國木地板行業的第一個註冊商標。

隨著企業的發展，為了變資源優勢為商品優勢，增強企業的競爭力，1991年，肖大啟向政府提出了組建木地板總公司的方案，並做出“走出深山，立足縣城”的決策，木地板總公司從深山遷移到霍山經濟開發區。

環境變了，條件變了，但艱苦創業的精神沒有變。在公司遷移過程中，肖大啟拋家不顧，帶領公司不分晝夜，每天工作達15個多小時，有時一天要跑十幾個部門，辦幾十件事。肖大啟一度因為勞累過度，胃病復發，發燒到39度，不得不住進醫院。次日燒一退，他不聽醫生勸阻，硬撐著又回到了工地。

在肖大啟“拚命三郎”式工作風格的引領下，企業規模不斷擴大，實力迅速增強。公司開發了20多個品種，80多種規格，以適應不同用戶的需求。公司在合肥、六安、淮南、蚌埠，以及南京、上海、北京等20多個大中城市設立了辦事處和經銷網點。

1994年，經省政府批准，三星集團組建，公司實力進一步增強，三星牌木地板也憑藉過硬的質量、完善的服務和良好的信譽，分別榮獲“中國名牌產品”、“上海科技金獎”、“安徽省著名商標”等榮譽稱號。到1999年，集團實現產值3120萬元，銷售收入3057萬元，三星集團也被譽為大別山區崛起的木地板加工基地。

從“零”重新開始

就在肖大啟的事業蒸蒸日上的時候，2001年成了他命運的又一個“轉折點”。

這一年，霍山在全縣範圍內大力推行國有、集體企業改制，三星集團也在改制序列中，並被江蘇保利事業有限公司看中，欲對三星集團進行整體收購。

這種形式讓肖大啟內心中充滿了一系列的矛盾——自己如果不離開，還是那一群人，改制就是“換湯不換藥”，機制上得不到創新，三星在霍山就得不到大發展、大提升。如果選擇離開，畢竟企業是自己一手打拚出來的，傾注了十幾年的心血。

在企業利益和個人情感及利益之間，肖大啟做出了犧牲，選擇了放棄，而在那一刻，肖大啟的心中，充滿了戀戀不捨。

接下來，是接受政府的工作安排，還是從零開始進行二次創業？那段時間，肖大啟一度陷入了深深的迷惘和矛盾之中。

這位霍山漢子的硬氣再次顯現出來——還是挑戰和考驗一下自己，把人生的價值體現出來，繼續在這個行業中打拚。

肖大啟依然清晰地記得，在2001年底的一個寒冷的早晨，一輛雙排坐的飛虎車，把他和自己的夫人從霍山送到了合肥。肖大啟心裡很清楚，自己這一走，再也不是在三星集團時坐者賓士的大老闆了，前途難卜，該低調就低調。

來到合肥，肖大啟租了一間60平方米的老房子安頓了下來，又在東方商城租了一個小店面，開了一建材小超市，做起了個體戶，開起了夫妻店。肖大啟自己當推銷員，夫人當營業員，採用貼牌的方式，專售大國地板。

在二次創業的日子裡，母親病危，作為兒子，他不能盡孝床前；自己的大兒子身患重病，長期在醫院救治，作為父親，他無法儘自己的責任。對於親人的牽掛和愧疚，再加上融資難題，市場的壓力，那段歲月對肖大啟來說，真是不堪回首。

咽下苦水，挺起胸膛，新的事業開始一點一點地有了起色。也是在那時候，城市商業銀行（徽商銀行的前身）雪中送炭，給了肖大啟一筆幾十萬元的貸款。到2003年肖大啟的銷售網點發展到6個，大國股份有限公司也成立起來了。2004年向省內地市滲透，2007年生意做到了省外。到目前，大國的銷售已接近2個億。

肖大啟計畫用9年時間，實現自己的“3579”工程：把“大國”建設成為一個集團化公司；擁有三千名穩定有序的隊伍，基層員工年收入達到三萬，高層達到三十萬；年銷售額達到50個億；利稅達7億元；擁有9家跨國全資獨立子公司。

肖大啟說，大國已經具備了這個基礎，具備了快速發展的條件。一是“大國品牌已經形成了名牌效應，二是市場網路已經形成，渠道通暢，大國目前已經開發了二級代理商和三級代理商200多家，並和國外商客建立業務關係。三是公司在巢湖的占地200多畝的生產基地已經建成，加工規模也上來了。屆時，“大國”將登上中國木地板行業的顛峰