肖堅，男，1971年生，經濟學碩士，經濟師。曾任廣東粵財信託投資公司職員，香港安財投資有限公司財務部經理，粵信（香港）投資有限公司業務部副經理，廣東粵財信託投資公司基金部經理，易方達基金管理有限公司投資管理部常務副總經理、研究部總經理兼任基金投資部總經理、總裁助理兼任基金投資部總經理、總裁助理兼專戶投資總監、專戶首席投資官、基金科翔基金經理、易方達策略成長證券投資基金基金經理、易方達策略成長二號混合型證券投資基金基金經理、投資經理·現任易方達基金管理有限公司副總裁。
基本介紹
- 中文名：肖堅
- 國籍：中國
- 民族：漢
- 出生日期：1971年
- 職業：經濟師
- 主要成就：基金科翔淨值增長率排名中位列第二
業績,投資心得,
業績
在其接手基金科翔之後，2002年度基金科翔在所有封閉式基金淨值增長率排名中位列第二，2003年度以32.75%的年淨值增長率位列第一。
投資心得
消除市場噪音
“我的性子很急，如同畫圓，不畫完整，不會停手。”O型血的肖堅似乎具備著A型血人的某種特質，但與A型血人不同，從1993年起就開始在資本市場裡闖蕩的肖堅的“急”來自於敏感。
在肖堅看來，街上穿短裙的人在增加，可以說明兩方面的問題：短裙會因人的追捧，出現市場溢價；與之相對的，長裙可能出現折價，而折價就會成為潛在價值，可以挖掘。
在這樣的形式下，肖堅會選擇“短裙”，因為短裙很快就會有收益，而一旦短裙的價格漲到令他不安，又有穿長裙的“model”站在T形台上，他會轉而關注長裙，考慮什麼時機買入。
“股市里不能忽視model。暴漲與暴跌的股票背後總有導致漲跌的理由，這些股票因而具有強烈的示範效應，可能會引起股市里長時期的‘騷動’。”
肖堅坦言，他尚未品嘗到過做“model”的滋味，不過他認為他沒有必要冒這個險。因為“市場中總會有信號讓我的神經跳動。而每當受到刺激的時候，我就會考慮要不要採取行動”。
據他所言，他能夠最大程度地消除“噪音”，敏銳地抓住“關鍵信息”。
2002年底，市場仍在哭天搶地，肖堅重倉殺入大盤藍籌———他成功了。“當時大盤藍籌的市盈率很低，已經具備足夠的投資價值。”
肖堅認為，要成為投資的成功者，首先要理清三點：認清自己；認清市場；認清基本面。
對東方哲學和投資心理學頗有心得的肖堅基於對自己的了解，遵循著自己的投資理念：策略投資。
策略投資的核心就是在自己、市場和價值中尋找平衡點，講求市場面和基本面的結合、價值投資和趨勢投資的結合、順性而為與順勢而為的結合，從而跟上市場節奏、最佳化組合。
肖堅沒有強求自己對未來趨勢一定要判斷對，“關鍵是盯住多空雙方轉化的各種因素，市場趨勢一旦有變，能及時作出正確反應。”
肖堅認為，發揮性格的優點比改正缺點更容易些。他強調自己“愛追漲殺跌”，同時強調“要成為一個投資贏家，重要的是有自知之明”。
“如果一個人本性酷愛追漲殺跌，那就讓他充分發揮追漲殺跌的特性，追漲就追個及時，殺跌就殺個趁早，而不是猶豫再三，最終追在頂部，殺在谷底。”
基金經理中的“機會主義者”
他的同事認為，“不像其他基金經理，肖堅總是很忙，忙著在盤中尋找機會。”
於是有媒體人士稱他是基金經理中的“機會主義者”，對此，肖堅並不贊同，但他卻為自己確定了一系列“平衡”原則。
肖堅現在很少直接下單，他的買賣指令總是由其他人代為執行，“與市場保持著適當的距離，可以使我更為清醒。”
肖堅買入韶鋼松山時，他正在美國，“夜裡11點下的單”。一個月後，在這一隻股票上他賺了40%。而“果斷”地出貨卻使他管理的基金喪失了繼續享受韶鋼松山上漲帶來的收益。
“沒有什麼後悔的，單是這一次投資就給每個基金單位帶來2分錢的回報，夠了，股市中的人得學會捨得。”
“把握住火候的一個重要方面是有效控制市場風險。”
與國內眾多基金經理不同，肖堅的證券投資生涯不是始於A股市場，而是始於香港股市。
這段港股博弈的經歷給肖堅上了一堂深刻的風險教育課，對他個人投資風格的形成起到了決定性的作用。肖堅提及，當時他以7倍市盈率申購的一隻新股，最低時已比發行價跌去了70%。所以至今肖堅一直都將風險控制看得很重。
“股市裡的風險無時無處不在，有時候，單純依靠研究是很危險的。因為研究可以給出企業的盈利情況、預計的發展情況，但是你不了解企業的真相，說不準研究員看好的企業存在著重大的管理漏洞，只要某一高管下課，企業可能隨時垮掉。因此，投資前，需要從多方面對研究結果進行印證。”
所以，肖堅經常在前往上市公司調研的路上。他的朋友也很多，“多一個朋友多一個印證渠道。”肖堅笑言自己是個愛交際的人。
“下盤”要穩“腰”要活
在肖堅的觀念里，只有進行印證後，才可以放心投資，同時基金管理才更有靈活性。
“管理基金好像是在打拳，‘下盤’要穩，‘腰’要活，‘拳’要快。即使有一兩‘拳’的失誤，影響不會很大。但如果這一兩‘拳’你打對了，馬上就會給你帶來成效。”
在基金經理的投資策略上，肖堅認為，基金管理如同排兵布陣，在陣形完整的情況下，出奇兵往往能起到制勝的效果。即便出奇兵造成了一些損失，也是對指揮官軍事戰略的一種檢驗。“所以我經常要求我們的基金經理實現自己的投資構想。”
而肖堅理念的“七寸”恰恰在於如何使“下盤”穩固，如何讓陣形保持完整確保不敗。
“今年一季度，易方達策略成長基金的壓力很大，原因是對於成長概念認識不夠深入。”面對理念的實現，面對實際的投資效果，肖堅似乎沒有看起來那么輕鬆。
“股票市場有一個無形的機制，結果總是大部分人輸少數人贏。市場總是在快速地變化，一旦跟不上，結果可想而知。而越是成功的人，新的變化就越容易忽略，成功的因素往往會被他人為放大，這樣就越容易導致失敗。”
肖堅坦承，“在市場面前，我永遠是個孩子。只要有一天在市場裡，你就不能說自己已經成功。”
跟其他基金經理一樣，肖堅感受到管理基金的壓力是如此不可承受之重。
肖堅：基金經理中的機會主義者